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高效工作管理者必备的时间管理方法临近年底，对于管理者来说除了平日里的工作之外，还要准备年终总结、年度汇报、新一年计划……工作量直接翻了好几倍。在繁琐复杂的工作之下，如何利用好每天有限的工作时间，快速、高质量的完成工作，成为了每位管理者都应该学会的一项重要技能。我们都知道人的精力和时间都是非常有限的，尤其是在临近年终、工作量越来越大的时间段，越能很好的规划资源、精力和时间，就越能达到事半功倍的效果。那么，我们该如

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2021年01月08日
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8个方法帮你理清业务逻辑各位请先思考：1. 新业务该如何规划？2. 现有业务该如何调整？3. 企业该如何做互联网数字化业务？4.真正的创新行销力战略？5.行销力的核心竞争力？我们大家都清楚，如果是企业家或高管去商学院听课，首先关注的课程主题应该是战略模式类，因为这是前行的方向，大方向错了，每个支路对，也是错。这些年很多朋友找我聊业务，几乎大部分都是战略模式问题，但我发现不少人想法或许是感性的，缺乏对整

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2017年09月19日
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面试方法大全，HR都要知道的面试方法论！来源：HR私董会本文将告诉你面试中常见的误区及有效的面试方法，让你能火眼金睛识别优秀人才。 01 传统面试方法的误区在招聘过程中，面试是企业最常用的鉴别人才方法。有数据表明，90%以上的企业在招聘过程中会运用这种方法。但是，在传统的面试过程中，企业面试官常常充当了不合适的角色，造成了面试的误区。一般来讲，企业面试官不合适的角色和所带来的误区有以下几种： 1

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2017年09月01日
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学习工作的五种方法编者按：本文来自微信公众号"张记杂货铺"（ID：zhangleo1983），作者：张亮-leo 今天这个话题是一个读者提出来的，其实这个问题问题挺奇怪的，奇怪的地方在于，我也不知道什么叫作「学习工作」。于是我拆解了一下，我认为应该从了解工作职责、理解工作方法、习得工作技能、获得工作成就以及完成职业规划5个点来谈这个话题。了解工作职责工作职责这件事情，最简单的理解，就是当你去应

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2017年08月30日
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雷军：创业公司招人与留人的方法编者按：本文来自微信公众号”捕手志“（ID：ibushouzhi）转载请联系出处。创业初期招人既是一件考验智力的事情，又是一件考验体力的事情。考验智力体现在创始人要知道自己到底需要什么人并且能快速找到他；考验体力体现在，与一位候选人聊天动辄就是3个小时以上，当初雷军先生为了说服一位候选人加入，也曾连续打了90多个电话。如今来看，小米公司这七年之所以能不断创造商业奇迹，与雷军

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2017年08月14日

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规划年度人力编制的几种方法在年底年初交替的时候，人力资源部一般都要规划新一年的工作，其中一项重要的工作是人力编制的规划。在我所实际做过的人力编制规划中，用过这么几种方法：一、标准架构和标准编制法用一套规范的组织架构和人力编制管理标准作为规划人力编制的依据，根据公司发展是阶段和业务规模确定对应标准的组织架构和人力编制，非常清晰。以前我在参与筹建浙江分公司的时候，都是按这种思路做的。公司对开业首日的组织架构和岗位设置

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2014年05月04日

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