工作的压力

2008年02月15日 133906次浏览
作者 : 幸福的猪

工作的压力来自哪里?


对我来说,来自别人的关注.关注你的人越多,就意味着压力的变大.如果能在压力下把事情完美的做好,就是业绩;如果被压垮了,影响的不仅是个人,而是RPO品牌.


去年接手的几个硬骨头每周都要被HON 亚太和全球的HR DIRECTOR喊过去过堂一次.日子过的紧紧巴巴,如芒在背. 好不容易挺过07年的冰冻期.新的困难又接踵而至.


几个PA的职位一开始就受到GLOBAL的若干大人物关注,约定每周T-CON一次讨论进展.起初不以为然,进然的颇为顺利. 很快进入OFFER阶段.但是一个年会过来,风云突变.一个敲定的候选人DECLINE OFFER. 一个TURN DOWN OFFER.


简直要了我的老命.FILL掉的结果已经上报给GLOBAL的大人物.他们已经安排了2个月的欧洲培训计划,并且大人物已经列入工作日程. MAIL过来说,计划不会因此而改变,必须在接下来的20天内重新找到新的人.


急上加急.本来就是受关注的职位,现在倍受关注.赶紧着手准备,分析原因,寻找差距,做REPORT. 然后TAKE ACTION寻找新的人选.


可怕的事情是,进入最后的人选再次DECLINE.


日本LM.恰好来上海开会和LOCAL 的LM 和HRM 一起坐下来,15分钟,达成一致,面试过程如何压缩,薪水如何调整,目标要求再次明确.确保按期完成........


放给猎头. 后台COLD CALL. 搜寻同类职位是否有可调整的侯选人.终于春节前的最后一天2月5号,在上海火车站的候车大厅里电话遥控把候选人搞定,确定上班时间,出OFFER. 汗啊!!!!


事情没完.


下周二.BG的GLOBAL 的HR DIRECTOR来上海,和亚太区的HR DIRECTOR和BG的HRM,我们的PM一起过堂. 寻找原因职,寻找对策,改善流程.


压力来自事情被关注的程度: 正确的思路,迅速的反应,正确的行为,可以接受的结果是保证不被压垮的关键.


 

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