0108收获:关于杨森信条及其它

2008年01月08日 135307次浏览
作者 : 青梅嗅

一、杨森信条日:


希早在凤凰城参与的活动分享。杨森信条日从九六年始,每年年底举行,已十余年.


活动环节分为诵读信条,信条内容强调对客户员工社会股东负责。其次管理层汇报经营情况,各部门汇报与员工等息息相关的工作。再次共同视频回顾杨森员工的风采及对社会公益事业的贡献。最后会留出员工与管理层对话时间,员工可以就管理层在履行信条中四个方面提出看发与建议,管理层现场回答。


参与者有员工,客户,股东,社会人士。是上对下,下对上,也是内部与客户的交流。看起来是形式主义,但自有其振奋人心的一面。个人以为,是企业文化交流的新呈现形式。



 


二、旧的新的,朋友:


每天临睡前小会儿,回顾当天的事情。例如一段话,一个新朋友。手写的日记仍然是不可替代的。那天整理书柜,1999年的日记信件还在,珍贵文物呵呵。昨天与TT感叹,咱们相交十年了,真的很不容易啊,如果有80年的长度,可就占了八分之一。人生有多少个十年呢?!


今天认识的朋友是北京某公司的同行。在这问个好。确切说是我新客户。从百度搜索到我博客然后加了MSN。未来要多交流。


想想在线下活动中,有多少人曾经一面之缘,可是往往换了名片,却未再联络。又有多少朋友在一步步消失于茫茫人海,缺少了专注和用心,免不了失去。


在QQ上遇见段老师,简聊了新年计划。俗话说三人行必有我师,确实如此。


俗话说亲戚越走动越亲。朋友也是吧。当然如果用了心,也无法有进阶,无法有交集,也不必遗憾,如常言道,聚散应随缘。


 


三、一句话:


重新翻到机工出版的《要读就读德鲁克》一书。其中提到卓有成效的管理者在思想上要养成的五大习惯。特别批注的一点:


有效的管理者重视对外界的贡献


此句很值得反观内照。无论是公司的管理者,还是自我的管理者都好。问问自己“我能为别人贡献什么?”然后想想“别人期望我做出什么成果”


 


 


晚安!


 


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