HR沙龙02月17日精粹:12张图读懂马云的人才管理秘籍

2016年02月17日 25813次浏览
HR沙龙每日精粹是从沙龙网站庞大的网络资源中为您精选的内容,敬请浏览!

 

 

沙龙精彩推荐

邀请函:第68届SHRM 全球人力资源管理大会暨博览会 美国·华盛顿 6月

在人力资源管理协会(SHRM)在美国举办的世界盛会上,演讲大师嘉宾阵容之强、规格之高、参展规模之多、在业界影响之大,可谓全球之最。大会为全球人力资源管理者、专家学者、咨询、培训和服务专家提供一个沟通交流、深入探讨人力资源管理领域前沿问题的绝佳平台,提供一个了解全球人力资源管理的现实挑战、最佳实践和发展趋势的极好机会。

  • 开拓国际化管理视野,参加管理思想盛宴

  • 广交全球商政界和人力资源管理业界精英朋友,拓展全球业务平台

  • 向全球展示自身企业品牌与形象,推进实施贵公司的全球化战略

  • 寻找海外投资机会、发展商机和业务伙伴

  • 了解海外劳动法规、并购、合作等前沿管理资讯和创新方案


http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5MTEyNjk0MA==&mid=402158852&idx=6&sn=3076b8415d2ad43535013327ea4ecdb1#rd

 

 

沙龙微语

【HR的9大招聘途径】1)校园招聘;2)就业中心招聘;3)猎头(针对高级人才);4)广告招聘(报纸、电视、人才网站);5)求职网站的数据搜索;6)员工推荐;7)合同制员工(人力资源外包);8)免费的在线广告(论坛、博客、微博);9、内部招聘(提拔晋升、工作调换、工作轮换、人员重聘)

http://www.hrsalon.org/knowed/8viewnews532c014056e10.html

 

 

HR外文摘选

 

A View from the Top | Thomas Irawan

Manage yourself in such a way that your manager and you work in alignment. It is important that you understand your role well and understand that of your manager’s as well. Additionally you should understand what his/her expectations are. Try to know and understand your manager’s personality type and working style. You should also know yourself and your own working style.

http://www.hrsalon.org/knowed/noteviewnote150c846a2ee167.html

 

 

今日HR资讯

 

12张图读懂马云的人才管理秘籍

人才培养:给他失败机会;招人策略:价值观决定一切;一个公司要成长核心是员工成长+客户成长;靠团队打天下,而不是靠个人英雄主义;激励模型:理想+薪酬+股权;给员工足够成长空间;末位淘汰制;远景吸引高管,事业留住中层,薪酬福利安定员工

http://news.hrsalon.org/48978.html

 

【人才管理】老板也有穷人思维

有朋友说,成功是因为心态,是因为思维模式;穷人大多数都是因为有穷人思维才会穷,富人具有富人思维才会富,对这个结论没有研究过,到底是不是有数据和事实证明,不太清楚。

什么是穷人思维?穷人思维就是消极心态的思维。如常听到的:“我们是命中注定穷的,富人天生就是富有的”;“命里有时终须有,命里无时莫强求。”这就是典型的穷人思维。

http://news.hrsalon.org/48983.html

 

节后开工 该管管你的注意力了

我们整日被台式电脑、笔记本电脑、平板电脑和智能手机上许许多多的信息和通知轮番轰炸,想集中注意力却力不从心。要是犯了拖延症,随手点几下就能浪费大把时间。

这种持续联网的文化对人们的工作和生活都产生了负面影响。我们为那些相对而言较次要的信息和干扰浪费了时间、精力和注意力,始终忙碌却并未产生多少价值。

http://news.hrsalon.org/48974.html

 

招聘迷局:到底为什么难招聘?

现今的职场,你如果问一个人力资源从业人员做人力工作感觉最难的是什么?相信大部分的回答是招聘难;但是当你再次追问的为什么招聘难的时候,估计得到的答案就是千奇百怪的了。

http://news.hrsalon.org/48971.html

 

Nest遭遇一系列难题 组织混乱员工士气低迷

在2015年年初的一个周四,一位谷歌员工提问称,为何旗下智能家居部门Nest的员工被要求在周末加班数月之久?谷歌在2014年斥资32亿美元收购了Nest。

http://news.hrsalon.org/48950.html

 

 

HRTechChina精选

 

2015年洛杉矶创业报告:作为全球第三大创业社区,它能告诉你现在国外哪个行业最火!

2015年.洛杉矶仍然保持全球第三大创业社区的排位,仅次于硅谷和纽约地区。根据CrunchBase, SEC的数据,全地区共有407家企业在2015年得到融资,融资总额超过48亿美金;退出的公司共68家,所披露的退出金额超过36.56亿。不管是项目数量上还是项目融资总量上都相较往年有所提高,呈现一片蓬勃向上的姿态。

http://www.hrtechchina.com/11517.html

 

创业企业应如何切分员工股权激励蛋糕?

创业企业的高成长性,往往伴生着两大典型的特征:VC 投资和员工激励。两者都涉及公司的股权层面,前者主要是以公司股权换取外在的资金支持,后者是利用创业企业股权价值的增长空间在公司内部对员工进行补偿和激励。

http://www.hrtechchina.com/11527.html

 

“卖货群体” 的 CRM 工具 “外勤 365”,获数百万美元 A+ 轮融资

36 氪曾报道过,“外勤 365” 是一款基于 SaaS 的 CRM 管理系统。公司成立于 2012年 底,创始人刘昭毕业于南京大学 MBA,曾任职中兴通讯、亚信联创以及烽火通信等公司。创业时获得一笔数百万的个人投资,后来于 2014年11月,获得金沙江创投的 200 万美元 A 轮投资。

http://www.hrtechchina.com/11524.html

 

 

 
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其他精彩活动推荐

 

3.18~20 深圳 学华为人力资源管理,导向冲锋,激发活力

※企业创始人及各级团队管理者:

1、澄清团队管理者在人力资源管理中需要承担的职责,明确定位,以身作则;

2、引导团队管理者主动、系统思考公司业务发展对于人力资源工作开展的方向性要求,结合自身实际情况,思考在自己的企业/业务部门,如何推动人力资源工作开展;

3、结合华为在绩效管理和干部管理工作中的案例,学习公司导向原则在实际工作中的落地方法。

※HRD:

1、引导人力资源工作者站在团队管理者角度思考人力资源工作并提供整体解决方案;

2、帮助人力资源工作者在执行中把握业务导向和政策原则,保障落地效果,支撑业务成功。

http://news.hrsalon.org/48934.html#rd?sukey=014c68f407f2d3e1cbd8bb39e2d1f79c1dd3f65c163bfc7ae3be0943542dd8263cc8586137d2652cecc5dbcf1f9fcca7

 

卓越管理者的角色认知——讨论+体验,有效管理的六项原则

如何才能成为卓越管理者?第一步就是认知管理者的角色,理解管理。

管理并非高不可测的“玄学”,借用欧洲圣加仑学派的领袖弗雷德蒙德•马利克教授的观点:管理成就生活,管理是一项职业,可以通过训练达成。

了解了管理和管理者的概念就能成为胜任的管理者吗?使学员参与练习发现自己的管理者价值观、理解管理者职业素养才能真正踏上管理者之路。

有经验的经理人都有个性化的管理感悟,其中不乏真知灼见,也有难免谬误和偏见,如何发挥优良经验,减少偏误呢?本课程将训练学员掌握有效管理的六项原则,通过这样的训练,使学员能参照自我管理行为进行改善。

该课程以广泛的企业成功实践为基础,以讨论和活动体验为基调,将管理技能与原则的掌握内置其中。

http://news.hrsalon.org/47808.html

 

数据分析驱动HR管理效能提升——通过数据分析与相关性探索,寻求HR效能倍增杠杆

从2012年开发这门课程开始,通过一线城市公开课和企业内训的方式,到当前已是第五版了,我们不断完善和打磨,力求兼顾到宏微观、理念与工具,广度、深度以及实践应用,大家已然都很认可HR数据分析是一种关键手段,但我们在这个背后真正需要的思考是,我们该如何重新定义人才管理价值?我们需要思考的是如何从关注模块化HR的效率价值,转向关注人才管理和组织效能,聚焦问题导向、成果效力和关键价值,回归出发点、聚焦独特价值以及寻找效能杠杆!

这一切都需要数据的帮助,HR数据分析应更多关注从Metrics到Analytics,从数字到信息整合,从逻辑化到循证思维的转变。个人希望本课程至少可以起到以下三点作用:

  • 学会将循证、数据驱动和人才细分的理念应用在工作上;

  • 在你的公司内部,建立周期性的“人才报表”;

  • 建立“定义价值 – 衡量 – 改善”的新思维常态。


http://news.hrsalon.org/47803.html

 

邀请函:第68届SHRM 全球人力资源管理大会暨博览会 美国·华盛顿 6月

在人力资源管理协会(SHRM)在美国举办的世界盛会上,演讲大师嘉宾阵容之强、规格之高、参展规模之多、在业界影响之大,可谓全球之最。大会为全球人力资源管理者、专家学者、咨询、培训和服务专家提供一个沟通交流、深入探讨人力资源管理领域前沿问题的绝佳平台,提供一个了解全球人力资源管理的现实挑战、最佳实践和发展趋势的极好机会。

  • 开拓国际化管理视野,参加管理思想盛宴

  • 广交全球商政界和人力资源管理业界精英朋友,拓展全球业务平台

  • 向全球展示自身企业品牌与形象,推进实施贵公司的全球化战略

  • 寻找海外投资机会、发展商机和业务伙伴

  • 了解海外劳动法规、并购、合作等前沿管理资讯和创新方案


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"ATD 2016国际会议会展"现在开始报名!请输入中国团代码:HRSalonChina

让员工了解最新情况,得到培训,并能够使其得心应手地处理要求越来越高的商务事宜,并不是一件轻松的任务。现今,CEO更加注重人才发展,如何使组织更具创新性,以及如何随着变化的环境而转变等方面,而这些只能使员工的压力变得更大。您如何才能跟上脚步?又如何才能制定出一个使员工对当前和未来情形有所准备的策略?

ATD2016国际会议会展将为您提供您所需要的工具、策略和解决方案,使您正面应对这些挑战。通过此次会议,您将获知人才发展方面的最新创新内容,以及用于设计、交付、实施方案及其衡量方案成功与否的可操作工具和解决方案。ATD2016将覆盖全行业,为您提供深度指引,向您提供现今要取得成功所需要知晓的信息,并展望人才发展的未来。通过专注于实现您的全部潜能,您将对您身边的人才进行开发,最终为您的组织带来竞争优势,即,一个随时准备应对当今持续变化的商业环境所提出的各种要求的工作团队。

http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5MTEyNjk0MA==&mid=402054593&idx=7&sn=6be93168f4d1c05f0ab2e1f04a5fb5e5#rd

 

2016硅谷大数据科学培训参访之旅--全球顶级大数据培训交流之旅!

现在已经进入大数据时代;哈佛商业评论将数据学家称为21世纪最性感的工作。

而大数据最前沿的公司和技术含量最高的数据工作者所在地——硅谷,则是我们要去学习和交流的目的地。

新年伊始,来硅谷探访前沿的大数据公司;参与硅谷高科技公司知名讲师的大数据课程;领略湾区优美的自然风光,应该是你和你的企业不可错过的一段开启新未来之旅!

我们特别邀请湾区知名企业公司的顶级大数据科学家为大家倾力打造2天的全球领先的大数据培训,内容涉及大数据趋势与应用,实战案例,团队管理,流行趋势等诸多话题,同时我们还特别举办硅谷大数据交流论坛,与当地数据高手深入对话。

http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5MTEyNjk0MA==&mid=401755095&idx=3&sn=ba493714388c9e2c57d00a5270c09c9c#rd

 

 

 
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