叶阿次:谈绩效管理不是只有目标量化和分解(万字长文)

2019年11月29日 424次浏览


来 源丨笔记内容整理自2019年10月25日外滩商学院主办的《高绩效管理之道》线下特别沙龙上叶阿次院长关于绩效的主题分享。

分享丨叶阿次 外滩商学院院长、创始人

全文共10211字丨26分钟阅读

当我们谈绩效的时候,脑海中第一印象是什么?很多人会联想到:考核、奖金、升职……

而实际上,谈到绩效,通常要谈的是:第一,目标如何量化;第二,目标如何分解。而今天,关于绩效,我们一起来聊一些不一样的。

 

关于管理者的价值链先来看一个管理学经常提到的理论——管理者的价值链,我认为这是非常重要的三个东西,即价值创造、价值评估、价值分配。

所有企业都会谈价值创造,这是企业要做的事情,每个员工之所以能在公司拿到薪水,是因为理论上你是在帮公司老板创造价值,如果哪天你不能创造价值,你就变成了成本。

所谓成本就是你得到的钱比你贡献的值要多。比如,
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