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    底层拼忠诚,中层拼圈子,上层拼什么?(深度) 有一个问题,我们必须搞懂: 底层社会,中层社会,和上层社会,分别拼的是什么? 这篇文章将给你给大的启发! 1、底层社会拼什么?底层人,就是指那些没用背景和资源的人。 他们要想翻身,只能靠两种无形的东西: 第一个是能力,另一个就是忠诚。 先看能力底层人们的收入,是和付出以及劳动时间直接成正比的。 比如,我们经常可以见到这些人: 勤劳的房产中介,不厌其烦
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    2020年10月16日
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    "我们公司谨慎录用10年没跳槽的人:稳定,并不等同忠诚!" 几乎每一个HR在面试中,都会关注应聘者的跳槽频率,跳槽频率甚至直接影响着面试的录用与否。在大众的认知当中,也普遍有这样一个共识,跳槽频率高的,工作稳定性差,跳槽频率低的,工作稳定性就高。甚至,很多人直接认为,跳槽时间的长短,直接体现的就是员工对企业的忠诚度。因此,经常会有很多朋友咨询说,去了一家不适合自己的公司,试用期还没结束就想辞职,难道为了让自己的下一份工作找起来更轻松,简历看起来更好看,还要
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    2020年03月09日
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    "我们公司谨慎录用10年没跳槽的人:稳定,并不等同忠诚!" 几乎每一个HR在面试中,都会关注应聘者的跳槽频率,跳槽频率甚至直接影响着面试的录用与否。 在大众的认知当中,也普遍有这样一个共识,跳槽频率高的,工作稳定性差,跳槽频率低的,工作稳定性就高。 甚至,很多人直接认为,跳槽时间的长短,直接体现的就是员工对企业的忠诚度。 因此,经常会有很多朋友咨询说,去了一家不适合自己的公司,试用期还没结束就想辞职,难道为了让自己的下一份工作找起
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    2019年07月02日
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    靠谱的人才是真正做事的人,聪明的人只能聊聊天 跟靠谱的人很重要,无论跟他们共事还是交朋友(当然也包括,男、女朋友)。一是一、二是二的做事,这样做的结果同100%完成任务是同等重要的。因为,不会有意外让你措手不及。   聪明的人只能聊聊天 现在很多人,在一起谈论最多的话题,是我们很“聊得来”。其实年头长久了才发现,很“聊得来”,只是一种心理满足感,而靠谱才能给予双方安全感。当一个靠谱的人,承诺你事情的时候,他
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    2017年08月03日
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    辞职,请赐我离开?老板挽留你,不代表需要你 来源:职场智囊   当我们提出离职,老板如果出言挽留,你是怎么大打算的呢? 当一份华丽丽的OFFER出现在你眼前的时候,你是抛弃过去,欣然接受?还是会因为公司的挽留而犹豫不决? 我想,大部分的人都会这么假想: 其实,往往现实中并不一定是这样,大部分时候你的上司挽留你也可能只是给你摆了个龙门阵而已,只是为了能够——先 · 稳 · 住 · 你
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    2017年06月01日
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    为什么日本年轻人不爱跳槽,而咱们却跳跳更健康? 即使在年底,我们的身边早已弥漫着浓浓的跳槽气氛。 朋友A,坐标魔都,之前在某民企工作,因不满公司制度方面的各种不健全,几个月前跳槽到某日本外企。   朋友B,坐标魔都,在某国有银行工作,月薪到手7K,因嫌弃工作枯燥无聊,也打算跳槽。   朋友C,坐标深圳,在一家让HR很羡慕的公司工作,月薪到手20K,不堪加班重负,整天嚷着要跳槽。 然
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    2017年01月12日
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    多年做一份工作的人,比频繁跳槽的人更值得怀疑 来源:财富中文网 作者:Anne Fisher 译者:刘进龙/汪皓 亲爱的安妮: 我在同一家公司工作了17年,由于公司已经被一家竞争对手收购,我们现在可以自愿选择一笔“提前退休”遣散费。我也想接受这样的条件,尽管我还远没到退休的年龄。 但我的问题是:最初听说我们要被并购,我认为两家公司的员工会有许多职位重复,“为了以防万一”我开始求职。最初,事情进展顺利——我参加了几次面
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    2016年12月13日
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    不提拔你,就因为你只想把工作做好   在今天的职场,勇将冲锋杀敌在业务部门,重臣守京城管集团总部,太监在内宫运作财务人力,庸人则到处混着。不提拔你,就因为你只想把工作做好,而违背了一条职业发展的黄金定律。 我有个朋友,他30出头,在500强公司做技术经理。他戴无边眼镜,穿一身土黄色的夹克,下面是一条常年不洗的牛仔裤加休闲皮鞋,典型技术高手范。三年前,他帮助公司解决两个很大技术难题。当年的年会,大中华区
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    2016年09月13日
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    员工的忠诚来自哪里 ? 这篇文章点透了! 好多老板经常抱怨员工对企业不忠诚,却很少去想想员工为什么不忠诚,因为忠诚从来都是双方面的,体现的是老板与员工之间的合作状态。 员工忠诚来自哪里?大致说来,员工忠诚度来自以下8个方面: 1.来自企业的信 信任是员工与企业建立合作的基本条件,也是提高员工对企业忠诚度的基础。这种信任不仅体现在对老员工,对新员工尤其重要,甚至试用期间的员工也要给予基本信任。这种信任与否,往往影响
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    2016年06月01日
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    员工的忠诚来自哪里?这篇文章点透了! 很多老总经常抱怨员工对企业不忠诚,却很少去想员工为什么不忠诚,因为忠诚从来都是双方面的,体现的是老板与员工之间的合作状态。如果一个企业里员工表现得不忠诚,首先最应该反思的是老板,老板要从内心深刻检讨自己,剖析自己是否给员工一个忠诚于企业的理由。 员工对企业的忠诚度,是在员工与企业共同合作、发展过程中逐渐建立起来的,而不是一蹴而就的,这种忠诚不是企业所要求或规定出来的,而是在彼此忠诚的
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    2016年03月11日
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