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沙龙活动推荐

 8月13日-15日 深圳《走进华为，寻找企业成长解决方案》 

在互联网时代，企业快速扩张，员工规模急剧壮大，如何实现有效管理？如何建立不迁就功臣的管理体系？......

 

作为跻身世界500强的民营企业的华为，在成长过程中不断的变革、突破，最终让17万知识分子统一价值观和意志，人均销量提升3倍，华为背后的管理体系被很多的企业赞叹不已。

 

http://event.hrsalon.org/activity/viewaction55b5d6c6bf1a4.html

 

 

8.14上海 公开课《量化薪酬体系设计—从薪酬主管到薪酬专家》

薪酬管理理论和实践发展到今天，主要创新之处在于总报酬理论、量化技术和人才细分管理。最好的薪酬实践没有固定标准，其目标是科学、适用并达成激励。

本门课程结合咨询顾问在薪酬管理咨询项目中的大量案例，结合当前企业人才细分管理的需要，通过思路引导和现场练习操作，教你正确认识分析本企业的薪酬管理问题，掌握企业薪酬项目的优化路径和量化技术，提升HR作为老板的“内部顾问”能力。

内容紧凑，干货多多，请务必做好心理准备！

 

http://event.hrsalon.org/activity/viewaction558a51fd897da.html

 

 

8.21 北京 公开课《数据分析在人力资源管理中的应用》

从2012年开发这门课程开始，通过一线城市公开课和企业内训的方式，到当前已是第五版了，我们不断完善和打磨，力求兼顾到宏微观、理念与工具，广度、深度以及实践应用，大家已然都很认可HR数据分析是一种关键手段，但我们在这个背后真正需要的思考是，我们该如何重新定义人才管理价值？我们需要思考的是如何从关注模块化HR的效率价值，转向关注人才管理和组织效能，聚焦问题导向、成果效力和关键价值，回归出发点、聚焦独特价值以及寻找效能杠杆！

这一切都需要数据的帮助，HR数据分析应更多关注从Metrics到Analytics，从数字到信息整合，从逻辑化到循证思维的转变。个人希望本课程至少可以起到以下三点作用：

1、学会将循证、数据驱动和人才细分的理念应用在工作上；

2、在你的公司内部，建立周期性的“人才报表”；

3、建立“定义价值 – 衡量 – 改善”的新思维常态。

 

http://event.hrsalon.org/activity/viewaction558a4fe2b491d.html

 

 
沙龙微语
【新晋主管需练就领导力的4大境界】① 员工因为你的职位而服从你；② 员工因为你的能力而服从你；③ 员工因为你的培养而服从你，他们感恩于你对他们的尊重、培养和付出；④。魅力、风范而拥戴你。一般管理者做到境界三已属难得，境界四则需要拥有深厚的领导技能。

http://www.hrsalon.org/news/viewnews534671a801f61.html

 

HR外文摘选

 
Sometimes it is Okay to Ignore Your Boss
While most of us have been trained to never retaliate against a supervisor, a new study suggests a passive-aggressive response may be beneficial for some circumstances.Ohio State researchers found that employees who had hostile bosses were better off on several measures if they returned the hostility.The study found that giving it back to a boss allowed the employee to feel less like a victim. This, in turn, resulted in less psychological distress, more job satisfaction and more commitment to their employer.

http://news.hrsalon.org/41973

 

 

今日HR资讯

 
刘邦的绩效管理，就是这么任性！
首先，他对在打败项羽的战争中贡献突出、相对独立的各路军事统帅进行分封，给予最高封赏。然后分封爵位，这个过程充满了争议，焦点是“一线业务人员”与“二线支持与管理人员”的绩效贡献大小问题。

http://news.hrsalon.org/43481

 

 
高情商领导必须要会的8大激励技巧
本文介绍了六种激励智慧与8大激励技巧。想详细了解么，点下面的链接吧！

http://news.hrsalon.org/43463

 

 
如何让你的长期决策更明智？
如果我们足够理智，那么在做决定的时候就能够基于长期目标而非短期欲望。但别高兴得太早：事实是我们并不够理智，因此我们的决定也无法基于长期目标。无论是对个人还是对社会而言，这都是实实在在的风险。

http://news.hrsalon.org/43460

 

 
老觉得下属太笨，你确定不是你自己方法错误？
你是否曾尝试改变一个人的工作表现？结果常常不尽人意。因为你所做的努力往往事与愿违：破坏关系，影响工作，或导致对方毫不妥协。然而，相比之下，还是有些方法明显更加奏效。

http://news.hrsalon.org/43457

 

 
光辉国际（Korn Ferry）任命Wilson担任高级合伙人和广州办事处董事总经理
（2015年8月10日，/美国商业资讯/）全球知名的领导力咨询及猎头人才服务商光辉国际（Korn Ferry） (NYSE:KFY)日前宣布，Wilson Zhang已加入公司担任高级合伙人兼广州办事处董事总经理。

http://news.hrsalon.org/43475

 

 
白领8小时生存调查出炉 加班成常态空气不流通
商务楼白领上班族看似光鲜，其实有不少苦恼。昨天，智联招聘公布的“2015年白领8小时生存质量调查报告”显示，办公室空气不流通、电脑速度慢常卡顿、上班只坐不动、加班成常态等严重影响白领的工作心情和状态，白领对工作环境的满意指数仅为2.59（5分为满分）。

http://news.hrsalon.org/43478

 

 
办公环境中的这些设计 森森地透着对女性的不友好
形式平等裹着男女平等的外衣，对男女都实施着同一套适合男性的标准。

http://news.hrsalon.org/43469

 

 

HRTech China精选

 
半年百亿美元投向O2O 蓝领互联网成最大机遇
互联网人口红利终结了吗？早在五年前（2010年），互联网圈内就有定论：互联网渗透率已经相当高了，人口红利已经终结。

 

时隔五年，赶集网CEO杨浩涌却有不同结论：互联网人口红利远未终结，互联网正迎来新的大繁荣时代。杨浩涌说：这是一个转折年代，此前互联网国民是白领，白领是互联网国度的土著；现在互联网这块虚拟新大陆将迎来新移民：蓝领。

http://www.hrtechchina.com/archives/8481

 

 
赶集网创始人杨浩涌任58同城联席CEO及董事长
58同城今天宣布，任命杨浩涌为董事、联席董事长和联席CEO。杨浩涌是赶集网创始人。

http://www.hrtechchina.com/archives/8478

 

 
雇佣方式的转变，按需招聘：全新的HR AtWork Group
虽然如今的经济正在逐渐从衰退中好转，但是当今的社会经济与以前相比，已经出现了一些永久性的变化。

http://www.hrtechchina.com/archives/8488

 

 

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其他精彩活动推荐
 

 

8月12日 上海 公开课 《把复杂事务项目管理化》

前两年一本职场畅销书红极一时，名字就叫《不懂项目管理还敢拼职场》；身边无数朋友点赞推荐。可见“项目管理”这个听起来挺专业的工具在普世职场中的重要性。

如果你还在认为自己不是做项目的，就不需要了解和掌握项目管理的基本概念和方法，那就彻底OUT啦！想想每个人都可能会碰上的少不了的事儿——婚礼、自助旅行、装修、家庭聚会、公司尾牙……哪个不是项目？不懂项目管理的我们，总是在用自己的想象或经验总结操作，结果劳民伤财不说，还总是忘记这个忽略哪个，免不了出岔子救火的场面。

也许我们不需要专程去系统学习完整的项目管理工具和方法，但有没有一个课程，用短短一天的时间就帮助我们入门，掌握基本的工具概念和方法，让我们立刻就上手用到日常工作和生活中呢？

J&S的学吧公开课《把复杂事务项目管理化》正是为此而出现的。

http://event.hrsalon.org/activity/viewaction55c2f943993b6.html

 

 

8月13日 上海 公开课 《做会选人的领导者》（非HR经理的面试技巧）

人力资源管理的复杂度与困难度远远高于其他被动资源，也绝不是人力资源部门可以单独完成的。同时，事实上直线经理也才是最直接的用人者和人才培养者；是每天与自己的团队成员朝夕相处的人。因此，人力资源部与直线经理对于人力资源管理的共识与正确分工才是让人力资源管理能够发挥最高价值的核心。

而用人和培养人的起点，就是选人。因此，选人也是领导者必须参与的重要环节。

面试和选才，就如同冒险和赌博；用很短的时间，去博你对一个陌生人的了解；博他需要担任的这个职位或者角色的责任和权力；去博你们共同的未来是否璀璨。

当然，面试中其中自有门道，去增加成功的概率，化解选错人的风险；全在面试的方法和提问的技巧上；学得其中的奥妙，无论在生活中还是工作中和他人沟通；都可以拂去表面的浮华，客观地了解对方更多。

http://event.hrsalon.org/activity/viewaction55c2f7e288e17.html

 

 

8月26日 上海 公开课 《办公利器——Photoshop的商务运用》

对于绝大多数设计小白来说，我们根本不会做Logo，做网页，并且也并不需要；但是，我们可能常常需要做一辑清爽漂亮目的明确的PPT；需要给自己的工作文章或报告排版配插图；需要给工作或聚会场合拍的照片调调色调让它更明亮清晰；甚至……需要在合影里把缺席的人P上去！

这些简单的活儿，你总不希望老是麻烦宣传部/设计部的同事们吧，并且，他们可能还未必能领会你的需求，最快时间帮你解决。最好的办法就是，花一天时间就学会PS美图操作！办公立刻就能“美”起来！

因为接到了太多朋友的询问，《办公利器——Photoshop的商务运用》这门课程终于在千呼万唤中催生出来啦！学吧的高品质公开课，用最少的时间学习最实效的知识技能，让你的工作事半功倍！

http://event.hrsalon.org/activity/viewaction55c2fa829053a.html

 

 

公开课最新人保部《贯彻实施劳动合同法若干规定》前瞻解读8.19 上海  8月28 北京

近期，人保部公布《实施劳动合同法若干规定》征求意见稿，全面聚焦《劳动合同法》的实施七年来诸多争议问题。诸如两次合同涉无固定、退休返聘、高管劳动关系、竞业限制、实习生劳动保护、关联企业规章制度适用等。有必要引起用人单位的关注。
同时，各地劳动争议裁审口径一直处于剧烈变动中，2014-2015年多地高院内部出台司法口径，涉及真派遣、假外包的界定、经济补偿/加班费/病假工资等技术技术、外籍员工社保、工会和集体协商等。新的裁审口径直接影响企业内部的管理操作，如不及时掌握也意味着企业风险和成本的陡增。
Associate特别邀请劳动法实务专家洪桂彬律师结合最新典型案例与您分享劳动争议相关疑难问题、热点问题的裁审口径变化，同时提供务实的解决方案。

上海场：http://event.hrsalon.org/activity/viewaction55a4a4cb52952.html

北京场：http://event.hrsalon.org/activity/viewaction55a4a61d4a32d.html

 

 
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