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    学不会向下反馈,还谈什么管理? 职场上的问题,说白了都是沟通问题。不论是在正式场合,还是在各种非正式场合,能否听懂别人的诉求,将自己的想法、目标、要求清晰地反馈给别人,能否推动双方产生共识、达成协作,都是我们要实际解决的沟通问题。 不论是个体成长也好,还是管理者管理员工也罢,心累是人们成长变化中的一个常态。之所以心累,是因为大多数人接收不到“好声音”,这时内心就会不舒服。“好声音”来自积极正向的反馈。可以说,能提供积极
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    2021年10月12日
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    员工应该如何向经理询问反馈 作者:Minda Honey 要求您的经理提供反馈意见是获得您职业发展所需的重要部分。但要求某人对自己的缺点保持诚实似乎很痛苦。相信在工作场所发生的事情不在你的控制范围内的痛苦会少得多。但是,这完全是一个神话。事实上,你必须掌握你职业生涯的统治地位,并把它推向你想达到的目标和目标。让我们揭穿工作场所的三个神话,并谈论如何反馈可以成为您向前迈进的指南。 与其等待经理反馈,您可以积极主动。
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    2018年02月22日
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    做到这5点,才是真靠谱 来源:培训每日谈(ID:peixunmeiritan) 作者:张立志 《一个人是否靠谱,闭环很重要》被100多个公众号非侵权转载,侵权转载的也有几十个,阅读人数几百万人。链接如下: 一个人是否靠谱,闭环很重要 既然闭环如此重要,那到底如何才能做到闭环呢?我们先看下闭环的定义:闭环思维强调的是如果别人发起了一件事,你不管做得如何,都要最后闭环到这个发起者。答应别人了一件事,就
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    2017年10月11日
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    网球和管理 来源:行走的帆(ID:sailing-fan) 网球是我最喜欢的运动之一。上研究生的时候就开始学打网球,没有接受过网球专业指导,纯属那种野路子。尽管平时很喜欢打,但是打了这么多年,水平也未见有太大提高。 前段时间认识了一名网球教练,于是交钱报名,参加他的一对一辅导课。每节课一小时,平均每周1-2节课。 在接下来的一个多月里,只要有上课,下班之后来到球场,在教练指导下完成上
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    2017年08月31日
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    “绩效管理”正在迎来一次全球大考 本文来自微信公众号“SaaS旅记”(ID:saascloudji) 作者:纪伟国 作为企业的CEO,随着公司规模的扩大,我越来越清楚地意识到管理的重要性毫不亚于技术和研发,尤其是绩效管理。而我是以一种奇特的方式,重新定义了心目中的“绩效”管理。 我身兼两个角色,第一个是:创业公司的CEO。在过去十年间,我试验过各类的绩效管理办法,包括:平衡计分卡、KPI、目标管理等。最近
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    2017年02月21日
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    你连"高效学习"都不会,如何改变自己? 高效学习是一种生活方式。 高效学习是一系列良好的习惯运转的过程。 高效学习是建立在自我时间管理之上的。 此文为如何高效学习的入门内容,每一项推荐的方法都还需再进行深入的学习,才能帮助大家掌握这项能力。 有一天,有个读者留言问『为什么看了你很多文章,也学习了其他资料书籍,花费很多时间,也很努力,却没有改变?』 碰到这样的问题,我其实已经见怪不怪了,然后熟练的输入一大堆反
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    2016年10月28日

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