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最近，“996”工作制火了。顾名思义，“996”工作制是指上午9点上班，晚上9点下班，每周工作6天。先是58同城员工爆料，该公司即将实行“996工作制”且没有补贴，CEO 姚劲波的微博也被骂声攻占；后有浪潮公司推出了“996”加强版——自愿每天工作12小时，放弃年休假，除此之外，春节、国庆等大假期还需随叫随到……，虽然只是“讨论稿”，仍引发了新一轮吐槽。一时间，员工加班又引发热议，有人觉得加班不合理，有人觉得要给加班费也能接受，还有认为不想加班太矫情……在“劳动世界的未来高级别三方对话会”上，人社部部长尹蔚民称，目前，中国老年人口基数大、老龄化速度快、“未富先老”，中国将采取开发老年人力资源，拓宽女性就业渠道，推进农业转移人口市民化，提高劳动力市场配置效率，扩大劳动参与率。确保农民工的“血汗钱”不被“打水漂”。记者昨日获悉，本市公布了《全面治理拖欠农民工工资问题实施意见》，要用一到两年时间，在工程建设领域全面落实农民工实名制管理及工资支付台账等制度；用三年时间，力争实现工程建设领域农民工工资按月支付。到2020年，努力实现本市农民工工资基本无拖欠。尽管多数大科技公司近来都已经结束了夏季实习项目，送走了又一批实习生，但没有任何公司的实习项目比谷歌更引人关注。这个搜索巨头设定的员工福利标准已经传遍硅谷，其实习体验甚至被引入2013年好莱坞喜剧电影《实习大叔（The Internship）》中。那么作为谷歌实习生，在谷歌实习到底啥感觉？美国主流网络媒体BI通过收集谷歌现任和前任员工的经历，带我们去领略一番。新版《上海市企业工资支付办法》于2016年8月1日起正式实施。到底新版有何变化？对大家的“钱袋子”有什么影响？小伙伴们的工资拿对了吗？现在社长就手把手解读。问：每月平均计薪天数原来是20.92天的，现在变了吗？答：新《办法》规定：计薪天数为21.75天，小时工资按日工资除以8小时计算。现在的HR越来越难做，不少HR朋友都在感慨：工作量大，模块内容多，既有事务，又要与员工沟通，既懂眼前的苟且，又要了解诗与远方。能拍着胸脯说自己的HR工作做的好的（专业的），十个里估计没两个，而能获得业务部门称赞的，十个里更没有一个，不被看低不被骂就算烧高香了。为什么业务会看低HR呢？员工要求即辞即走，是否可以扣一个月工资？公司一技工前几天申请离职，并且要求即辞即走，考虑到这个是技术岗位，且短时间内没人能顶替，所以公司不同意他当天就走，坚持要他按照正常流程一个月后再离职，如果急辞要扣一个月的工资。但员工态度强硬，执意要走，表示不管公司批不批急辞，第二天都不会来上班，如果公司扣他工资就到劳动局去投诉。 现在，这个员工已经几天没来上班了，第一次遇到这种情况，到底该怎么处理我有点困惑。有一句谚语是这样说的：“员工辞职不是因为工作本身，而是想炒掉自己的上司”（Employees don’t leave jobs, they leave Managers.）这句话通常情况下都是正确的。在我的职业生涯中，我曾经和数百名员工聊过天。他们热爱公司和工作，却无法忍受管理者，所以选择了离开。有时候他们只是跳到另一个部门或区域，有时候则干脆离开这个公司。不过也有的时候，当一位员工说他们因为管理者而离开的时候，这并没有什么。因为管理者做了所有正确的事情，而这位员工就是不喜欢。在这种情况下，我们不会做任何事情，仅仅是希望这位员工以后一切都好。当一位员工离开的时候，这并不总是因为管理者或这位员工的错。有时候，公司也需要承担责任。管理本质上是关乎领导力的内容，前几天和一个老外朋友聊天，他提到了一个很有意思的问题，他问了我一个问题，你是要成为Boss还是Leader？以前没有思考过这两者的区别，认真想想，区别还是比较大的。先要声明一下，此处的Boss并非真正意义上的Owner，因为外企喜欢把自己的上司叫成Boss，此处只是限定在管理者范畴，所以只讨论两种管理者风格而已。观点 | 在大公司待5年就废了？
不要相信那些一年创立两年融资三年上市的故事，更不要相信有人在厕所用6分钟搞定永远也花不完的钱的故事，否则你“死”都不知道怎么“死”的。这些故事，几乎肯定是吹嘘的，即便不是吹嘘的，故事的主人公也是百分之一、千分之一的幸运儿，即便跟你吹牛的那个人就是那个幸运儿，也不等于你会是下一个幸运儿。
很多企业在成功后宣传时会下意识地杜撰很多“英雄壮举”，这当然可以理解，一方面成功路上很多事情确实不足为外人道，另一方面人人都有“包装”自己的心理。但其实这是最害人的，对于很多创业者来说，
如果你按照成功者宣称的方式去做，基本上会“死无葬身之地”。
为创业公司招聘人才？这里有五点你需要知道
许多招聘者很高兴能与初创公司合作，这对候选人来说也是一次吸引招聘者的挑战。如果这个产品每天都被使用，或者能够预想自己未来使用这款产品， 这是非常具有吸引力的，这能让人情不自禁的有一种“哇”的感慨。这对于只接触大型顾客的职介机构和独立招聘是一块未知的领域。虽然与创业者合作有很多的挑战但也有很多的回报，这里有五件事你需要了解。
发展人才是移动互联网时代企业制胜的关键战略。企业需要高水准的人才以面对激烈的市场竞争。作为培训及人才发展专业人员，我们需要了解如何评估及展示人才发展的价值，并不断提高其影响力。人才发展领域的全球领军组织人才发展协会(ATD)携手HRoot将再次在2016年10月27-28日，在北京为您带来一场年度盛宴—
“ATD 2016中国峰会”。今年大会的主题是：
创新成就未来。在这一主题下，今年的大会以更多的精彩演讲、更丰富的内容与参会者一起探索当今经济形势下领导学习创新成功的实用方法。我们将讨论以下核心话题：
- 学习技术
- 社会化学习
- 商业影响
- 人才发展
- 千禧一代
SHRM-CP&SCP 专业资格认证考试 (面授项目） 冲刺学习项目 – 2016 10
全球最大人力资源管理协会（SHRM）从上世纪70年代开始，就致力于人力资源管理者的专业资格认证，以提升从业者的整体水平，推动行业的发展。其精心打造的人力资源管理专业资格认证体系(SHRM-CP
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10.28 深圳《量化薪酬诊断分析与优化策略》
薪酬管理者如何运用数据分析手段，协助决策，创造价值？
半年和年度人工成本和薪酬分析报告怎么做？
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