家族企业的夹缝

2010年11月26日 96388次浏览
作者 : m16a2_2001

           早上去工商大学参加招聘会,遇到一件我看来有些可笑的事情。单位摊位的旁边是以家制造业,规模还可以,有自己的员工食堂和宿舍,他们在招人事专员,有无工作经验都可以,于是引得很多工商管理或人力资源管理甚至其他专业的学生来应聘。有个人力资源专业的学生坐了下来,然后这家单位的招聘人员开始和他沟通,一开始似乎都还正常,这个应聘的学生沟通能力尚可,理论知识一般。然后说到待遇了,单位问她期望的待遇大概是多少,令我诧异的一幕出现了,那位求职者当时大概是这样说的:现在我还没有什么工作经验,而且公司肯定有自己的制度,但结合我自己的情况,我希望转正后能达到4K-5K。前面的回答还算说的过去,现在的学生一般都学精了,基本上会是这样的回答,但后面的这个结论真是让我大吃一惊啊。我很想问问她看,知道不知道杭州市2009年的社平工资是多少?一般刚毕业的学生,起薪点又是多少?你的学校又不是很有名的学校,你又不是特别的优秀,专业知识也一般,或许连传真都不会发,凭什么给你4K-5K的工资。很多学生现在都标榜自己的求职心态已经很平稳了,难道这就是他们所说的平稳?这个学生走后,招聘的单位一脸的不屑。我想,换做是我,我也会是这样的表情,你学的是人力资源,却这么不关心这些数据。希望她能够好好去了解一下,不然,她一直都会是个笑话。


          回来的时候和同事一起回来的,她是去参加工商大学附近另外一所学校的招聘会,在车上,谈起了公司的状况。民营企业,多多少少会带上家族的色彩,现在的单位也不例外。老板是东北的,老板的妈妈在单位里管仓库,老板的两个沾亲带故的朋友,一个是分校的校长兼着公司的副总,一个是销售部的经理,副总的老婆,是公司的财务,还挂了个“剪不断理还乱”的办公室主任的头衔(似乎没有存在过这样的职务),老板的岳父,是以个分校的财务,老板的堂妹,也是一个部门的负责人,总之关系很复杂,复杂的我都有些不知道该从哪里说起了。财务,工作量不大,平时就是工资计算,员工报销,然后购买一些办公用品,由于她自身的专业性不强,老板专门找了一个会计,大部分的工作,还是由会计完成的。于是,财务没事的时候,看视频,嗑瓜子,即便是有时候因为她看视频占用了单位网速,导致其他人的速度很慢,她还是心安理得地看她的视频,迟到不是很频繁,但一个月会有个5-6次。老板的妈妈,说是管仓库的,但手却伸的很长,公司有专门的阿姨负责卫生,她也要去经常“指导”一下,于是,两个清洁的阿姨在她的“指导”下,辞职走人了,这段时间,家里有事情回东北去了,终于消停了;销售的同事和我说,老板的妈妈在她面前说另外一个销售的坏话,在另外一个销售面前说她的坏话,在两个销售面前说财务的坏话,这老太太在这方面还真是闲不住啊。再说销售部经理,老板说现在后悔也没有用了,人是他拉过来的,又是很好的朋友,就算养,也要给养着。这样的现状,我想我要真想做点什么出来,真的不容易。比如财务,财务是个糊涂又有些好笑的人,我指的是工作上,人还是不错的。工资算错事经常的事情,计算的方法也不对。更要命的是,自己上班不干正事,还要去指责别人违反纪律。我想我总不能专门为她编个管理制度出来吧,我很难理解为什么她指责别人的时候居然可以这样理直气壮?!她不是没有受到教训过,我刚来单位的时候,员工迟到想缓缓再抓,结果她自己急忙忙地站出来说了,怎么没有迟到的啊,我等的就是这句话,后来她迟到了,原想给她个台阶下,提醒她是不是那几天早上有公出,她居然开始和我耍起无赖来了,说不记得了,反正她这个月只休了1天。一码管一码,你加班可以填加班单,迟到就是迟到,不好意思,你自己也说过的,我最后还是该怎么处罚就怎么处罚了。


         违反制度的人往往是上面的人,下面的人没有胆量和成本去违反,而上面的人,既有这样的胆量,也有这样的成本。现在,面对这样的一个现状,我能做的,只能尽量去回避一些利益冲突的区域。在处理违反制度的情况时,即处罚又给他们台阶下,从而保证起码的公平;在销售部经理无法承担起领导一个部门的时候,起码可以通过人事部门的倡导,将一些老员工的工作经验以书面的形式固定下来,作为新员工培训之用;而真的要将家族色彩从企业管理中淡化掉,我还没有这个能力。


PS:最近朝鲜和韩国有起冲突了,似乎还挺严重的。不太明白朝鲜的用意是什么,转移金正银接班可能会引发的国内危机?还是韩国觉得现在朝鲜内政或许不稳定,想趁机统一?真的爆发战争,美国人会参战吗?我觉得不太可能,最大的可能是朝鲜和韩国干一场,中国和俄罗斯在一旁帮朝鲜助威,要枪给枪,要人嘛,派军事顾问团,而美国人和日本人也在帮韩国撑腰,最终结果就是白打一场,双方还是维持在战争爆发前的状态。


又PS:昨天上班,看到三辆军用大货车拉着三辆05两栖战车招摇过市,第一次这么近看到这样的大家伙,激动了一下。

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