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    任正非:人力资源体系要敢于“换血””,不拘一格获取人才! 朋友圈经常会被华为刷屏,比如前段时间疯传的应届博士毕业生年薪200万的事情,还有昨天华为发布的2025十大趋势又引来一波刷屏。其实这些背后折射出来的都是华为对人才的重视!任正非在今年公开表示,未来3-5年,相信公司会焕然一新,全部“换枪换炮”,一定要打赢这场“战争”,靠什么?靠你们。其实,华为最近频繁刷屏的背后,跟年初任正非对于人才及人力资源体系的讲话有着非常重要的关系,我们把这两份任正非的讲话分
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    2019年08月12日
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    华为首任HR副总裁:华为1997年设计的薪酬体系,使用了20年,现在20万人还能很好地使用 导读:华为的薪酬体系是1997年设计的,到现在已经使用了20多年,员工的人数从2000多人增加到20万人,薪酬体系现在还能很好地使用。这个体系对后来华为的稳定发展、持续发展起到了关键作用。 中国企业在起起伏伏的发展历程中,一方面渐渐认识到了人的重要性,另一方面也慢慢成长起来了。是什么原因促成了这些企业的成功?比如华为、海尔、联想等企业都是在实践中摸索出了一套自己独特的管理理念和企业文
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    2019年08月09日
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    为什么华为放弃KPI,引入OKR? “OKR和KPI究竟有何不同? OKR究竟能给企业带来什么价值?”一方面,像谷歌、微软、IBM等企业在采用新的绩效管理模式后获得了巨大的成功。另一方面,GE等公司即便采用了新模式,却因为战略不当,在业务上并没有亮眼的表现。若谷歌和微软有一天发展不顺,我们又该学习什么呢?所以不能只看企业优秀实践的表象,需要抓住问题核心。    01 绩效管理为什么不再有效 要理解绩效管理为何不再有效,还
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    2019年08月07日
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    招聘需求不切实际,HR怎么避锅? 来源丨 HR职场圈 大家有没有遇到这种情况: 好不容易看到一个好的人才,最后公司没有招聘; 好不容易看上了有些亮点的简历,苦口婆心约来面试,临时人家又不来了; 好不容易招到了,薪酬不能达到统一,候选人拒绝了企业的 offter,满满的泪,重新再来。 对于这些情况,作为HR应该怎么办? 看似一个简单的招聘,背后却要分析其中的需求,用人部门提出招聘需求,作为
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    2019年08月06日
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    员工离职后,社保费一定不要这样处理! 单位员工离职,社保费咋办呢?公司里经常会遇到员工离职,亟需办理后续手续,其中就有社保费相关业务,那到底正确流程是咋样的呢? 以下问题你是不是也有: 员工离职当月要不要交社保? 超龄参保人员离职怎么停保减员? 不及时停保减员会有哪些影响? 忘记及时停保减员,跨月生成账目了咋办呢? 1 员工离职,社保操作流程如何? 用人单位为员工(除机关事业
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    2019年08月06日
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    不懂这3个真相的HR,做不好招聘! 来源:猎聘人才官(ID:liepinrcg) 作者:黄兰兰 如果现在有3个都已经通过复试的候选人,老板问你:“这3个人,你认为谁是最合适的一个,为什么?” 估计很多HR会习惯说出这三个人不同的优势和一些不足,而很少有底气的回答老板,谁谁谁一定是最匹配的那一个。 因为既然都已通过复试,说明在某种程度上三个人是旗鼓相当的。那是不是就代表任意选择一个都会很合适呢? 有研究证明,每
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    2019年08月02日
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    紧急!2019社保、个税数据开始比对,这么缴费重罚! 目前,事业单位社保已划归税务征收,城镇职工却被暂时搁浅,许多企业暗自窃喜。殊不知,风险正在慢慢逼近。 社保、个税申报数据或将比对 近期,北京人社局、医保局、税务局三大部门联合发文,公布了今年社保缴费工资的通知。 通知规定:人社部门会将社保相关数据传递给税务部门实现数据共享。 届时,企业个税、社保申报数据将实现比对,以后不缴社保,或者少缴的企业一个都跑不掉。 小薪认为,
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    2019年07月31日
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    HR必须避免的10大法律风险 在HR的日常工作中,总是会遇到各种劳动纠纷的问题需要解决,这些问题看起来很简单,但是却藏着许多坑,甚至让很多HR陷入法律误区。 如果这些误区不纠正,很可能给企业带来不必要的损失。今天,小薪就来科普一下,把大家从人力资源的十大法律误区里带出来。 1、以为解除劳动合同经济补偿就是“N+1” N是指工作年限,+1是指代通知金。很多HR及劳动者一说到解除劳动合同的经济补偿就想当然
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    2019年07月31日
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    如何防止员工「带薪拉屎」? 首先我们来做个名词解释 带dai薪xin拉la屎shi无心工作的时候,借着肚子不舒服的理由,带着手机把在家里5分钟能拉完的屎在公司花20分钟拉完。 学会带薪拉屎 是从毕业生转为职场老油条的必修之路 甚至还有小伙伴算了一笔账 带薪拉屎账单如果你每天在公司花10分钟上厕所。 按一年250个工作日计算,一共会有40个小时的如厕时间。 再按一天8小时工作时
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    2019年07月31日
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    鸡肋型员工的3个特征,你中招了吗? 聊起鸡肋,大家都会想到曹公的那句“食之无味,弃之可惜”。“鸡肋”不仅存在于战场,在职场当中,也存在很多“鸡肋型”员工。   他们往往具备较强的能力和潜力,却因为某些原因总是关键时候掉链子,每每在胜利在望的时刻止步不前,逐渐成为领导眼里“弃之不忍,留之无用”鸡肋般的存在。   鸡肋型员工主要有以下三种:   一、差不多型员工
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    2019年07月29日

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