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沙龙活动推荐
2015年人力资源管理高端学习沙龙 ——转型时期的年度人力资源规划策略

从2015到2016，新一轮的HR规划和预算季即将来临，全新理念与业界趋势，最佳实践与案例素材，你，准备好了吗？

——本次学习沙龙为企业HR负责人建立2016新年度HR规划、策略，编制年度HR预算提供务实建议，鼓励参与、交流和分享。

http://event.hrsalon.org/activity/viewaction55d6cf8597914.html

 

 

 
沙龙微语
【HR的7个“不要”】1）不要等到工作无序才想起HR规划；2）不要等到四处招聘才想起人员流失；3）不要等到人浮于事才想起定编定员；4）不要等到骨干离职才想起人才梯队建设和长期激励；5）不要等到众叛亲离才想起企业文化；6）不要等局面失控才想起绩效管理；7）不要等到你争我斗才想起团队建设。

http://www.hrsalon.org/knowed/8viewnews53a1633e24a1c.html

 

 
HR外文摘选
Sometimes it is Okay to Ignore Your Boss

While most of us have been trained to never retaliate against a supervisor, a new study suggests a passive-aggressive response may be beneficial for some circumstances.Ohio State researchers found that employees who had hostile bosses were better off on several measures if they returned the hostility.The study found that giving it back to a boss allowed the employee to feel less like a victim. This, in turn, resulted in less psychological distress, more job satisfaction and more commitment to their employer.

http://news.hrsalon.org/41973

 

 

 
今日HR资讯
 
你被候选人拒Offer怎么办？
W的案例并非特例。很多招聘官在候选人接受完Offer后，就认为招聘已经完成，其实并非如此。我们可以想象，南京公司的招聘官们同样也耗时近2个月，才招募到了一个他们认为合适的人才——W，但是最终他并未前来入职，于是招聘官们又要开始新一轮的招聘。想想之前的辛劳及接下来无休的周末，该是多么沮丧。

http://news.hrsalon.org/44571
 
 
做培训要有一个共识和三个关键点
“工欲善其事，必先利其器。”无论是e-Learning还是传统课堂培训，恐怕都是“器”罢了。不仅如此，很多机构、大师或创造或引进很多生硬的“概念”，反而会误导人们的思维。

因此，我认为做培训要有“一个共识”和“三个关键点”。“一个共识”是：我做培训，从不做我想做的事，只做别人需要我做的事。这个共识来自于“三个关键点”：培训需求、培训对象、培训内容和形式。

http://news.hrsalon.org/44565

 
 
高效团队管理的“六大铁律”
对企业而言，由于国内企业和国际企业的竞争存在着观念、意识、技术、实力和策略上的巨大差距。很多企业的市场份额一步步缩小，很多企业在营销技巧上一筹莫展。于是，营销团队的建设成为企业赢得竞争优势，驾御市场终端，决胜企业市场的根本。

http://news.hrsalon.org/44562

 
 
汇丰2015全球最佳移居地调查，外派员工最爱新加坡
汇丰银行2015全球最佳移居地调查显示，在世界各地的21950名外派员工眼中，新加坡是全世界最具魅力的外籍人士生活及工作的国家，而中国的排名则下降了21位。

这项外派人士探索调查由汇丰银行外派机构委托YouGov实施，至今已进行8年，是目前最大、周期最长的外派人士情况调查，主要征询了那些生活在其原生国家之外的受访者意见，重点对经济、体验、家庭三大类目的指标进行比较。比起某个国家的客观经济发展状况来，调查更加关心外派人员对可支配收入、职业发展、人际关系、健康保障、子女教育等决定生活质量的关键指标的主观看法。

综合2015年调查中三大类27个指标的得分，排名前十的国家或地区分别是：

http://news.hrsalon.org/44580

 
 
沪上新退休人员养老金补发到账 10月起将每月一并发放
据《劳动报》报道，昨日，市人社局表示，今年1-8月按企业办法办理退休的人员及按小城镇社保办理养老手续的人员，养老金增加额昨日补发到存折内，10月起随每月养老金一并发放。

http://news.hrsalon.org/44577
 
跑不赢摩尔定律 联想等一大波IT企业要裁员
日前，裁员风潮波及了许多科技巨头与手机厂商。日前有新消息显示，三星电子也计划裁员，裁员幅度可能超过10%。但三星公司官方目前已对裁员消息予以否认，尽管如此，裁员潮已经袭击了众多科技巨头。日前，目前也有未经确认的消息透露指出，华为将迎来一波裁员，爆料称，华为裁员潮将波及到华为B＋员工，也有称华为裁员将暂时不涉及到终端部门，但目前该消息并未得到华为官方层面的确认。

http://news.hrsalon.org/44574

 

 
HRTechChina精选
 
招聘市场七大创新商业模式盘点：市场早已过饱和，还是创新乏力？
笔者原来在淘宝担任资深技术专家，偶然的机会加入招聘类产品创业的行列，经过一年多的打磨，略有感悟。虽然跟招聘界的资深前辈相比经验不足，但互联网有个规律：行业总被外行人颠覆。从十几年做互联网平台的经验看招聘，也许有别样风景。

http://www.hrtechchina.com/archives/9309

 
51CTO学院：专注于综合IT技术领域的在线教育平台
在线教育不是一个新鲜词汇，开放课程依然是大行其道。如今在线职业教育平台正逐渐向细分化领域延展，主要沿着IT行业向外侵蚀，首先是技术领域：如猿圈，开课吧，接下来是设计：如蓝铅笔，尚客等。今天介绍的是2013年由51CTO推出的IT在线教育平台——51CTO学院。

http://www.hrtechchina.com/archives/9326

 
远程协作你需要避免的 4 个大坑
从 2015年1月 份我们远程协作团队组成到现在，这 8 个月我们发布了 4 个 web 大版本和不计其数的小修改；iOS 和 Android 分别发布了 8 个版本，从 1.0 到 2.0，其中 1.0 用了 2 个月的时间（包含春节）；2.0 上线用了 2 个月的时间（包含从业务逻辑探讨，到最后 web, iOS & Android 端全部上线）。中间小版本的迭代，基本是 2-3 周一次。

http://www.hrtechchina.com/archives/9321

 

 

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其他精彩活动推荐
 

9月25日 上海 公开课《企业培训体系构建及管理》

随着企业市场竞争的日趋激烈，企业越来越重视人才的开发和管理，有个骁勇善战的团队才能在日新月异的变化中立于不败之地，因此人员的培训和发展也越来越显重要。而企业重视员工培训，其最重要的方法体现就是企业培训的规划和管理。
作为企业的团队领导者或者培训管理和运营者，面临的培训挑战其实是巨大的；一个团队及这个团队中的每个个体，所需要的培训不仅仅是针对他们所需要提升的能力和眼界，同时这个团队的培训规划还必须结合企业的发展战略、满足组织和员工两方的需求、考虑到人才培养的超前性和培训结果的不确定性、了解培训市场的动态和不同的培训方法等等。

这门课程是由担任过企业大学校长、实际操作过大型企业大学培训体系搭建的老师为大家带来的实战工作经验分享和总结。干货来袭，你准备好接招了么？

http://event.hrsalon.org/activity/viewaction55ee9b424e180.html

 

 

 

10月13日 上海 公开课《办公利器——Excel的商务运用》

如何快速有效地提升工作效率？

这个问题如果说要从培训里找答案的话，一定非办公技能类莫属了！

“办公利器”系列课程是J&S特别为职场人士所设计的简短实用的办公技能类课程，包括——《办公利器——Excel的商务运用》、《办公利器——PPT的商务运用》、《办公利器——思维导图的商务运用》和《办公利器——巧用OUTLOOK进行工作任务管理》四篇；从两类办公常用且实用的工具着手，帮助职场人士学习和掌握这些实用工具及软件，快速有效地提升自己的办公效率。

《办公利器——Excel的商务运用》，即是从Excel这门最常用的办公软件入手，为大家梳理这个软件的一些实用要点和工作运用；以及最重要的是，在使用办公软件的同时，自己原始素材和数据的收集和管理方法。

有好的开始，一切都会变得简单、高效。本课程将带您进入神奇的Excel当中，让您体会高效办公的神奇——数据处理、专业图表、精美图形…不再是高手专利，菜鸟一样轻易上手！

http://event.hrsalon.org/activity/viewaction55eea1bd6575a.html

 

 
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