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HR数字化转型研修班---进阶班开课啦！ HR三支柱转型之后，你需要继续学习！HR数字化转型研修班，助你秒杀同事，告别边缘性工作，走上人生巅峰！本次课程由陈祖鑫和左葆瑜两位专家级讲师共同研究的课题，旨在通过关于人力资源三支柱模式和共享服务在国内外理论研究、市场分析和实战经验，详细的介绍HR三支柱的三大角色以及HRSSC相关的理论，分析相关的搭建过程、工具，使学员掌握HR三支柱转型的核心价值及HRSSC相关知识、技能、挑战和持续改进计

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2019年03月01日
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【公开课预告】2018.8.31&9.1 | 全球化高端实战课程《破局：中美贸易战迎面来袭，中国企业的应变之道》上海站课程背景： 2018年，中国改革开放进入第40个年头，中国企业的全球化之路突然遭遇重大挑战。几次试探之后，美国决意向中国发动贸易战，宣布将对价值数千亿美元的中国出口商品征收高达10%-25%的关税。政府层面，中国政府寸步不让，强力反击，意在以战止战。企业层面，改革开放40年来，中国经济已经全面融入了全球产业链，很难找到与外部世界完全隔绝的企业或实体，贸易战下，无人能够

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2018年08月16日
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自己的员工缺少什么技能？AI 可以告诉老板答案　　编者按：本文经授权编译自 MIT Tech Review。　　企业线上学习碰到一个大难题：课程太多，比如在Coursera、edX和Udacity平台，企业不知道应该挑什么课程培训员工。如果企业真的挑选一个学习课程，它们也不知道员工选择了什么技能，学到了什么程度。企业必须制定一套客观标准，评估员工能力。　　Coursera开发一套新的AI工具，目标就是成为标准。最近公司推出新功能，如果

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2018年08月14日
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以学员为中心，你真得做到了吗？来源：培训每日谈（ID：peixunmeiritan）作者：张立志 “以学员为中心”被培训人挂在嘴边，这是我们要践行的信条。然而，我们还看到大量的“以知识为中心”和“以老师为中心”。“以知识为中心”的培训就像是学校里的课程，讲理论、讲案例、讲信息，缺乏与学员实际应用情境的链接；“以老师为中心”的培训存在大量秀的惩罚，秀自己的经历、秀自己的才华、秀自己的技能，就像是游泳

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2017年10月11日
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搞培训的，你在这四个层次的哪一层？来源：培训每日谈（ID：peixunmeiritan）作者：张立志培训经理，在和机构或培训师合作时，你在哪个层次上？课程采购者我们常说的课程贩子，也就是培训想到的就是请老师来上课，接到业务的需求时想到的也是课程。在这种情况下，其貌似成功的衡量标准就是课堂效果不错，学员上好课后都说这个老师不错。为什么说貌似成功？这与我们自身的定位有关，也与未来想把

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2017年08月29日

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课程教学设计的5A流程模型 Attitude 课程进行的前提：学员具备了学习的态度！在课程进行开始，首先要确认学员的学习态度，比如收集学员的问题等，或者是课前的需求调研结果的确认！所谓的学习态度，有3个层面：学习内容的认知、对于学习内容的情感、以及学习行为的倾向。如果发现课程中，学员并没有产生这种态度，通常的方法是打破学员的认知，让他们对已有认知产生动摇，提问法都是通常使用的方法，挖痛法通常会在情感上产生效果。学员来到

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2014年05月12日
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如何有效建设内部讲师与课程 1、选择一个开始，选择一份坚持！内部分享作为组织学习的基础氛围，需要“坚持”，才能“野火烧不尽，春风吹又生”！如果做培训经理的素质，只让我留一项的话，我认为“坚持”是培训经理最重要的素质！ 2、谁来讲？我曾经做过一次试验研究： A组：全是部门推荐上来的“非常想”做公司讲师的人，参加TTT系列培训，试讲淘汰，剩下精英正式成为企业讲师，最后评估效果免费达到公司平均水平。对项

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2014年05月06日
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课程的“设计模式“画布 Step 1：确定课程学习的5个通用要素 Step 2：通用要素转化为课程元素， Step 3：课程元素分解 Step 4：课程元素的输入和输出关系关联，生成课程设计流程组

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2014年05月06日

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