来 源丨笔记内容整理自2019年10月25日外滩商学院主办的《高绩效管理之道》线下特别沙龙上叶阿次院长关于绩效的主题分享。

分享丨叶阿次 外滩商学院院长、创始人

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当我们谈绩效的时候，脑海中第一印象是什么？很多人会联想到：考核、奖金、升职……

而实际上，谈到绩效，通常要谈的是：第一，目标如何量化；第二，目标如何分解。而今天，关于绩效，我们一起来聊一些不一样的。

 

关于管理者的价值链先来看一个管理学经常提到的理论——管理者的价值链，我认为这是非常重要的三个东西，即价值创造、价值评估、价值分配。

所有企业都会谈价值创造，这是企业要做的事情，每个员工之所以能在公司拿到薪水，是因为理论上你是在帮公司老板创造价值，如果哪天你不能创造价值，你就变成了成本。

所谓成本就是你得到的钱比你贡献的值要多。比如，