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    栽培员工,让他强大到可以离开 管理的本质,其实就是激发和释放每一个人的善意,一个员工如果强大到可以离开,而你因为害怕他离开留有一手,就是胜之不武。 当他足够强大,就应该得到相应的礼遇。 如果没有善意的激发,而是一种非此即彼,你死我活,无论怎么做,都是一个死结——企业不敢放手培养员工,而员工一旦翅膀硬了就会转身离去。 作者:三虎 来源:黄桷树财经 “栽培员工,让他们强大到足以离开。”后边还要配搭
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    2020年03月24日
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    顺丰王卫 | 管理,就是对人的欲望/需要的激发、引导和把握 来源:HR转型突破(ID:HRBP-007) 作者:康至军   这句话最早是听方洪波说的。十五六年前,彼时方洪波还是美的某个事业部的总经理。我的一位刚加入美的电器的同学,在参加内部培训后,说整个培训让自己印象最深刻的,就是方洪波在培训时讲的这句话。 之所以印象深刻,大概是由于身为商学院管理系的毕业生,对“管理就是计划、组织、领导、控制”的定义,再熟悉不过。
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    2017年03月14日

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