裁员、削减年会开支 被携程拿下的去哪儿方向未明

2015年11月11日 28949次浏览
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在基于真实身份的职场社交网络脉脉上,11月份仍有不少身份标明为“去哪儿员工”或“前去哪儿员工”的用户谈论着去哪儿网越来越严格的考勤、最近的裁员,每条八卦都有几十条上百条的响应。

11月10日,从脉脉的爆料截图上、媒体快讯上,流传出去哪儿网正在进行的裁员方案:一是协议离职,不拿赔偿;二是被裁员,拿走25k赔偿金。不过该方案未能得到证实。

根据界面新闻从去哪儿网和业内人士获得的消息,去哪儿网确实在进行裁员,并且一些离开的职员转而去投奔曾经的竞争对手美团和途家。

今年10月26日,携程用公司25%的股权,从百度手里换来去哪儿网45%的股权,成为去哪儿网最大股东。此前报道称,去哪儿今年的裁员比例特别高,每个部门大约有5%-10%的人被公司劝退,为的是在2016年底实现盈利。

业内猜测,如果携程要整合去哪儿的业务,去哪儿网还将有进一步的裁员。据界面新闻不完全地了解,声称目前团队变动不大的员工分别来自技术部门、无线事业部,以及国际用车;而明显感受到裁员动作的员工来自原目的地事业部,以及机票部门。目的地部门负责的酒店业务,以及其机票业务,正是去哪儿网与携程竞争最激烈、重合最大的业务。

不过多位仍在去哪儿网工作的内部员工告诉界面新闻,近期的裁员应该与两家的业务整合无关,他们认为如果两家业务整合,还需要一段时间,而且去哪儿的强势领导人庄辰超还在。

“去哪儿一直都有优胜劣汰的政策,每个季度都有考核,对于业绩不达标的同学都会有劝退的处理。然后去年开始,去哪儿对于每个员工的考核变得更严格,因为去年沟通会上庄辰超说过去哪儿要在2016年实现盈利。”去哪儿网的一名内部员工告诉界面新闻。

今年第二季度,去哪儿网第二季度净亏损超过8亿元人民币,将近去年同期的两倍,而去哪儿网在2014年全年才亏损了约18.5亿元,2013年全年亏损1.8亿元。

“实现盈利其中最主要的就是控制成本,那去哪儿最大的成本应该就是人力成本了。”上述去哪儿网员工表示。根据去哪儿网财报,今年第二季度去哪儿产品研发费用同比增长93%,主要源于产品研发团队扩大;产品渠道费用同比增长99%,主要源于地推团队人员数量增加;销售及市场费用同比增长超过两倍,部分源于市场推广中员工数量的增加。另外员工数量增加还带来去哪儿网的管理费用增加。

除了削减员工人数,去哪儿还在加强工作考勤。一名去哪儿网员工清楚的记得:“从今年10月22日开始,去哪儿的制度没以前那么宽松了,以前是弹性工作制,现在10点前必须到岗。”在脉脉上,有员工抱怨目的地事业部的工作时间每天长达十四五个小时 。

另外有去哪儿的中层向界面新闻透露, 去哪儿今年取消了年会,省掉大概700万元。

此前彭博与Markit联合发布的数据显示,截至11月2日,去哪儿网超过1/5的流通股被做空。去哪儿的空头头寸较九月份的9%增加,而同期携程的空头头寸则从3%降至2.2%。

投资者担心,虽然两家合并将控制在线酒店及航班票务预订80%份额,但去哪儿网的管理层还存在很大的不确定性。

去哪儿网首席执行官庄辰超曾多次公开表示不会与携程合并,而有报道称这次合并是百度和携程私下达成的交易,去哪儿庄辰超最初并不知情。交易达成后,去哪儿网董事会九个席位,四位来自携程,两位来自百度,庄辰超的控制力减弱,他的去留也成了业内的一个问号。

 

 

来源:界面

作者:郑萃颖 顾慧妍
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