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    年底HR面试问题汇总 临近年底,HR招聘是越发难做了。 还在职的候选人不想在这个时间段溜人,还未入职的候选人已经早早溜回家坐等过年了。 所以在这种时候,HR如何才能撩人来面试? 今天大橙子给大家整理了一份年底面试问题汇总哦,从简单寒暄到深入了解,分为五个步骤,希望可以帮到你们哦! 第一步 简单寒暄,拉近距离 在面试的开始,HR可以问一些简单的寒暄问题,不但可以了解一些浅层次的问题,
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    2019年11月08日
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    HR常问面试问题及考察点! 来源丨HR实战教程面试是求职者倍感煎熬的时刻,但其实,面试也让不少HR们颇有压力。 毕竟,要在短时间内快速了解一个人,并判断是否适合岗位、业务部门会不会满意、能不能适应企业文化等并不容易。 今天,小编整理了一份面试提问清单,宝宝们可以有针对性的挑选问题,更高效的摸清应聘者的工作经验、性格和生活态度等,做出最专业的判断。   简单寒暄面试开始前,通过几个问题简单寒暄
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    2019年10月29日
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    一样的面试问题、换种姿势,更能招准人! 网上的面试问题一大箩筐,甚至是千篇一律的。 在面试中得到候选人精心包装过的答案,还不如在面试问题上换个说法。让候选人猝不及防,便于HR套出真实想法。 一、常见问题:“你希望与怎么样的上司共事?” 换个说法:“你最不能接受的上司是什么类型的?”  通常候选人肯定会过一遍这个题目,而且在心中肯定已经想好了赞美肯定的词语来描述。 如果你换个说法,询问最不能接受的类型
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    2018年02月09日
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    面试问题换个说法,更能招准人! 网上的面试问题一大箩筐,甚至是千篇一律的。 为一个候选人如果说没有看过没有想过如何作答,都是不可能的。 在面试中得到候选人精心包装过的答案,还不如在面试问题上换个说法。让候选人猝不及防,便于HR套出真实想法。 1  常见问题:“你希望与怎么样的上司共事?”  换个说法:“你最不能接受的上司是什么类型的?” 通常候选人肯定会过一遍这个题目,而且在心中肯
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    2017年12月22日
  • 面试问题
    HR实务 | 典型职位面试问题---HRM 来源:人才资源 1、请谈谈你对我们公司的了解 关注要点: (1)尽量让应聘者跳出传统的信息资源和渠道,比如销售与市场、市场报或者互联网,给我们一个关于我们公司和在这个行业的地位的深入分析。 (2)应聘者可以告诉我们什么将会威胁到我们未来在市场上的地位吗? (3)应聘者对我们公司的管理、人力、产品或服务有一个很好的认识,并且可以告诉我们市场上有什么合理的机会以及
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    2017年06月12日
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    如何设计“稳准狠”的面试问题(5) 来源:微信号|多核CPU李晓莉 作者:李晓莉     硬性条件方面的面试设计问题相对简单,但对于冰山下软性条件面试问题的设计,很多面试官还是感觉有点费劲,除了需要更加细致的考核,还需要大量的阅人无数的经验。今天我们重点就展开分享这部分面试问题设计技巧。总体看,冰山下需要考核的内容包括了4点: ①个性特点,这方面可以通过测评,观察等方法来做。
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    2017年04月26日
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    如何设计“稳准狠”的面试问题(4) 来源:微信号|多核CPU李晓莉 作者:李晓莉  了解完面试问题的一些误区及如何规避后,接下来和大家介绍面试问题设计的理论基础。这个理论基础大家还是比较熟悉的,就是几乎人人皆知的冰山模型,冰山上和冰山下我们看到的是候选人的不同方面,不同性质和不同鉴别方法。冰山上更多是比较容易鉴别的候选人知识、技能及个人信息部分,也是我们常说的硬性条件相关的面试问题设计部分,这部分内容可能是候选人近期最佳
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    2017年04月26日
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    如何设计“稳准狠”的面试问题(3) 来源:微信号|多核CPU李晓莉 作者:李晓莉   面试收尾问题设计失误是面试问题设计的第四个常见误区。 它通常体现为两种情况:A. 封闭式问题太少。收尾部分其实是我们需要更多和候选人确认模糊信息,关键信息的地方,这里尤其建议大家尽量多用封闭式问题,比如之前我们提到的例子:“刚才您提到最感兴趣的地方是这个职位的title和对应的职责,我想再和您确认下高级经理
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    2017年04月26日
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    如何设计“稳准狠”的面试问题(2)   来源:微信号|多核CPU李晓莉 作者:李晓莉   面试开场问题设计失误是面试问题设计的第二个常见误区。   它通常体现为三种情况:A. 暖场寒暄式问题,很多时候我们听不到面试官们对候选人的暖场寒暄式问题,或者场景过渡句,有时候我们能听到一两句,但听起来给人的感觉是高冷,欠缺必要的温度和态度。我们知道,所谓暖场寒暄式问题,
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    2017年04月26日
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    如何设计“稳准狠”的面试问题(1) 来源:微信号|多核CPU李晓莉 作者:李晓莉   当我们主导面试时,不管是结构化面试,半结构化面试还是非结构化面试,都需要对面试问题进行梳理和设计,面试官们的专业度,不仅在于倾听,更多在于提问。而如何设计出 “稳 准 狠” 的面试问题,是职场面试官们经常头疼的事,因为我们并没有包治百病的药,也没有包管有效的面试问题集可以提供。但是,我们还是有办法的,可以提供面试
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    2017年04月26日
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