HR沙龙每日精粹是从沙龙网站庞大的网络资源中为您精选的内容,敬请浏览!
沙龙活动推荐
10月22日-23日|精准选才 – 招聘面试技巧培训
资深人力资源专家Kevin开课,20年人力资源实践经验和管理理念,将知名企业实际工作中的众多典型案例与课程内容结合,带给学员非常好的课程体验和收获。
课程目标
1. 掌握工作分析的技能,能根据具体职位来确定任职资格和能力素质要求。
2. 学会观察和获取各种会帮助选出最合适的人员的信息。
3. 掌握阅读简历、设计面试题目,电话面试以及进行面试问话的技巧。
4. 能有效评估面试候选人的工作能力素质,并预测其未来的工作业绩。
http://event.hrsalon.org/activity/viewaction55ff96a7bdd83.html
沙龙微语
【培训员工的10大好习惯】1)把出现的问题进行分类;2)把责任明确;3)根据问题的大小定制惩罚金额;4)制作一个问题惩罚列表;5)问题惩罚记录表让犯错误人签字;6)制作一个工作任务分配表;7)有罚有奖!8)惩罚和奖励的时间都不要拖得太久;9)坚持下来!10)期间你还要不断地做思想工作!
http://www.hrsalon.org/knowed/8viewnews51d529e368195.html
HR外文摘选
5 times it’s OK to fire an employee on FMLA leave
- employee failed to comply with a direct and legitimate order from supervisors
- there was overwhelming evidence of performance issues that predated the leave
- employee had repeatedly been tardy and was non-compliant with absence policy on the date she was terminated
- employee, prior to leave, had been tardy, absent from her desk, failed to timely pay invoices or update list of services received from vendors, and
- evidence was unequivocal that the reduction-in-force decision had already been made before the employee took FMLA leave.
http://news.hrsalon.org/41973
今日HR资讯
索尼和解员工信息泄露诉讼 金额高达800万美元
去年,索尼影业网络系统遭到了大规模的黑客攻击,使得与索尼相关的很多信息被外泄,其中包括员工信件、影视明星的私人信息以及一些正在筹备中的剧本信息等。因为个人信息被外泄,索尼的员工向公司提出了诉讼。此次,索尼方面就此诉讼与员工达成了和解,让这一事件告一段落。
http://news.hrsalon.org/45150
高盛员工因测试作弊被裁 进高盛比进哈佛还难
据BusinessInsider网站报道,高盛银行解雇了位于伦敦和纽约的旗下证券部门约20名员工。部分高盛分析师在这家投资银行巨头的职业生涯将结束。
http://news.hrsalon.org/45135
Rovio再次大规模裁员约1/3 “小鸟”面临困境
这家芬兰公司今年八月已经经历一次裁员,当时大幅削减了260个职位。同时,该公司给出了营收持平和利润下滑的全年财务预期。2014年该公司税前利润同比下降73%,总营收下降了9%。Rovio公司自《愤怒的小鸟》之后未能创造出新的热门游戏。
http://news.hrsalon.org/45127
好领导的最高境界:给下属当“下属”
如今,全球市场的商业问题越来越复杂,没有人能做到无所不能,因此,谷歌的人力资源高级副总裁拉兹洛·博克(Lazlo Bock)提出,谦卑是考察管理者的重要指标之一。博克说:“谦卑不光是给别人闪光的机会,也是对自己学识的谦卑。没有这种谦卑,人就无法进步。”
http://news.hrsalon.org/45138
给努力的员工一点归属感
40岁以下最具影响力的商界人士将通过40位40岁以下商业精英内部网络,及时解答职业与领导力问题。本周,我们的问题是:如何避免成为工作狂?以下是手机游戏开发商Kabam的联合创始人兼CEO凯文•周的回答。
http://news.hrsalon.org/45144
HRTechChina精选
华为软件与微软中国达成 Office 365 相关合作
华为在其首届开发者大会(HDC,Huawei Developer Congress)期间与微软中国正式签署谅解备忘录,期望双方在运营商通信能力和企业协同办公应用中达成合作。
http://www.hrtechchina.com/archives/9741
销售易挖来了SugarCRM前高级研发总监担任CTO,他们想要做什么?
据悉,周然拥有 14年CRM 产品研发和管理经验,曾先后在全球顶尖 CRM 厂商 Siebel 和 SugarCRM 历任研发工程师、产品经理和高级研发总监等职位,是 SugarCRM 公司六人产品战略委员会成员之一,也是六名产品决策人中唯一的一名华人。
http://www.hrtechchina.com/archives/9744
岂止于SaaS?!——“北森测评”更名为“北森云计算” 再显战略野心
近日,HR和软件圈被北森(beisen.com)公司官微发布的两幅广告刷屏了。先是一个具象又抽象的形状,看官们还在浮想联翩之际,又来了一组依然玄乎的数学符号。而当业界纷纷猜测北森可能又要在测评业务上憋大招时,10月21日,北森公司揭晓了谜底——“北京北森测评技术有限公司”正式更名为“北京北森云计算股份有限公司”。这时,我们才恍然大悟“岂止于测评”的涵义。当然,真正熟悉北森的业内人士都清楚,从“测评”到“云计算”,北森更名的背后绝不仅仅是叫法的改变,其环环相扣的前瞻性战略布局才是此次更名真正的动因。
http://www.hrtechchina.com/archives/9728
扫一扫 加微信 HRTECHCHINA
其他精彩活动推荐
公开课《数据分析在人力资源管理中的应用》 11.20 上海
从2012年开发这门课程开始,通过一线城市公开课和企业内训的方式,到当前已是第五版了,我们不断完善和打磨,力求兼顾到宏微观、理念与工具,广度、深度以及实践应用,大家已然都很认可HR数据分析是一种关键手段,但我们在这个背后真正需要的思考是,我们该如何重新定义人才管理价值?我们需要思考的是如何从关注模块化HR的效率价值,转向关注人才管理和组织效能,聚焦问题导向、成果效力和关键价值,回归出发点、聚焦独特价值以及寻找效能杠杆!
这一切都需要数据的帮助,HR数据分析应更多关注从Metrics到Analytics,从数字到信息整合,从逻辑化到循证思维的转变。个人希望本课程至少可以起到以下三点作用:
1、 学会将循证、数据驱动和人才细分的理念应用在工作上;
2、 在你的公司内部,建立周期性的“人才报表”;
3、 建立“定义价值 - 衡量 - 改善”的新思维常态。
让我们共同开启一段全新的学习旅程!
http://event.hrsalon.org/activity/viewaction56249867876ae.html
《如何界定与处理不合格、不胜任、营私舞弊、严重失职、违纪违规的员工》11.19 北京 11.20 上海
你知道
——如何解读“试用期间被证明不符合录用条件”
——何谓明示的录用条件和默示的条件约定
——“录用条件”与“试用条件”和“转正条件”的区别与联系
——防止出现试用期违法解除的三条基本措施吗
——法律上如何界定劳动者“不能胜任工作”
——如何通过绩效考核或试用期考核来证明劳动者“不能胜任工作”
——如何将“营私舞弊”的情形进行定义和列举,并对“重大损害”进行定义
——如何预防核心员工营私舞弊,损害企业利益吗
——如何认定“重大损害”?法律有无具体规定?司法实践中有无统一标准可供参考
——如何将“严重”这个抽象概念变成可操作性条款
——“严重失职”与“营私舞弊”的区别是什么
——处理违纪违规员工的最佳时段是什么
——企业能否在规章制度中制定对劳动者进行处罚的条款,法律依据是什么
以上问题,将由国内著名劳动法/劳动关系管理实战专家、著名劳动争议预防与应对专家、员工心理健康管理专家毕春秋老师带您各个击破,为企业提供切实可行的实操解决方案,以防控企业面临的各种劳动法律法规风险。
上海场:
http://event.hrsalon.org/activity/viewaction56273deff0e76.html
北京场:
http://event.hrsalon.org/activity/viewaction56273d7b708e6.html
欢迎成为HR沙龙VIP会员
http://www.hrsalon.org/vip/