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沙龙活动推荐
公开课《网络与新媒体时代下的劳动关系-EHR法律风险应对及电子证据管理》6.25上海

在当前的科技及社会发展中，“数字化”及“网络化”在改变、甚至颠覆企业的商业模式的同时也在一并深刻影响着企业的管理实践。为了适应这种“现代化”的趋势或浪潮，相当数量的企业做出大量的有益尝试及努力，并且已经初步形成了自己的系统及取得了一定的成效。遗憾的是，与之相对应，相对较为保守的劳动法及证据规则基本上仍处于“原地踏步”的状态，这也在相当多的情况下造成了企业管理人员与法律职业共同体（包括法务、律师、仲裁员及法官等）的立场冲突与分歧，在某些情况下还会引发“开倒车”的行为。诸如“邮件辞职是否有效？”“电子邮件是否可以作为员工不服从工作指示之证据？”“绩效评估系统电子报告的可靠性？”“数位录音证据的法律效力”等问题反复发生。进一步，随着全球一体化进程及中国方面隐私数据监管的强化，如何处理日常管理及取证当中遭遇的员工隐私保护问题亦日渐迫切。为此，Global Training非常荣幸邀请到北京大成（上海）律师事务所的罗欣律师结合其实战经验，与各位同仁共同分享EHR环境下的法律风险应对及电子证据管理。我们也相信，通过本次研讨会的讨论，将直接提升参会学员在有关解除情境下的实战能力。

http://event.hrsalon.org/activity/viewaction555987d1ad710.html

 

专业活动《从培训到人才发展》  6.25  上海

传统的企业培训往往重点关注于组织职能、岗位层级细分下的培训课程设计，而没有建立起基于人才差距的人才发展计划。同时，目前市场上绝大多数的培训机构也仅仅根据企业的初步需求来提供课程和讲师，并没有基于企业的“问题”来系统的思考和提供人才培训及发展解决方案。Keystone（科石）基于对外资、民营及大型国企的企业大学和人才发展体系构建咨询经验和案例研究，提出了人才发展的五星模型。基于组织发展和一体化人才管理的理念，打破传统学习体系闭环，强化系统思考，关注人、制度与组织的平衡，帮助企业更有逻辑、更有想象力的建设人才发展体系，构建人才供应链。Hrsalon联合Keystone（科石）共同举办“从培训到人才发展”专题沙龙活动，旨在通过学习，解决困扰企业人力资源培训的几大问题：
1、培训缺乏体系；
2、培训如何对接落地；
3、培训如何对接业务发展；http://event.hrsalon.org/activity/viewaction5566c5afbe79a.html

 

 

沙龙微语

【HR的7个“不要”】1）不要等到工作无序才想起HR规划；2）不要等到四处招聘才想起人员流失；3）不要等到人浮于事才想起定编定员；4）不要等到骨干离职才想起人才梯队建设和长期激励；5）不要等到众叛亲离才想起企业文化；6）不要等局面失控才想起绩效管理；7）不要等到你争我斗才想起团队建设。

http://www.hrsalon.org/knowed/8viewnews53a1633e24a1c.html

 

HR外文摘选

Sometimes it is Okay to Ignore Your Boss

While most of us have been trained to never retaliate against a supervisor, a new study suggests a passive-aggressive response may be beneficial for some circumstances.Ohio State researchers found that employees who had hostile bosses were better off on several measures if they returned the hostility.The study found that giving it back to a boss allowed the employee to feel less like a victim. This, in turn, resulted in less psychological distress, more job satisfaction and more commitment to their employer.

http://news.hrsalon.org/41973

 

 

今日HR资讯

不知道自己人想什么才可怕：四步法打造说真话的团队

一个团队如果缺乏真话战略，决策者得到的信息将是致命的假消息，管理者就会变成瞎子，看不到经营和绩效问题。“说真话”是赢得竞争优势的一个重要因素，因此几乎所有的组织都将“诚实”列入所倡导的核心价值观里。人们并非天生喜爱欺骗和撒谎，但是往往因为环境和心理因素，而不自觉地说谎。谎言所隐瞒的事实被揭开后也许会伤害到别人，或者让自己受到惩罚。不“说真话”的后果将异常惨痛，但是，当我们细看组织上下，究竟有多少人在说真话？有多少“真实的谎言”？不说真话会给团队带来困境。比如下属所负责的一个项目晚了三天才完成，大多数管理者会选择“忽视”。这只是一个小错误。员工会记得这个错误，下次自己会改正。无须小题大做，否则很有可能打击到员工的积极性，或破坏上下级的关系。另一方面，员工本身也会尽量隐瞒延迟完成的错误，何必把自己的错误提出来受批评呢？

http://news.hrsalon.org/42100
 
“走心”的管理能力，你有吗？

“如果你不幸福，一定是你的领导让你不幸福了”。这可不是在抹黑领导，闭上眼睛想想，许多时候你在职场中的不愉快情绪，是不是来自领导，而且是你的直接上司?幸福企业建设成败与否在于能否将幸福管理作为常态职能嵌入经营管理全过程中，而其中的关键环节是领导干部的管理风格和管理行为能否转变，这称为“领导激发”。

http://news.hrsalon.org/42097
 
HR干得越好，就越扼杀企业创新？

太多“文化契合度”，却不够专注于在一个迅速变化的世界里让企业与客户保持密切相关性所真正需要的东西上。你可曾注意到，人力资源(HR)管理的管用做法，其设计目的是为了锁定过去而不是实现发展?快速审视一下人力资源管理部门的所作所为之后，你就会迅速看出，他们喜欢锁定流程和程序，确保一致性、连贯性，但不提供任何做些新鲜事情的希望。就招聘员工而言，人力资源管理部门完全是在寻找与现有员工相似的人——毕业于相同的学校，拥有相同的学位，从事相同的行业，具有相同的背景。人力资源管理部门尽其所能地确保员工符合历来的标准——尤其是在企业文化方面。

http://news.hrsalon.org/42089
 
大众点评、美团陷员工互殴“罗生门”

2015年6月15日，大众点评对外声明称，6月12日，在镇江、咸宁和常州，连续发生三起美团员工蓄意殴打大众点评员工的恶劣事件。已紧急成立专项法务支援小组，并为员工开通24小时支援热线，确保员工的人身安全。大众点评、美团日前被卷入员工互殴风波。6月15日晚，美团针对大众点评发出的律师函回应表示，“无意陪竞争对手炒作”。

http://news.hrsalon.org/42110
 
沃尔玛交接班：沃尔顿儿子退休 孙女婿掌权

在沃尔玛股东大会上，沃尔玛创始人山姆·沃尔顿儿子、现任董事会主席Rob Walton宣布，由于年龄问题，自己将正式退休，公司董事会选举自己的女婿Greg Penner为公司新任董事会主席，该决定从宣布当日起生效。作为山姆·沃尔顿儿子，现年70岁的Rob从1992起担任沃尔玛董事会主席，至今已有23年。退休后，Rob将继续留任沃尔玛董事会。

http://news.hrsalon.org/42108

 

 

HRTech China精选

互联网+热潮背后的企业IT变革，如何快速通向互联网+？

年初李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”的概念：互联网+，即利用互联网平台和信息通信技术，对传统的设计、生产、销售到售后环节进行全流程改造，实现业务流程的互联网化，创新商业模式，从而创造出新的经济形态。

http://www.hrtechchina.com/archives/7697
 
专访 Coursera CEO Rick Levin：未来10年，在线课程将成为必需品

据官方透露， Coursera 在中国的注册学习者近期已突破 100 万；上个月，Coursera 还和美国伊利诺伊大学香槟分校合作，开设了首个线上 MBA 项目，36氪就其近期的动态邮件采访了 Coursera CEO、耶鲁大学前校长 Rick Levin ，听听 Coursera 在中国的发展计划，他对 iMBA 项目的看法，和对中国在线教育市场的预期。

http://www.hrtechchina.com/archives/7700
 
互联网如此之大，Assemble想给各类人才提供一个交互社区

它能够帮助那些有想法、但没有时间、能力或者专业技术的人和能够完成工作的人联系在一起，合理将想法打造出现实的产品。

http://www.hrtechchina.com/archives/7703

 

 
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其他精彩活动推荐

公开课《办公利器——Excel的商务运用》 6.25 上海 

如何快速有效地提升工作效率？
这个问题如果说要从培训里找答案的话，一定非办公技能类莫属了！
“办公利器”系列课程是J&S特别为职场人士所设计的简短实用的办公技能类课程，包括——《办公利器——Excel的商务运用》、《办公利器——PPT的商务运用》、《办公利器——思维导图的商务运用》和《办公利器——巧用OUTLOOK进行工作任务管理》四篇；从两类办公常用且实用的工具着手，帮助职场人士学习和掌握这些实用工具及软件，快速有效地提升自己的办公效率。
《办公利器——Excel的商务运用》，即是从Excel这门最常用的办公软件入手，为大家梳理这个软件的一些实用要点和工作运用；以及最重要的是，在使用办公软件的同时，自己原始素材和数据的收集和管理方法。有好的开始，一切都会变得简单、高效。本课程将带您进入神奇的Excel当中，让您体会高效办公的神奇——数据处理、专业图表、精美图形…不再是高手专利，菜鸟一样轻易上手！

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公开课《办公利器——PPT的商务运用》6.26 上海 

如何快速有效地提升工作效率？
这个问题如果说要从培训里找答案的话，一定非办公技能类莫属了！
“办公利器”系列课程是J&S特别为职场人士所设计的简短实用的办公技能类课程，包括——《办公利器——Excel的商务运用》、《办公利器——PPT的商务运用》、《办公利器——思维导图的商务运用》和《办公利器——巧用OUTLOOK进行工作任务管理》四篇；从两类办公常用且实用的工具着手，帮助职场人士学习和掌握这些实用工具及软件，快速有效地提升自己的办公效率。
《办公利器——PPT的商务运用》，即是从PPT这门最常用的办公软件入手，为大家梳理这个软件的一些实用要点和工作运用；以及最重要的是，在使用办公软件的同时，自己原始素材和数据的收集和管理方法。
有好的开始，一切都会变得简单、高效。本课程将带您进入神奇的PPT当中，让您体会高效办公的神奇——图文混排、专业图表、精美图形、绚丽动画…不再是高手专利，菜鸟一样轻易上手！

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