HR必备的6项技能,让你成为业务部门的好盆友!

2017年08月23日 5122次浏览


近年来,人力资源(HR)专业人士成为业务伙伴(Business Partner,简称HRBP)已经成为行业共识,许多公司也将其作为人力资源部的发展方向。成为合格的HRBP,需具备以下六项核心技能。

人力资源工作是一项系统工程,涉及许多利益相关者(即“实体”),相互之间也存在诸多复杂而微妙的关联。因此,要想做好这项工作,必须具备系统思考的技能,像“庖丁解牛”一样,深刻地理解这一系统(“目无全牛”),顺势而为,采取有效的介入措施。否则,就如彼得·圣吉所讲:“越用力推,反作用力越大”,或者“费力不讨好”。



从系统的角度看,人力资源工作相关的“实体”包括CEO和高层领导、业务部门领导、员工、人力资源从业人员。若分别站在他们的角度看人力资源工作,我们会发现:


一、人力资源工作的角色与职责

其一,在组织中,上述四类“实体”对人力资源有不同的需求,呼唤人力资源
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