上海交通大学人力资源创新管理研修班
2018秋季班
人才革命，未来已来！
管理者，你准备好了吗？
企业的竞争，最终都可归结为“人才”的竞争！人力资源管理已经到了变革最前沿，传统的人力资源六大模块正逐渐被挑战，从传统的以产品线组织架构模式向以客户、价值为中心的组织架构模式设计，从信息化管理向大数据管理的转变，人力资源如何成为企业经营的发动机，成为战略合作伙伴，如何成为企业价值创造的主导因素，如何适应迎接这些变革？
敬畏教授经典 崇尚专家创新
打造国内人力资源企业高管学习第一品牌
课程与特色
目标
以时信息，与时俱进，上海交通大学人力资源创新管理研修课程是突破传统的人力资源管理培训技巧，囊括了最前沿、最热点的国家、企业人力资源管理变革思路，与企业战略规划匹配的教学进度，让学员更高效地与战略咨询师互动，通过培训、论坛、咨询、指导、参访、交流等多种学习模式，提供企业人力资源战略全方位解决方案，实现企业价值创新。
本课程学员将：
- 提升战略性思维，创建全局观
- 全面系统地掌握HR高管、企业高层管理者需要了解的综合管理知识，提升整体认知高度，把握人力资本核心理念，为企业人力资源提供全面解决方案
- 了解市场、财务、运营等部门的业务模式和流程，更全面系统地理解沟通对象的特征与需求
- 深刻理解HR管理者的特殊角色，更有效地处理对上和对下，对内和对外的关系
- 成为人才激励和人才发展的专家，提升团队凝聚力，激发组织创新
课程体系+
一、全球人力资本发展趋势
二、个人礼仪与商务礼仪
三、战略人力资源创新管理
四、企业全面预算与人力资源的财务管理
五、基于营销思维的绩效管理
六、核心人才与股权激励
七、数据化人力资源
八、整体薪酬管理与人才激发
九、基于组织战略的培训体系
十、创新时代的招聘创新
十一、人才管理
十二、企业文化与组织赋能
十三、组织行为学在企业管理中的创新应用
十四、管理心理学与企业活力
十五、互联网+ 创客时代的人力资源管理
选修课程+
一、社税改革下的组织报酬设计
二、战略伙伴的战略
三、HR未来简史
四、企业教练技术
五、如何成为卓越的HRVP
六、用工模式设计与风险防范
七、上市企业人力资源合规
八、演讲影响力
九、更多精彩课程……
（部分授课师资，排名不分先后）
在授课期间，学员通过企业参访形式，在实践过程中联系自己所学的知识并不断深化认识，了解到不同企业和不同行业的发展战略和实际运作情况，丰富自身的实践经验。
扫一扫 加微信
hrsalon
精彩尽在HRSALON!
