培训与学习“项目模式“的画布设计

2014年05月06日 49422次浏览
培训项目开发的时候,如何进行设计? 从构思你的培训项目的模式! 如何构思模式?

 
介绍一种画布法,产品管理中的原型法

 

首先,一个培训项目或者学习项目的设计,离不开这几个基本因素:

QQ图片20140506144240

 
再基于这些基本因素进行拓展,我们可以得到一个项目的细分关键因素:

 
基本上,以填空的方法,把这些因素想清楚,你的培训项目的模式基本出来了!

QQ图片20140506144244

 

整个过程基于培训&学习过程的价值创造与传递来进行思考的!因此整块画布的核心:你的培训与学习价值主张!

 
即你的培训解决哪一类难题,满足了哪一层需求;提供在细分学员群体哪些服务。。。。你的培训和学习为何而存在! 这是做培训项目的立足点,想清楚这点,整块画布的展开,便是很快的!

 

 

我们经常说培训创新!

 


培训创新就是模式创新,模式创新就在于这些关键因素的变化,和过去不一样! 不一样的目的就是强化和体现了你的价值主张!评价你的创新就在于成本的降低和效果的提升!

 

最终,各个元素之间的链接,形成输入和输出关系,就可以构思你的培训项目管理的流程组! 从模式到执行落地!

QQ图片20140506144247
您可能感兴趣的文章

市场合作或广告投放

  • 电话:021-51083646
  • 邮件:service@hrsalon.org
  • 在线QQ:896522136