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沙龙活动推荐
 

 8月13日-15日 深圳《走进华为，寻找企业成长解决方案》 

在互联网时代，企业快速扩张，员工规模急剧壮大，如何实现有效管理？如何建立不迁就功臣的管理体系？......

作为跻身世界500强的民营企业的华为，在成长过程中不断的变革、突破，最终让17万知识分子统一价值观和意志，人均销量提升3倍，华为背后的管理体系被很多的企业赞叹不已。

http://event.hrsalon.org/activity/viewaction55b5d6c6bf1a4.html

 

 

8.14上海 公开课《量化薪酬体系设计—从薪酬主管到薪酬专家》

薪酬管理理论和实践发展到今天，主要创新之处在于总报酬理论、量化技术和人才细分管理。最好的薪酬实践没有固定标准，其目标是科学、适用并达成激励。

本门课程结合咨询顾问在薪酬管理咨询项目中的大量案例，结合当前企业人才细分管理的需要，通过思路引导和现场练习操作，教你正确认识分析本企业的薪酬管理问题，掌握企业薪酬项目的优化路径和量化技术，提升HR作为老板的“内部顾问”能力。

内容紧凑，干货多多，请务必做好心理准备！

http://event.hrsalon.org/activity/viewaction558a51fd897da.html

 

 

8.21 北京 公开课《数据分析在人力资源管理中的应用》

从2012年开发这门课程开始，通过一线城市公开课和企业内训的方式，到当前已是第五版了，我们不断完善和打磨，力求兼顾到宏微观、理念与工具，广度、深度以及实践应用，大家已然都很认可HR数据分析是一种关键手段，但我们在这个背后真正需要的思考是，我们该如何重新定义人才管理价值？我们需要思考的是如何从关注模块化HR的效率价值，转向关注人才管理和组织效能，聚焦问题导向、成果效力和关键价值，回归出发点、聚焦独特价值以及寻找效能杠杆！

这一切都需要数据的帮助，HR数据分析应更多关注从Metrics到Analytics，从数字到信息整合，从逻辑化到循证思维的转变。个人希望本课程至少可以起到以下三点作用：

1、学会将循证、数据驱动和人才细分的理念应用在工作上；

2、在你的公司内部，建立周期性的“人才报表”；

3、建立“定义价值 – 衡量 – 改善”的新思维常态。

http://event.hrsalon.org/activity/viewaction558a4fe2b491d.html

 

 

 

 
沙龙微语
【新晋主管需练就领导力的4大境界】① 员工因为你的职位而服从你；② 员工因为你的能力而服从你；③ 员工因为你的培养而服从你，他们感恩于你对他们的尊重、培养和付出；④。魅力、风范而拥戴你。一般管理者做到境界三已属难得，境界四则需要拥有深厚的领导技能。

http://www.hrsalon.org/news/viewnews534671a801f61.html

 
 
HR外文摘选
7 warning signs a great employee’s about to quit

We all want to hold onto our best, brightest employees. And sometimes, a key component of that retention effort is being able to recognize when they’re trying to locate greener pastures and finding ways to increase their loyalty.But what you need to know first are the red flags that indicate an employee is conducting such a search.Training software company Mindflash recently compiled a list of the red flags employers should be on the lookout for:

http://www.hrsalon.org/knowed/noteviewnote1551e4408858f1.html

 

The Seasoned Professional - To Hire or Not To Hire, That Is The Question

What is a seasoned professional?  If you ask 5 people you will get 5 different answers to your question.  That same rule of thumb rings true for employees and their hiring practices.  If you are dealing with a company who has a senior management team made up mostly of individuals in their twenties and thirties, more times than not their hiring practices will be geared towards individuals close to their age and mind set.

http://www.hrsalon.org/knowed/noteviewnote1551cec7b4c527.html

 

 

Dear CEO: Is Recruiting even a "HR function" at all?

61% of CEO’s admit they haven’t yet taken the first step to fixing their talent attraction problems – and 63% recognize that they DO have a problem.My first job was in IT shared services, as a software procurement analyst. My second was in 6Sigma as a Black Belt for corporate functions. These jobs felt “normal” – about what I expected. You have projects, teams, deadlines, budget. Oh – and way too many meetings.

http://www.hrsalon.org/knowed/noteviewnote1551a4c690c3a5.html

 

 
本周热点新闻
 

别人的公司 Netflix员工有一年带薪产假

北京时间8月6日消息，据路透社报道，流媒体服务巨头Netflix将向员工提供至多1年的带薪产假和陪产假，使他们有时间和精力照顾新生儿或收养的孩子，大幅提高了美国企业员工的福利待遇。Netflix发表博文称，在生孩子或收养孩子的第一年内，父母亲可以休任意长时间的假期。当然，父母亲也可以根据需要回公司兼职、全职工作。

http://news.hrsalon.org/43427
 
陆金所高管大换血：7副总离职，银监会副主任空降副董

成立4年里换了4任总经理，陆金所的高管团队变动一直以来都较为频繁，也在今年年初开始已有7位副总经理陆续离职，陆金所现有高管团队中一半为今年新的空降成员。其中，最引人瞩目的是来自银监会业务创新监管部的副主任杨晓军，任职陆金所副董事长。

http://news.hrsalon.org/43433
 
大数据说毕业生更愿去杭州、昆明、合肥、成都……

越来越多的调查数据显示，虽然“北上广深”还是就业季里的热门选择，但也有数据进一步证实，这几个超大型城市的吸引力正在降低。在90后已成为毕业生主体的当下，他们选择就业和创业的城市时，所持的态度和标准逐渐发生了一些细微的变化。

http://news.hrsalon.org/43388
 
人力资源的返璞归真—简单管理！

当前，企业制度虽然日趋丰富，但员工在工作中依然经常会无所适从；人力资源职能管理人员虽然终日忙于各项事务，但很多人搞不清楚自己做这些工作的目的到底是什么；虽然对一个员工的考核罗列了几十项指标，但他仍然感觉自己的工作没有被合理的衡量……实质上，这时候企业已经患上了“复杂管理综合症”，其典型的特征就是为管理而管理，为考核而考核，人力资源管理工作已经逐渐脱离了企业价值创造的初衷。

http://news.hrsalon.org/43402
 
“小短假”救得了“职场加班狗”吗？

近期召开的国务院常务会议提出“推动各地落实带薪休假制度”。记者注意到，今年以来，中国官方至少已五次公开强调落实带薪休假，一些地方也出台了相关细则，带薪休假的落实力度正不断加大。根据官方释放的政策信号，未来将鼓励有条件的地方和单位，可根据实际情况，在夏季灵活安排工作时间，使职工周五下午与周末时间相结合，实现小短假。

http://news.hrsalon.org/43378

 

大病医保意见发布，社保商保风险共担

8月2日，《国务院办公厅关于全面实施城乡居民大病保险的意见》（下文简称“《意见》”）正式发布，在大病界定、报销补助、保险保障方式等方面明确具体举措，为我国医疗保险保障建设翻开新一页时代篇章。

http://news.hrsalon.org/43381
 
只需五个锦囊，HR价值超乎你想象！

近期管理界对HR职能的批评甚嚣尘上并得到了广泛的响应，尤其在美国。其中最主要的批评是：HR管理者过于关注“行政事务工作”，缺乏远见和战略眼光。

事实上，HR职能有很大改进空间，同时存在巨大的发展机遇。

http://news.hrsalon.org/43307
 
大公司和小公司的抢人战，孰胜孰负？

上周的拍卖会上，有位北京用户收到了8个面试邀请，包括阿里、美团、滴滴和几个A轮的创业公司，在百度干了三年的他面对选择拿不定主意，问我该如何取舍。有趣的是，对他非常有兴趣的某创业公司CTO也托我打听他的意向，因为担心自己公司太小，和阿里、美团竞争不过，怕候选人不会接受邀请。

http://news.hrsalon.org/43329
 
能力强的员工不服管理咋办呢？

在科技创业企业里，员工足够聪明是非常重要的。高科技行业，本身就很复杂，工作难度也很高，你的竞争对手手下的人才也都是牛X哄哄，所以你也必须用聪明绝顶的员工。对科技创业企业来说，聪明是招人的时候很重要的一个指标。但是，聪明并不是唯一重要的因素。公司为了高效运转，员工还要勤奋努力、办事可靠，在团队里充分展现出他的优秀。

http://news.hrsalon.org/43296
 
微软、苹果、谷歌的公司文化差异 居然从员工餐就能看出来

三大科技公司的员工餐，微软自费吃，苹果快点吃，谷歌随便吃。

http://news.hrsalon.org/43290

 

 

 
HRTech China周资讯
 
优秀人才喜欢什么样的创业公司？2016年招聘季可以准备起来了

在所有成功的创业公司背后，总是有一支充满激情、目标明确的优秀团队在推动公司不断向前发展。每一个创业公司地拥有者都希望成功，因此不可避免地他们都会忍不住问这样一个问题：“如何才能找到最优秀的人才帮助我？”

http://www.hrtechchina.com/archives/8461
 
想要在职业生涯给社会带来积极影响？听听 80000 Hours 的建议吧

科技行业的人士都喜欢讨论 如何成就一番事业 。但怎样才能让你的职业生涯更有意义呢？如果你真的想对这个世界带来积极影响，你究竟是该为创业公司工作呢，还是说为非营利机构服务呢？抑或是远离创业公司和非营利组织？

http://www.hrtechchina.com/archives/8458
 
【HRTechChina专稿】7月人力资源科技行业投融资小结

2015年7月，HRTechChina共收录了18家人力资源科技行业投融资信息以及2家收购信息。投融资信息分别为：国内10家，国外8家。同时，编辑又把人力资源科技行业再进行领域细分，本月收录的细分领域涉及：人力资源；CRM；在线教育；云计算；大数据；等几大类。

http://www.hrtechchina.com/archives/8433
 
HRTech一周（7.27-8.02）：SaaS是一种趋势，但也竞争火热

上周的一周热为saas话题占据了2篇，看来SaaS的确是一种趋势。根据普华永道会计师事务所的报道，到2016年底，对SaaS的投资有可能上升到780亿美元。SaaS当前正在向客户关系管理、企业信息化、人力资源、以及A / B测试这些领域渗透，所面临的区域竞争者的数量也随之与日俱增。

http://www.hrtechchina.com/archives/8415
 
硅谷挖人成本有多高？工程师猎头费要3万美元啊！

对于想要在硅谷招募工程师的初创公司来说，仅仅开出高薪是不够的。据很多初创公司的创始人周四在Twitter上进行的一番讨论来看，猎头费也是一笔不小的开支。

http://www.hrtechchina.com/archives/8377

 

 
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其他精彩活动推荐

 

8月12日 上海 公开课 《把复杂事务项目管理化》

前两年一本职场畅销书红极一时，名字就叫《不懂项目管理还敢拼职场》；身边无数朋友点赞推荐。可见“项目管理”这个听起来挺专业的工具在普世职场中的重要性。

如果你还在认为自己不是做项目的，就不需要了解和掌握项目管理的基本概念和方法，那就彻底OUT啦！想想每个人都可能会碰上的少不了的事儿——婚礼、自助旅行、装修、家庭聚会、公司尾牙……哪个不是项目？不懂项目管理的我们，总是在用自己的想象或经验总结操作，结果劳民伤财不说，还总是忘记这个忽略哪个，免不了出岔子救火的场面。

也许我们不需要专程去系统学习完整的项目管理工具和方法，但有没有一个课程，用短短一天的时间就帮助我们入门，掌握基本的工具概念和方法，让我们立刻就上手用到日常工作和生活中呢？

J&S的学吧公开课《把复杂事务项目管理化》正是为此而出现的。

http://event.hrsalon.org/activity/viewaction55c2f943993b6.html

 

 

8月13日 上海 公开课 《做会选人的领导者》（非HR经理的面试技巧）

人力资源管理的复杂度与困难度远远高于其他被动资源，也绝不是人力资源部门可以单独完成的。同时，事实上直线经理也才是最直接的用人者和人才培养者；是每天与自己的团队成员朝夕相处的人。因此，人力资源部与直线经理对于人力资源管理的共识与正确分工才是让人力资源管理能够发挥最高价值的核心。

而用人和培养人的起点，就是选人。因此，选人也是领导者必须参与的重要环节。

面试和选才，就如同冒险和赌博；用很短的时间，去博你对一个陌生人的了解；博他需要担任的这个职位或者角色的责任和权力；去博你们共同的未来是否璀璨。

当然，面试中其中自有门道，去增加成功的概率，化解选错人的风险；全在面试的方法和提问的技巧上；学得其中的奥妙，无论在生活中还是工作中和他人沟通；都可以拂去表面的浮华，客观地了解对方更多。

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8月26日 上海 公开课 《办公利器——Photoshop的商务运用》

对于绝大多数设计小白来说，我们根本不会做Logo，做网页，并且也并不需要；但是，我们可能常常需要做一辑清爽漂亮目的明确的PPT；需要给自己的工作文章或报告排版配插图；需要给工作或聚会场合拍的照片调调色调让它更明亮清晰；甚至……需要在合影里把缺席的人P上去！

这些简单的活儿，你总不希望老是麻烦宣传部/设计部的同事们吧，并且，他们可能还未必能领会你的需求，最快时间帮你解决。最好的办法就是，花一天时间就学会PS美图操作！办公立刻就能“美”起来！

因为接到了太多朋友的询问，《办公利器——Photoshop的商务运用》这门课程终于在千呼万唤中催生出来啦！学吧的高品质公开课，用最少的时间学习最实效的知识技能，让你的工作事半功倍！

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公开课最新人保部《贯彻实施劳动合同法若干规定》前瞻解读8.19 上海  8月28 北京

近期，人保部公布《实施劳动合同法若干规定》征求意见稿，全面聚焦《劳动合同法》的实施七年来诸多争议问题。诸如两次合同涉无固定、退休返聘、高管劳动关系、竞业限制、实习生劳动保护、关联企业规章制度适用等。有必要引起用人单位的关注。
同时，各地劳动争议裁审口径一直处于剧烈变动中，2014-2015年多地高院内部出台司法口径，涉及真派遣、假外包的界定、经济补偿/加班费/病假工资等技术技术、外籍员工社保、工会和集体协商等。新的裁审口径直接影响企业内部的管理操作，如不及时掌握也意味着企业风险和成本的陡增。
Associate特别邀请劳动法实务专家洪桂彬律师结合最新典型案例与您分享劳动争议相关疑难问题、热点问题的裁审口径变化，同时提供务实的解决方案。

上海场：http://event.hrsalon.org/activity/viewaction55a4a4cb52952.html

北京场：http://event.hrsalon.org/activity/viewaction55a4a61d4a32d.html

 

 

 
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