巧用九型人格,留住核心人才

2014年02月10日 53101次浏览
在竞争日益激烈的商业环境中,人才已成为企业的灵魂,是企业生存和发展的战略性资源,核心人才的流失将给企业带来不可估量的损失。如何留住核心人才,成为摆在企业家面前重大的课题,谁能创造吸引人才的核心机制,创造有效的驱动因素,谁才能留住人才。
  进入新世纪,以人为本的管理理念已成为全球管理潮流,“九型人格”(Enneagram of Personality) 这一古老的神秘智慧,越来越被广泛应用于企业管理的各个领域。欧美企业高层管理者,运用九型人格调兵遣将,组建团队,研究不同性格人的内在价值观、思维与行为的关系,进而制定个性化的激励机制,对激发员工热情、大幅提高生产力,带来显著成效。
  性格比能力重要
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