NormStar,人才测评以人为本

2010年01月29日 107302次浏览

伴随市场经济的发展,我国涌现出许多新兴行业,这其中,诺姆四达NormStar在苏永华博士带领下在我国开启了人才测评产业的大门。作为新兴咨询服务业,人才测评行业经历了快速的增长,并体现出巨大的产业意义——人才是国民经济各个产业的血液,人才测评产业则是国民经济各个行业的杠杆——通过优秀的人才撬动行业的增长。

NormStar的产业理念是:以人为本做人才测评。这个理念有两层含义,一、以“人才”为本,即通过人才测评辅助企业的人才发展战略;二、以人为本,打造专业的服务团队,提供专业的解决方案。




以人为本的战略辅助

NormStar总经理苏永华博士认为,正是以人为本很好地驱动了人才测评产业的增长。苏永华表示,心理学、管理学、人力资源等许多人才测评相关学科其核心基础就是“人”,我们研究的就是人、人才、人才发展、人才战略。为此,我们需要时刻保持两个方面的注意力:人力资源基础学科和社会人才需求动向。扎实的基础学科知识形成了科学的方法论和实践指导,社会人才需求动向是我们解决方案的素材来源,忽视这两个方面,就很难得到合理的人才测评方案。




简而言之,一方面是抓住需求,一方面是苦练内功。苏永华博士表示,NormStar是为企业人事决策服务的,我们必须准确把握社会现状的人才思想、人才结构、人才动向,把握企业的人才特色、人才发展阶段。在准确把握需求的基础上,以专业的人才思想、方法、手段才能形成针对性的解决方案。




以NormStar年底推出的校招之星为例,校招之星推出的社会背景是:传统的企业校园招聘人才测评已经无法做到对人才的全面考察,企业校园招聘服务需求变得复杂而多样,校园招聘的难度正在不断加大……理解了这些社会需求和组织需求,校招之星在丰富的专业知识、项目经验基础上提出的Total scan(全面扫描)测评思想、E-business on demand(随需应变)服务模式便能很好地满足这些需求,解决企业校园招聘的难题。




以人为本,即通过人才测评辅助企业的人才发展战略。




以人为本的专业团队

“以人为本”对于人才测评机构至关重要。以人为本,强调了员工的专业素质和服务能力,在为客户实施人才测评服务过程中才能将人才测评的专业理念、专业工具传递给客户,将最好的价值传递给客户。




人才测评的实施者和服务人员必须具备很强的专业能力。例如,NormStar的高层管理是由一批“博士”级别的行业学者构成,他们既是研究者,也是测评体系构建者。NormStar的项目实施团队则由业内资深专家构成,他们理论知识扎实、实践经验丰富、应变灵活。




由于人才测评服务涉及咨询、培训、定制化等多个方面,这些服务模块必须具有很强的专业团队支撑。例如,NormStar借其在人才测评领域数十年的研究,能够将人才测评的基本理论、工具和技术,以及各个行业的研究成果和实践经验与业内分享。

 


测评工具及服务是由人来开发,实施对象也是人才,目的是为了获得人才。因此,以人为本是人才测评的产业根基。通过专业的人才测评思想,优秀的人才测评队伍,才能达成人才测评的人才战略目的。

 

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