企业薪酬体系建设的七个步骤

2015年04月29日 36546次浏览
 薪酬体系建设步骤:1、确定薪酬策略;2、薪酬调查;3、职位分析;4、岗位评价;5、薪酬类别确定;6、薪酬结构设计;7、建立薪酬管理制度。
 


 

 
一、确定薪酬策略
 
企业的薪酬竞争策略有三种选择:领先策略、平均策略和跟随策略。
 
如果公司有足够的资金实力,希望高薪吸引人才,可以采用领先策略,使自己公司的薪酬水平高于市场上大多数企业的水平。如果公司资金实力有限,也可以采取跟随策略,即使自己公司的薪酬水平稍低于市场上平均的薪酬水平。这样的策略使本企业既避免了人才大量流失,又节约了人工成本。中间的做法是采取平均策略,使本公司的薪酬水平与市场上的平均水平相差无几。
 
企业确定薪酬策略后,必须向员工讲明公司的薪酬理念。
 
一个企业设计薪酬管理体系,第一步要做的就是公司薪酬
您可能感兴趣的文章

市场合作或广告投放

  • 电话:021-51083646
  • 邮件:service@hrsalon.org
  • 在线QQ:896522136