【连载】我在DM的日子6:历史最严重离职事件

2007年10月17日 139346次浏览
作者 : jiankang5460

       2004年的年初,公司发生了历史上最大的离职事件!哪个时候,我已经是人力资源部经理了,当时我还在细化公司的年度指标!
        黄厂长(已经是公司的总工程师并负责中试后的研发、总公司生产部门及各分、子公司的生产)已经提交了中试部门和各生产基地厂长的目标,还提出了生产部门一些建议,黄厂长是公司的元老,他给我讲过,我太幸运了,他刚来公司的时候曾经拿过负工资,300元的工资他拿了几年!也是近几年他的工资才很高!突然有一天,黄厂长提交了辞职信,老板把辞职信给了我,老板很重视此事,多次挽留,老板比我更清楚一些事情,他也知道可能挽留不住!
         此事的研究所所长(负责公司的小试之前的研发工作)以去上海学习为理由不来上班,也听说外贸部经理在外有点小打算!
         外贸部经理以前曾做过供应部经理,我们很熟悉,主要是他的乒乓球水平是公司最好的,我们经常切磋,私下关系很好!黄厂长不用说了,我做HR经理之前一直是我的直接上司或上司!研究所所长我也了解,他们小试的科研成果的验收由当时我们中试部门负责(公司的科研制度我以后专门讲),所以我们多是业务上的联系!他们三个的能力是大家公认的,他们的举动,我感觉到可能是一个集体离职事件。
         后来他们一个一个的离职了,因为公司看到了这个迹象,已经做了一些应对,比如有谁顶替他们的岗位或者某个岗位撤消以后流程上如何保证工作的照常运行,还有就是总工程师的岗位撤消以后,总工程师下属的岗位的岗位职责范围扩大,目标也做了调整,当然薪资待遇也做了相应的提高,虽然看似很严重的离职事件,却因为公司的以前的轮岗机制和各部门、各岗位的协作没有造成大的影响,因为我们的中层人员培养的很多,每个人都能抵挡一面(我以后会介绍公司的制度,是制度保证个人综合能力很强)。
        到了4、5月份,因为工作上的矛盾和以前工作上的原因,质量部经理和负责制剂生产的厂长出现了一些非常不和谐的因素,并且事件影响很大,公司决定对两个人全部辞退!!两个人都是为了工作才闹的很大,其实是因为行业的原因导致企业的某些行为(行业机密,在此省略2000字),我非常同情他们,从个人方面,对质量部经理更同情,因为她全是为了公司,再加上我抓生产的时候我们工作配合的非常好,还有就是她是个管理人才,可以使工作顺利进行,能权衡一些工作(后来的质量部在管理方面不如她)。
       到了后来,质量部经理走了(听说去上海做生意了。后来没有联系过),但是制剂厂长却留下了(原因不说了),留下一个好,以内我们商量的时候就是说他们两个不能在一起共事,但两个人都是人才,只是事情搞的太大了,不好收场了!
        黄他们三个单干了,但是做产品还是DM公司的产品,后来他们的公司对DM的几个产品的市场造成了影响,DM忍无可忍把他们的公司告了,最后和解,赔了DM**万(保密)!
        经历此事以后,公司对保密工作抓的很严,技术类岗位都进行了知识产权方面的培训,对公司重要岗位(中层以上、和技术相关的岗位等)都签订了保密协议,并加大了科研资料的管理!

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