无论如何,这笔培训预算不能砍

2020年06月08日 955次浏览


文章来源:组织学习与进化

作者:张立志

据粗略调研,85%+的企业削减了培训预算。很多企业生存都成问题,活下去才是最高战略。
为此,众多企业采取的方式是能线上就线上,能自己讲就不请外部老师。聊胜于无,这确实是没有办法的办法。
但有一笔费用,我强烈建议你不要省。那就是内训师培养的预算。为什么呢?
不管什么时候都不要忽视身边牛人的力量,他们在多年摸爬滚打中积攒了大量的优秀经验,如果不挖掘出来,复制出去,那岂不是浪费。我最近每次在讲课时,都会重复华为轮值主席徐直军的话:华为最大的浪费就是经验的浪费。
其实,不只是华为,任何有一定规模的公司都存在这样的浪费。举个简单的例子,贵公司销售人员的人均业绩差多少?如果前10%的优秀销售人员的业绩是所有销售人员平均业绩的3倍以上,那就存在经验的浪费。
有人说,让他们自己总结下讲讲不就得了,这些已经熟练到“不知道自己知道”的专家级

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