诺姆四达:央企2012考核出炉,人才测评或将成其业绩助推器

2013年08月29日 58938次浏览

  “除了经济大环境外,核心人才队伍建设将成为央企业绩的决定性因素”。在谈到国资委每年进行的央企业绩考核时,中组部领导干部考试与测评中心特聘专家、知名人才测评专家、诺姆四达集团董事长、总裁苏永华博士表达了自己的看法。


  近日,国资委公布了2012年度央企经营业绩考核结果,45家企业入围2010年-2012年负责人任期业绩考核A级企业,44家企业被评为2012年度业绩考核A级企业。


  “我要让他们(央企负责人)睡不着我才睡得着,如果他们都睡着了我就睡不着!”10年前,国资委首任主任李荣融在第一次中央企业负责人会议上的一番话至今仍为人乐道。


  李荣融让央企负责人睡不着的办法就是考核。2003年10月,国资委出台《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》,并于2004年开始对中央企业负责人的经营业绩进行年度考核和3年任期考核。


  苏永华表示,近年来,国资委在央企考核指标、考核方法等都在逐步完善,除经营业绩外,对央企核心人才队伍的建设的考核比例也在逐渐增大。


  据悉,央企年度经营业绩考核指标包括基本指标与分类指标。虽然国资委没有给出具体的考核数据,但根据分类指标,可以看到国资委注重领导人才解决问题的能力,引导企业管理者把握好内部的企业运营,把握好整体的市场变化风险,并且要敢于面向未来进行创新。


  “说起央企的成绩,人们总会拿起财务报表给你算账,利润增长多少,资产翻了几倍,这些当然很重要,但是不要忽略人的变化,那才是最珍贵的。”清华大学国情研究院院长胡鞍钢说,人才建设是央企国企得以崛起的重要推动力,其贡献不亚于体制的改革。


  国资委以这些考核指标作为指挥棒,推动央企引入人才测评等先进模式进行领导干部队伍的选拔培养,促使央企人力资源管理朝更科学、全面、高效的方向发展。国资委的考核虽然是针对央企的负责人,但也深刻影响着央企各级领导干部,尤其是作为后备人才的年轻人的选拔与培养。


  诺姆四达集团董事长苏永华博士认为:“央企负责人岗位是位子好看事难干,累、难、烦是老总们最多的感受”。因其责任重大,对企业负责人要求自然就很高,“德才兼备,以德为先”是选拔任用企业负责人的基本原则。


  正因为央企各级负责人所肩负的责任重大,如何运用和建立一套科学、客观、高效的核心人才队伍选拔与培养体系,并使其能对企业负责人的能力和素质进行专业化的评估和考察,成为近年来众多央企关注的重点内容。


  据了解,作为最早参与中组部、国资委所属央企高管全球公开招聘的第三方测评机构,苏永华博士及其创立的诺姆四达一直致力于帮助央企国企在全球竞争中建立真正的人才竞争优势。


  在15年的发展过程中,诺姆四达先后与神华、华能、华电、南航、南网、宝钢、中粮、大唐等大型央企建立了战略合作关系,并为其在人才标准、人才评估和人才发展等方面建立了科学的人才管理体系,成为其实现业绩高速增长的助推器。

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