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沙龙精彩推荐
邀请函：第68届SHRM 全球人力资源管理大会暨博览会 美国·华盛顿 6月
在人力资源管理协会（SHRM）在美国举办的世界盛会上，演讲大师嘉宾阵容之强、规格之高、参展规模之多、在业界影响之大，可谓全球之最。大会为全球人力资源管理者、专家学者、咨询、培训和服务专家提供一个沟通交流、深入探讨人力资源管理领域前沿问题的绝佳平台，提供一个了解全球人力资源管理的现实挑战、最佳实践和发展趋势的极好机会。
- 开拓国际化管理视野，参加管理思想盛宴
- 广交全球商政界和人力资源管理业界精英朋友，拓展全球业务平台
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- 寻找海外投资机会、发展商机和业务伙伴
- 了解海外劳动法规、并购、合作等前沿管理资讯和创新方案
http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5MTEyNjk0MA==&mid=402158852&idx=6&sn=3076b8415d2ad43535013327ea4ecdb1#rd
沙龙微语
【HR面试分工】1）人力资源部评估范围：外表、谈吐举止、学历、理解力、应聘动机；2）用人部门评估范围：资历经验、发展潜力、对应聘职位的认识、能否完成预期绩效、外语水平。【建议】1）HR不可去考察求职者的专业技术；2）初试一定是HR，不是用人部门；3）在用人权上，HR只有否定权，没有决定权。
http://www.hrsalon.org/knowed/8viewnews5318337435123.html
HR外文摘选
Monster To Sell ChinaHR As It Announces Restructuring
Careers site operator Monster Worldwide is announcing this morning a corporate restructuring that will have the company pulling back from some of its global markets, particularly China where it be looking to sell its ChinaHR job site.
http://www.hrsalon.org/knowed/noteviewnote1509cb52142df5.html
今日HR资讯
高效招聘的八个关键实用步骤
在我担任永利度假酒店集团（Wynn Resorts）首席人力资源官的25年中，我们接收了超过350万份求职申请，并且成功录聘了12.5万名员工。我们非常成功，然而过程却十分艰辛。成功需要刻苦、创造、持之以恒、合作以及专注，结合这些因素才能出色地完成工作，为所有岗位填补上合适的人才。
http://news.hrsalon.org/49253.html
你适合做HRBP吗?
第一一定要有销售的 特质，所谓销售的特质就是说要了解客户的需求、客户的诉求，具备沟通人群的能力；
第二就是平时做项目的时候拿结果的能力很强，也就是说具备对项目的执行能力、能够搞定高端招聘的人。
http://news.hrsalon.org/49256.html
一封未曾递出的辞职信：离职员工的真情告白
那天您最后一次跟我谈话时，您一脸的无奈与愤怒，您问了我很多的问题，而我大部分却只能用沉默来回答，离家太远，不想再漂泊了。其实当时我很想说出全部的想法，可是我还是害怕，害怕会因为我的逆耳之言刺伤您那高贵的威严，今天我把它写下来，看您是否有机会看到。
http://news.hrsalon.org/49245.html
“史上最最难就业季”为何遇上“用工荒”！
有人把“用工荒”与“就业难”并存称为中国的 “鸳鸯火锅”，只是这火锅的味道并不让人欢快。屡屡出现的用工荒与就业难之怪圈到底何解？
http://news.hrsalon.org/49221.html
蓝领返沪工作 企业为抢人涨薪幅度超过两成
元宵节过后，大批蓝领返城复工进入最高峰，为抢人，不少企业打出“加薪加福利牌”，涨薪幅度超过2成。不过，记者采访发现，不少行业仍然面临用工荒困扰，特别是随着互联网招聘的盛行，蓝领用手机找工作跳槽变得更容易。
http://news.hrsalon.org/49224.html
HRTechChina精选
什么才是真正的学习？
任何想在当今残酷的商业环境中脱颖而出的公司，都必须首先解决一个问题，那就是：虽然大家都知道学习能力决定着企业成败，但是大部分人并不知如何学习，尤其是那些被认为学习能力很强的人往往并不擅长学习。比如在现代企业中担任关键领导职位的专业人士，他们通常拥有良好的教育背景，努力上进并富有奉献精神。
http://www.hrtechchina.com/11711.html
如果遇到长这样的“超级老板”，说啥你也不能走
在职业橄榄球队中，32名美国国家橄榄球联盟（NFL）主教练中，有20名都在比尔·沃什的“旧金山49人队”中受训过，或间接受到过他的培训。在对冲基金业，数十名朱利安·罗伯逊的门生都成为了优秀基金经理。从1994到2004年，与拉里·埃里森工作关系密切的11名非退休高管中，有9名离职后成为其他公司CEO、董事会主席或COO。
http://www.hrtechchina.com/11708.html
机器人将导致人类失业率超过50%，但那又怎样？
美国莱斯大学计算机工程教授摩西·瓦迪在向美国科学促进会发表演讲时表示：2045年人类失业率将超过50%。“如果有一定经济实力的话，未来人类可能只需要慵懒地躺着，或者打打高尔夫，剩下的就是享受美食。”
http://www.hrtechchina.com/11702.html
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其他精彩活动推荐
卓越管理者的角色认知——讨论+体验，有效管理的六项原则
如何才能成为卓越管理者?第一步就是认知管理者的角色,理解管理。
管理并非高不可测的“玄学”，借用欧洲圣加仑学派的领袖弗雷德蒙德•马利克教授的观点：管理成就生活，管理是一项职业，可以通过训练达成。
了解了管理和管理者的概念就能成为胜任的管理者吗？使学员参与练习发现自己的管理者价值观、理解管理者职业素养才能真正踏上管理者之路。
有经验的经理人都有个性化的管理感悟，其中不乏真知灼见，也有难免谬误和偏见，如何发挥优良经验，减少偏误呢？本课程将训练学员掌握有效管理的六项原则，通过这样的训练，使学员能参照自我管理行为进行改善。
该课程以广泛的企业成功实践为基础，以讨论和活动体验为基调，将管理技能与原则的掌握内置其中。
http://news.hrsalon.org/47808.html
数据分析驱动HR管理效能提升——通过数据分析与相关性探索，寻求HR效能倍增杠杆
从2012年开发这门课程开始，通过一线城市公开课和企业内训的方式，到当前已是第五版了，我们不断完善和打磨，力求兼顾到宏微观、理念与工具，广度、深度以及实践应用，大家已然都很认可HR数据分析是一种关键手段，但我们在这个背后真正需要的思考是，我们该如何重新定义人才管理价值？我们需要思考的是如何从关注模块化HR的效率价值，转向关注人才管理和组织效能，聚焦问题导向、成果效力和关键价值，回归出发点、聚焦独特价值以及寻找效能杠杆！
这一切都需要数据的帮助，HR数据分析应更多关注从Metrics到Analytics，从数字到信息整合，从逻辑化到循证思维的转变。个人希望本课程至少可以起到以下三点作用：
- 学会将循证、数据驱动和人才细分的理念应用在工作上；
- 在你的公司内部，建立周期性的“人才报表”；
- 建立“定义价值 – 衡量 – 改善”的新思维常态。
http://news.hrsalon.org/47803.html
邀请函：第68届SHRM 全球人力资源管理大会暨博览会 美国·华盛顿 6月
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让员工了解最新情况，得到培训，并能够使其得心应手地处理要求越来越高的商务事宜，并不是一件轻松的任务。现今，CEO更加注重人才发展，如何使组织更具创新性，以及如何随着变化的环境而转变等方面，而这些只能使员工的压力变得更大。您如何才能跟上脚步?又如何才能制定出一个使员工对当前和未来情形有所准备的策略？
ATD2016国际会议会展将为您提供您所需要的工具、策略和解决方案，使您正面应对这些挑战。通过此次会议，您将获知人才发展方面的最新创新内容，以及用于设计、交付、实施方案及其衡量方案成功与否的可操作工具和解决方案。ATD2016将覆盖全行业，为您提供深度指引，向您提供现今要取得成功所需要知晓的信息，并展望人才发展的未来。通过专注于实现您的全部潜能，您将对您身边的人才进行开发，最终为您的组织带来竞争优势，即，一个随时准备应对当今持续变化的商业环境所提出的各种要求的工作团队。
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2016硅谷大数据科学培训参访之旅--全球顶级大数据培训交流之旅！
现在已经进入大数据时代；哈佛商业评论将数据学家称为21世纪最性感的工作。
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新年伊始，来硅谷探访前沿的大数据公司；参与硅谷高科技公司知名讲师的大数据课程；领略湾区优美的自然风光，应该是你和你的企业不可错过的一段开启新未来之旅！
我们特别邀请湾区知名企业公司的顶级大数据科学家为大家倾力打造2天的全球领先的大数据培训，内容涉及大数据趋势与应用，实战案例，团队管理，流行趋势等诸多话题，同时我们还特别举办硅谷大数据交流论坛，与当地数据高手深入对话。
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