HR微语—“招聘面试”的正解

2014年04月24日 50200次浏览
HR微语选自新浪微博,是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言,它覆盖人力资源的各个板块,HR沙龙创新微语栏目对微博中的内容进行了整理,将与您一起分享HR世界的智慧。(如有问题欢迎和我们沟通联系)
【招聘:招聘经理vs直线经理】1)招聘经理的责任是淘汰"错误"的候选人,直线经理是找出正确的那个;2)招聘经理专注于发现候选人有什么不妥,直线经理关注于找出其余候选人中哪一个是最好的;3)招聘经理筛选的是候选人的软性技能,直线经理筛选硬性技能。注意:在用人权上,HR只有否定权,没有决定权。
【HR知识贴:招聘面试的11个方法,你会几个?】1)Star面试法(行为描述面试法);2)BEI面试法(行为事件面试法);3)非结构化面试;4)结构化面试;5)压力面试;6)情景面试;7)角色扮演;8)即席演讲与问答;9)无领导小组面试;10)公文筐测验;11)管理游戏。
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