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    一个公式算清培训的各项成本 来源:培训每日谈 作者:张立志 很多培训经理会和老师谈课酬,包括我在企业里做培训时有时候也干过。现在想来,其实找老师已经到了培训项目中比较靠后的环节了,第一不应该将时间和精力放在讨价还价上;第二老师的课酬在整个项目中只占很小的成本。 我们在其他文章中大量提到,培训项目需要遵循“433”法则,培训项目的成功更多取决于前期调研培训需求、赢得利益相关者的支持、设计混合式学习方案
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    2019年03月08日
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    业务不支持培训,原来是这6个原因 来源:培训每日谈 作者:张立志 很多培训经理说自己公司的业务不支持培训?但我们要问一句:业务为什么要支持培训?难道不是应该培训支持业务吗? 培训和业务到底是什么关系?千万不要认为是平行关系,培训最多算是支持业务的部门,如果没有业务,还需要什么培训?所以要摆正位置做培训,不要为培训而培训,更不能唯培训而培训。近年来,各种培训技术层出不穷花样百出,知识付费甚上弥硝,试问:业务
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    2019年03月07日
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    经典模型,培训支持业务的四种策略 来源:培训每日谈 作者:张立志 我们都说培训要支持业务,可是怎么做到?上过我学习项目设计课程的朋友和读过我书(《培训进化论》)的朋友想必都对这个模型非常熟悉。 这两天我终于想明白,原来这4个象限代表了培训支持业务的四种策略。   该模型从两个维度将学员要学习的知识划分为4种类型。从知识的成熟度划分,将知识整体分为良构知识(技能)和劣构知识(技能)。
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    2019年03月06日
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    你家的培训预算拖后腿了吗? 来源:培训每日谈 作者:张立志 下面是最近培训杂志调研的各种类型的公司在员工培训上的平均投入,你可以对照下,贵公司处于什么样的水平。从这个数据来看,国企的人均培训投入将近民企的2倍,所以国企也是众多培训机构的必争之地。 国有企业:2715 外资企业:2806 合资企业:2117 民营企业:1557   然后,本公众号也做了一个调研,
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    2019年03月06日
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    业务不支持培训,原来是这6个原因 来源:培训每日谈 作者:张立志 很多培训经理说自己公司的业务不支持培训?但我们要问一句:业务为什么要支持培训?难道不是应该培训支持业务吗? 培训和业务到底是什么关系?千万不要认为是平行关系,培训最多算是支持业务的部门,如果没有业务,还需要什么培训?所以要摆正位置做培训,不要为培训而培训,更不能唯培训而培训。近年来,各种培训技术层出不穷花样百出,知识付费甚上弥硝,试问:业务
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    2019年03月04日
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    HR数字化转型研修班---进阶班开课啦! HR三支柱转型之后,你需要继续学习!HR数字化转型研修班,助你秒杀同事,告别边缘性工作,走上人生巅峰!   本次课程由陈祖鑫和左葆瑜两位专家级讲师共同研究的课题,旨在通过关于人力资源三支柱模式和共享服务在国内外理论研究、市场分析和实战经验,详细的介绍HR三支柱的三大角色以及HRSSC相关的理论,分析相关的搭建过程、工具,使学员掌握HR三支柱转型的核心价值及HRSSC相关知识、技能、挑战和持续改进计
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    2019年03月01日
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    好领导是下属“培训”出来的 有人看到这标题可能会觉得奇怪:是不是颠倒了?一般都是领导培训下属,下属怎么能培训领导呢? 先看个案例:公司人事部小李负责绩效考核的统计核算,每月末她都要拿着一沓考核表送给总经理签批。公司10多个部门,几百人的考核表都得陈总一个一个签字。为了便于陈总翻看,小李每月都会把各部门归类摆放,用不同颜色的页签标示并写上部门名称。其他部门报签的文档也都效仿人事部这做法。陈总每次签字时,就去看页签
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    2019年02月25日
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    不懂这5大人性,如何做培训? 来源:培训每日谈 作者:张立志 “世界上有两件最难的事,一是把自己的思想装进别人的脑袋里;二是把别人的钱装进自己的口袋里。前者成功了叫老师,后者成功了叫老板,两者都成功了叫老婆。”尽管带着俏皮的解读,但也说明做老师的难点所在。 做培训和做销售一样,是对人性的解读,是对人性的契合,是对人性的互动。培训的知识点本身也许并不复杂,复杂的是如何把思想真正装进别人的脑袋,能否形成长效记忆,
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    2018年11月23日
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    震惊!50%以上的直线经理认为培训无用 来源:培训每日谈 作者:张立志 培训到底有没有用?相信大部分觉得有用,但是到底有多大作用,恐怕也没有一个准确的定论。有人说“广告费有一半是浪费的”,我说“培训费也可能有一半是浪费的”。50%以上的直线经理认为培训无用。为什么?直线经理要的是改变,而不是叫好。 (图片来自于某论坛) 培训做得好,培训才有用,但是要让学员发生改变,需要以下整个流程。  但是
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    2018年11月19日
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    2018美国培训杂志人才发展暨管理论坛(杭州站)活动回顾 倍受业界关注与期待的2018美国培训杂志人才发展暨管理论坛 - 杭州站,已于9月14日在杭州香格里拉饭店成功举办,本次论坛以“人才管理的变革,学习发展的创新”为主题,紧密围绕“组织发展创新与领导力变革;大数据分析与决策帮助HR了解业务;学习技术的发展与演进;科技互联网将如何影响人才资源市场?如何运用互联网科技提高HR的工作效率?”等话题进行了深入探讨。在此,主办方Leadin Group对于您的热
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    2018年11月09日

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