培养未来所需人力资源技能的4个步骤

2021年01月21日 384次浏览

“人力资源领域的人现在才意识到人力资源分析和分析是多么重要。关于这个领域,有一件事,我经常开玩笑说,很多时候,人力资源部的人最终会进入那里,特别是因为它是少数几个不需要数据技能的职业之一。突然,他们周围的世界发生了变化。”HeatherWhiteman,加州大学伯克利分校的人员分析讲师这样说。


人力资源专业人员需要提高技能,这已经不是什么秘密了。71%根据Degreed最近的研究,人力资源专业人士认为他们的核心工作技能将在三年内过时。他们并不孤单。全球劳动力正在努力应对全球化的加速步伐。技能进化:三年前,IT、财务和销售岗位所需的30%的技能很快就会变得无关紧要。

作为一名人力资源专业人员,你能做些什么来了解你的专业发展在未来三年中是什么样子,因为现有的技能继续被侵蚀,新的技能不断出现?你如何从一个充满不确定性和不安全感的地方,转变到赋能、行动和进步?

在这篇文章中,我们将讨论四个阶段,你可以通过这些阶段来帮助你在未来的人力资源职业生涯:

1、探索:在HR领域有好多资源任你使用。

2、明确人力资源中的角色和技能。

3、了解技能和经验的差距。诚实地面对自己,你需要积累什么样的技能和经验。

4、寻找机会:提高技能仍然是寻找新机会的核心。

在我们更详细地看过这四个阶段之后,我们将看看为什么这个过程比以往任何时候都更有意义,因为职业、工作、技能和学习正在结合在一起,打破人力资源领域的传统孤岛。

1. 探索

传统上,员工的期望可能是雇主的作用,让他们随时了解需要。一项研究表明,73%的工人在理解未来工作方面依赖雇主的支持,但超过一半的人担心雇主是否有能力这样做。是时候自己动手了!

为了了解整个人力资源部门的丰富机会,获得并保持该领域发展的可见性非常重要。要做到这一点,可以采取积极的兴趣资源,如人力资源播客, 博客,网络研讨会和活动。我们的指尖上有这么多的信息,真的没有理由不去探索!探索该领域最新的见解、研究和观点也可以帮助你从日复一日的工作中退后一步,保持高度的动力。

以下是一些我们最喜欢的资源,可以激励你去探索:

 

  • 有很多很棒的博客和时事通讯,让你随时了解最新情况。

  • 在LinkedIn上关注顶尖的人力资源影响者,比如大卫·格林他们分享自己的想法,也分享他人的想法。

  • 人力资源会议是听取实践者和思想领袖意见的好方法。现在大部分人都已经虚拟化了,你可以参加世界各地的活动。大量的内容也被记录下来,仍然可以按需观看。

  • 数字人力资源领导者播客和大卫·格林。我们可能会有偏见,但毫无疑问,听取该领域领先思想家和实践者的意见是了解最新发展的好方法。下面是一张11个HR顶级播客为了更多。

  • 蜷缩着读一本好书然后深入细节。


 





2. 确定角色和技能

人们对未来工作的一个普遍担忧——也是一种误解——是我们正在进入一个人人都必须成为技术专家的世界——你要么被人工智能取代,要么被它控制,要么就被淘汰。这与事实相去甚远!

随着人力资源职能的不断发展,人力资源专业人员将同时扮演技术和非技术的角色。在一篇发人深省的报道中,‘21个未来的人力资源工作”,未来十年将出现的21个人力资源专业工作按低技术到高技术的规模组织起来,展示了广泛的机会。

同样,在我们自己的研究中,我们确定了前六名。未来的人力资源技能人力资源专业人员需要获得的知识,它是技术和非技术技能的混合:人员分析, 员工队伍战略规划, 数字化人力资源人力资源技术,利益相关者管理,设计思维咨询和影响,这表明,正是谨慎而具体的技能组合,才能让HR在未来增值最多。

LinkedIn是一个查找人力资源专业人士的好地方,可以找到听起来有趣、有前瞻性的职位名称和描述。福布斯的一篇文章展示了三人力资源新角色以IBM、卡夫亨氏和太阳信托为主要例子。上面列出的资源也是一个很好的地方找到新的工作头衔,可能只是你感兴趣-你知道有这样的事情作为一个人力资源创新高级副总裁?是时候打开你内心的夏洛克·福尔摩斯,列出你可以看到自己出色的人力资源角色。





3. 理解差距

现在我们进入到细节。是时候评估一下你现有的技能和经验,并将其与你在人力资源领域所认同和共鸣的角色和技能进行比较了。从技能和熟练程度两个方面考虑。从组织内现有的技能分类或可用的技能诊断开始可能会有所帮助。

获得具体-分解技能成更小的块。这是来自Degreed的一个很棒的视觉,它展示了如何实现更低级别的粒度,这将极大地帮助您进入下一阶段。

作为一名人力资源专业人员,随着领域的发展需要不断提高技能。这是没有办法的事。不幸的是,内部培训可能没有达到目标。48%的受访者在我们的“人力资源未来技能”研究中,他们根本不花时间使用公司提供的正式在线培训。好消息是,学习机会这包括了我们前面讨论过的大量资源,可供热衷人力资源的从业者使用。

在不断提高技能的同时,专注于寻找应用技能的机会,并进一步嵌入学习。通过这种方式,你可以采取全面的职业发展方法,包括提高技能和实践经验。思路要开阔,为自己找到成长和发展的机会,无论是在组织内部还是组织之外。例如:

 

  • 延伸任务

  • 学习参照

  • 指导

  • 培养新项目经验


 





4. 打破学习和职业之间的障碍


《麻省理工斯隆管理评论》和德勤最近发表了一份名为《机遇市场》的报告——这是他们对人力资源热门话题的看法。人才市场。有关机遇市场甚至没有明确地陈述学习和提高技能,它都包含在对职业发展的更广泛理解中:

“机遇市场是系统、数字平台和虚拟场所,在那里,组织提供——员工找到——与他们的互利和成功最为相关的机会。在一个有效的市场中,企业为员工提供明确的职业发展、指导、项目参与和网络等选项。”


这就是你开始看待自己职业生涯的方式:机遇与经验的融合。这才是HR最终要走的方向。

正如Degered去年收购人才市场公司Adepto所显示的,人力资源技术领域正在采取行动帮助打破学习、技能、工作和职业发展之间的障碍。在一个组织内部,打破学习和职业之间的障碍有助于消除人力资源中的一些孤岛,甚至长期阻碍人力资源发展。打破这些障碍和人才市场的崛起是大卫格林对2021年HR的顶级预测。

如果你的组织还没有准备好推出人才市场,使用上面的过程开始考虑人力资源学习和职业机会以一种全新的、综合的方式,为你未来的人力资源工作做好准备。




以上由机智的AI翻译完成,仅供参考!


作者:Caroline Styr

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