【管理】6个法则划亮员工的精神火柴!

2015年04月11日 37118次浏览
 职业经理人非天生,他的领导魅力更非天赋,有能力成为一名职业经理人,但并不一定保证能胜任这份高风险高收益的工作。如何让自己成为一个有魅力的管理者?如何更有效地激励员工的士气?如何适当授权,使部属自动自发地向前并命中目标,达到管理的至高境界?
 
精神火柴摩擦法:升华管理的概念
 
著名管理顾问尼尔森提出:“未来企业经营的重要趋势之一,是企业经营管理者不再像过去那样扮演权威角色,而是要设法以更有效的方法,间接引爆员工潜力,创造企业最高效益。”我们不禁会问,这些更有效率的方法或者叫做法则的东西,到底是什么呢?如果我们不小心违反了它们,难道真的会受到惩罚吗?
 
激励法则一:认可——划出员工的热情
 
毫无疑问,这是一个非常行之有效的方法,如果你有意或无意间不断地违反它的话,你身边就
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