你还在试图用高薪留住人才吗?

2016年07月26日 19460次浏览
很多人相信“重赏之下,必有勇夫”,因为早在春秋战国时期,秦国的商鞅就用这一招赢得了威信,从而帮助其推行变法。至今仍有不少企业的管理人员会用“重赏”来调动员工的积极性、来攻克难题。但我觉得,“重赏”用多了,“勇夫”未必多,反而“懦夫”却有可能多了。为什么呢?一心理学的实验证明了“过度奖励”会削弱人们内在的、真正的动机。美国社会心理学家利昂·费斯廷格(Leon Festinger)于1957年在他的《认知失调论》一书中提出了一个“认知失调理论”,该理论认为,如果人们的一种行为本来有其充分的内在理由,如兴趣、爱好、成就感等,则人们对于行为与其理由的认知是协调的。但此时如果以具有更大吸引力的刺激(如金钱奖励),给人们的行为额外增加“过度”的理由,那么人们对于自己行为的解释,会转向这些更有吸引力的外部理由,从而减少或放弃用原有的内在理由。后来一些心理学家在他们的心理学实验中,证实了“认知失调理论”的
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