HR,请减少坚持。

2022年10月13日 831次浏览
2010年,我大学毕业。毕业后,就开始做HR,一做就是三年。后来做了一阵子的咨询,就选择出来创业了,在人力资源这个领域,从毕业到现在,前前后后算起来也已经有 12 年了。我以为自己对管理,对人力资源越来越了解,但创业时间越久,我越发现自己的浅薄和无知。曾经的我,以为HR工作,就应该专业至上。后来才发现,这个观点非常幼稚。每一家公司都有自己的管理哲学,背后都遵循着自己业务上逻辑和思考。我在想,如果把时间拉长,我们眼前这些工作上的技巧和方法可能并不是最重要的,重要的是:找到那些底层的、不变的、能给一个人带来改变的思维方式。
继而,我想借这篇文章,把我这些年来在管理中、创业中学到的,那些在失败、纠结、难受、迷茫中的总结下来的东西,写下来。也算是对人力资源方向工作的一种阶段性总结。我们开始吧!1、请减少坚持
坚持,是反人性的。能坚持下来的事情,是好事。但坚持不下来,才是常态。当一个人做一件事,

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