参加谷逸快评河南第一期记录(兼交作业)

2007年01月15日 148291次浏览
作者 : jiankang5460

   为了保证快评的顺利进行,我提前30分钟带着投影仪到达现场,然后签到,进入会场以后,首先看到赵依兵总经理和伯爵已经到了,发现我的朋友没有带笔记本,最后赵总提供(再次谢谢)!
   因为我把人数控制在了20人之内(采取的是短信报名为主和特意工作日来控制),因为快评定位为专业的评论和前沿的研究,所以请了以前做过HR经理的朋友!
   开场我先介绍了一下谷逸快评,因为讨论的内容不是太体系,就以一个案例导入调动大家的讨论积极性!每个人发言完成任务后,最后大家在一起碰撞思想和观点!
   不要认为你很专业,在这里你只能作为一个学习者,分享你的观点,大家来评论!在讨论的过程中,冯老师说了自己的观点,也就是不超过多少人,企业不需要实施绩效管理,可能因为大家对绩效管理的内涵没有统一的认识,赵建爽总经理进行了回复,然后大家澄清自己的观点!
   我从中学到了我认为很重要的知识,有些是在讨论的氛围中突发想起的:
1、老板的重视和不重视如何评价?
2、绩效管理的执行如果有效果?
3、首次引入绩效管理体系如何做?
4、企业价值观和个人价值观如何更加统一?
这些也是我今后,多调研多研究多完善的地方,多研究一些实际操作的方法!个人认为企业的绩效管理要走灵活-刚性-灵活的过程!

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