如日中天的民企应该向优秀的外企学什么?

2017年09月29日 4567次浏览


“云谷慧”是邰宏伟老师组织的一个HR沙龙,他希望以自己几十年在IBM、长江商学院积累的人脉和功力,聚集人力资源领域的49位最强大脑,定期以私董会的方式探讨如何构建生态型创新组织。

在创始小组的七个人里,除了我来自国企,其他人都是来自于通用电气、沃尔沃等知名外企以及华为、复星等顶尖民企。5月6日第一次碰头讨论时决定先组织几次企业参访,每人选出三家你想去看的公司,几家民企并列第二,得票最多的是通用电气GE。

GE的参访让我大开眼界,印象中这家做航空发动机、电子设备为主的传统制造企业,居然如此绝决的向物联网为基础的创新软件公司转型。GE克劳顿村学院谭校长的分享更让我们体会到这家公司清晰的战略思想和灵活的组织身段,在人才培养方面更是目光长远从容不迫,让同去的几位HR高管赞叹不已。

这些年中国的民企可谓如日中天,而曾经一度占据优势的外企却每况愈下。在各方仰视下的民企老板们获
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