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沙龙活动推荐

如何打造一场卓尔不凡的年会—-《火星救援之年会》论坛 12月17日 上海

在辞旧迎新的季节里我们徐徐回望过去的一年，需要总结、需要凝集士气、需要规划更加美好的明天，而这一切都需要一个舞台。要能让所有员工都热情的参与进来，提高公司的凝集力，通过这个舞台要能让员工为取得更辉煌的明天而努力奋进！这时候很多企业大都会选择办一场年会。

http://news.hrsalon.org/2015mars

 

 

沙龙微语

【如何侦测员工士气】“望闻问切”法：1）望：看到了什么，关注员工通话的表情、脸上是否有笑容；2）闻：听到了什么，员工私下沟通的氛围如何；3）问：有没有小组沟通、一对一沟通和满意度调查。4）切：绩效分析、满意度分析、出勤分析、流失率分析。

http://www.hrsalon.org/knowed/8viewnews530c5553d0f5b.html

 

 

HR外文摘选

 

Never Look a Candidate in the Eye

How much recruiting can be done virtually rather than face-to-face? Video interviewing, online simulations, talent communities, and the use of tools such as Twitter or Snapchat are heatedly debated for their value versus a face-to-face encounter. Is one way better than another?

http://www.hrsalon.org/knowed/noteviewnote152832bdcbf3a1.html

 

 

今日HR资讯

 

年底了，遇到这样的人才你一定要拼命挽留、誓死争夺

中国市场已不再是简单的蓝海，对人才的争夺将是下一轮竞争的焦点。作为人才招募的长期实践者，我非常赞同《潜力：21世纪英才新标准》一文作者的观点，但在中国真正能做到的企业少之又少，企业需要走出舒适地带、更新所谓的人才标准，才能寻找到真正的人才。

http://news.hrsalon.org/46944.html

 

从项目管理看，芈月和甄嬛有啥区别

由郑晓龙执导，孙俪、刘涛、马苏、方中信、黄轩等主演的《芈月传》于2015年11月30日登陆东方卫视、北京卫视。一时间，小伙伴们沸腾了，甄娘娘回归了，臣妾做不到，不能不看呀。矫情的贱人也会说上一句，马苏和蔡少芬不能比呀。不管怎样，孙俪和郑晓龙导演的二度合作，吊足了大家的胃口。亲们纷纷开启倒计时模式，等候追剧。今天，我们从项目管理的角度来八一八芈月和甄嬛有哪些不同。

http://news.hrsalon.org/46947.html

 

为什么通用CEO和高盛都不待见高等教育了

最新美国人口普查数据显示，将近1550万人正在接受为期两年或四年的校园教育。由于麻省理工这样的名校在报考过程中炙手可热，很多学生申请被拒之后会选择低一级的商学院就读。

http://news.hrsalon.org/46950.html

 

谁说领导必须完美？做到这4条足矣

如今的世界充满着越来越复杂的问题，没有哪位领导者是“全能型”的。最优秀的领导者不会极力追求个人的完美——他们会集中精力仔细打磨自己的优势，同时物色其他人才来弥补自身的局限性。竭力成为全能型领导者只会把自己弄得疲惫不堪，让组织陷入危境。

http://news.hrsalon.org/46953.html

 

《居住证暂行条例》明年起实施

近日，国务院总理李克强签署第663号国务院令，公布《居住证暂行条例》（以下简称《条例》），《条例》将于2016年1月1日起施行。

http://news.hrsalon.org/46931.html

 

 

HRTechChina精选

 

创办一家拥有500名员工、融资1.25亿美元的企业，我是这样做到的

当我回首在过去的15年里所创办的4家不同企业（最近是Bigcommerce）时发现，如果我现在重新创业的话，有些事我会选择不同的处理方法，而有些，我将会沿用之前的做法。

http://www.hrtechchina.com/10721.html

 

印度版58同城UrbanClap获今年第四轮融资

12月11日，印度服务类平台UrbanClap 获 Ratan Tata 投资，融资金额尚未公布。该创业公司本次融资距上次融资不到一个月的时间（11月19日），上次融资金额为 16 亿卢比（约 1.54 亿元），投资方为 Bessemer Venture Partners、Accel Partners 和 SAIF。本次投资方为之前参与投资的 Accel Partners 和 SAIF。

http://www.hrtechchina.com/10715.html

 

在线教育网站Jigsaw Academy获得300万美元A轮融资

Jigsaw Academy 成立于 2011 年，总部位于印度。公司为一家在线教育网站，致力于为用户提供关于大数据处理，数据挖掘以及数据分析等课程。据公司负责人称， Jigsaw Academy 已经为全球 30多个国家，超过40000 名学生提供课程服务，课程主要包括零售，电商，人力资源。

http://www.hrtechchina.com/10718.html

 

 

 
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其他精彩活动推荐

 

如何打造一场卓尔不凡的年会—-《火星救援之年会》论坛 12月17日 上海

在辞旧迎新的季节里我们徐徐回望过去的一年，需要总结、需要凝集士气、需要规划更加美好的明天，而这一切都需要一个舞台。要能让所有员工都热情的参与进来，提高公司的凝集力，通过这个舞台要能让员工为取得更辉煌的明天而努力奋进！这时候很多企业大都会选择办一场年会。

http://news.hrsalon.org/2015mars

 

公开课《渎职行为的预防与处置》 12.17 北京 12.18 上海

从近几年所听说的渎职或合规案件来看，“信任”在人力资源管理中是一种非常“奇异”的资源，一方面，其非常稀缺，难以获得；但，另一方面，其似乎又被大量滥用，时常造成巨额经济或声誉损害，这经常致使中国总部乃至海外的管理层茫然无措。

为什么在已经建立申报及审查机制的情况下仍然会发生利益冲突？为什么在三令五申之后仍然存在来自于采购部门或质检部门的贪腐案件？又为什么在多年持续培训之后仍然在展业过程中存在擅作主张的不正当商业实践（例如商业贿赂，合谋取得垄断地位或泄露商业秘密）？此外，日常管理中，在层层财务审批情况下仍然存在的虚假报销、账外账，及管理人员滥用职权或不作为的行为仍然屡见不鲜，我们不禁要问，公司们究竟怎么了？到底是人有问题，还是制度有问题？用人单位到底应该做些什么或者可以做些什么？

为此，我们特地邀请到了北京大成律师事务所的罗欣律师，由其从职务、职权及职责的视角为我们解读建立人力资源管理内控及授权机制的重要性，同时，结合其丰富的案件办理经验，为我们抽丝剥茧地揭露那些隐藏在阴暗角落中的“不宣之秘”。

上海场：http://event.hrsalon.org/activity/viewaction5644315a7208e.html

北京场：http://event.hrsalon.org/activity/viewaction56442e6074dcd.html

 

《大周期视角下的资本运作与风险管理》 2016年1月14-15 上海 

在三年前，中国已然超越日本成为全球第二大资本市场，蜂拥而至的全球资本、密密麻麻的投资机会不断在中国涌现，在资本市场上赚得盆满钵溢的企业不在少数，利用资本运作完成跨越式发展的企业更是数不胜数，而资本市场上摸爬滚打遍体鳞伤的企业也不胜枚举，看似繁荣的资本市场实则暗波汹涌。

在目前的竞争环境中，伴随着全球化的大潮，企业国际化经营和资本运作是企业发展的核心。然而许多企业由于公司治理结构的问题，如企业制度不明确、产权不清晰等，导致资本运作不力。

本课程特为那些既渴望通过资本纽带优化公司治理，在企业资本运营操作方面有所突破的业界人士而设，该班课程设置极具针对性和系统性，紧扣资本市场与资本运作主题，整合了企业管理方面的知识，并加强了企业家精神的塑造和领导力培育，灌输资本运作的新理念，从而有效地实现学员公司治理与资本运作水平的双向提升。

http://event.hrsalon.org/activity/viewaction565288233c104.html

 

年度巨献：再现任正非眼中“水平最高的讲座”之一

每一只成功的军队都有军魂，铁打的营盘流水的兵，队伍在不断变化，但凝聚成灵魂的东西，不管人员怎么变化，通过血脉，代代传承。牺牲是军人的最大付出，但不是军人的最大奉献。军人的最大奉献是胜利，胜利无可替代。

1.领袖的雄心、野心代表着一支军队或一家企业的扩展力。领袖的作用是用思想武装队伍，坐在指挥部里决胜千里。任正非一次对下属说，我才不关心你的利润是多少，我要的是整个世界。

2.军队与企业永远的使命：让组织中每一份子的血液始终是滚烫的，这就决定了企业的领袖人物和领导集团中的每一份子神经一刻都不能放松。

3.员工问任正非，军队生涯给你的最深体会是什么？任正非说，是服从精神。

4.军队是最具创新精神的组织，危机是创新的原生动力，如果没有危机，还要创新做什么？

5.对军队的理解千万别标签化，如，军队只强调战争、战斗；军队一定是独裁组织。恰恰相反，军队在进攻和妥协方面，在战与和方面，在各类组织均做到了最好。任正非也经常讲，高级干部要向韩信学会妥协与忍让。

6.军队的魂是战斗力，是活力。企业的魂也是战斗力和活力，不要过多追求过程的优化、组织体制的完善。追求完美是艺术家的事，追求完美是商人的大忌。

http://event.hrsalon.org/activity/viewaction565eab5b3102e.html

 

 

 

 
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