• 管理
    浅谈未来的人才管理 在办公室工作时,我会尽量花些时间四处走动,这样我可以有机会与员工多见面并和他们聊天。这也让我养成了随身携带笔记本的习惯,当员工提出问题时,我可以很方便地记下来。 直到现在,我还随身带着笔记本用来记录我的想法。当我翻阅笔记本时,偶然发现了一些关于未来HR的演讲笔记。 当我翻看这些笔记时,我突然意识到,与HR的未来相比,更重要的是它们与未来人才管理有关,这影响了整个企业。考虑到目前发生的一
    管理
    2021年01月18日
  • 管理
    高效工作管理者必备的时间管理方法 临近年底,对于管理者来说 除了平日里的工作之外,还要准备年终总结、年度汇报、新一年计划……工作量直接翻了好几倍。 在繁琐复杂的工作之下,如何利用好每天有限的工作时间,快速、高质量的完成工作,成为了每位管理者都应该学会的一项重要技能。 我们都知道人的精力和时间都是非常有限的,尤其是在临近年终、工作量越来越大的时间段,越能很好的规划资源、精力和时间,就越能达到事半功倍的效果。那么,我们该如
    管理
    2021年01月08日
  • 管理
    员工因公司而加入,却因管理而离开(一定要看) 如果你的企业员工大量流失,一定是你的管理人员、你的中层管理出了问题。 不信可以自己做一个实验,打电话给公司离职超过3个月以上的比较优秀的一批员工。你可以以朋友的身份很真诚地请教一个问题:“当初你离开公司的真正原因是什么?” 你会意外发现,80%以上的人会告诉你:“老板,我现在可以告诉你了,当初我离开公司的真正原因不是那个辞职报告上写的什么家庭原因、个人原因, 都是借口,真实原因是我和我
    管理
    2021年01月06日
  • 管理
    【海外人力资源管理】字节跳动的全球化人才布局 不管承认与否,作为字节跳动国际战略中的排头兵,TikTok已经成为当之无愧的出海第一APP——全球的下载量约为19亿次,连续三个季度蝉联苹果商店下载量第一。 字节跳动目前正在进行一个超级大冒险——在中国和海外分别建立一个师出同门,却又各自独立的超级流量体系。一方面,业务上相互独立,海外数据存储在海外,审核人员放在海外,最大限度符合海外监管要求;另一方面,人事上相互独立,张一鸣之下,字
    管理
    2020年09月30日
  • 管理
    身为管理者,每个决策都在出卖你 商业的本质不是公平,而是利用手头的资本、资源和人力,尽可能达到四两拨千斤的效果。 管理就是商业杠杆撬动千钧之力的支点。 一个合格的管理者,在思维模式上需要做到“绵里藏针”——能运用灵活多变、不拘一格的思维工具,内里却藏着一根价值观的“定海神针”。   “君子不器”这句话已经被应用在各种行业领域。 在管理领域,它意味着管理者不要在心理上自我限制,而应该让自己的
    管理
    2020年09月22日
  • 管理
    中国企业“出海”,遭遇缺人“拦路虎”,怎么办?附:国外人力资源管理六大法则 随着中国企业崛起,中国经济的发展对于世界发展带来了深远的影响。据数据呈现,即便如今国外疫情仍在持续,但是却一点都没能阻挡越来越多的中国企业,走向海外开拓国际市场。走向国际的步伐在最近几年以及在未来,都是一个显而易见的大趋势。而人力资源管理为确保公司的健康发展,必须在海外子公司建设的各个时期阶段,或者是引入外籍才人的过程中通过不同的手段,综合分析对策。 如何帮助企业建立国际化的人才库,
    管理
    2020年09月21日
  • 管理
    员工执行力差,多半是管理出了问题 在管理学上,曾经有过一个猫和老鼠的经典案例,非常值得我们学习。 一个粮仓内,有一群老鼠和一只猫。某一天,老鼠们聚集在一起开会,它们想要研究出不被猫袭击的方法。 大家都畅所欲言,但想来想去,没有得到什么好的策略。这时候,一只聪明的老鼠灵机一动,想出了一个办法:如果给猫的脖子上挂一个铃铛,那么当猫行走的时候,铃铛就会响,听到铃声的老鼠不就可以及时跑掉了吗? 听到这个主意,大家
    管理
    2020年09月04日
  • 管理
    因忘打卡罚款100元,逼走优秀员工才明白:管理的最高境界,就4个字! 有一位朋友,他管理员工一向以严苛著称。 他性格孤傲,脾气暴躁,对待工作极其严格。手下员工如果在工作上达不到他的预期,甚至会被骂得体无完肤,无论男女。 前几年,正是凭着严苛的管理制度,从点滴积累中追求利润的实现,通过几年的努力,企业做到了近500人,拥有多个营销部门,初具规模。 他的公司,也以严苛的管理制度而闻名。甚至许多管理严苛到近乎不近人情,一切按制度办事,任何人员没有例外。
    管理
    2020年08月06日
  • 管理
    8条人力资源管理定律,建议收藏! 现代管理学之父彼得·德鲁克曾经说过:“企业管理说到底就是人力资源管理,人力资源管理就是企业管理的代名词。”所以,对于人力资源管理者而言,他们的管理方式都是建立在一定的管理理念的基础上而产生的。 以下8条人力资源管理定律,作为hr的你,一定要了解! 01、二八定律 “二八定律”也叫巴莱多定律,是19世纪末20世纪初意大利经济学家巴莱多发明的。他认为在任何一组东西中,最重要的只占其中
    管理
    2020年07月28日
  • 管理
    9张图,看懂中层管理者的必备能力!(建议收藏) 领导者必须准确了解自己的强项和弱势。美国的创新领导力中心Jean Leslie博士认为,一名优秀的领导者,必须时刻清晰认识6个关键问题: 我的优势是什么?我如何做事与做事风格是什么?我是谁?我的责任是什么?我能作什么贡献?我的人际关系如何? 新时代下的管理者,个人应随时自觉做好从经验中学习的准备,学习灵活多样性包括了四个部分:智力灵活性是关于吸收和处理信息的能力。例如:对复杂环境感到舒
    管理
    2020年07月16日

市场合作或广告投放

  • 电话:021-51083646
  • 邮件:service@hrsalon.org
  • 在线QQ:896522136