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    阿里新员工入职3个月详细培训计划表 ,值得借鉴 一年一度的毕业季已经到来了,今年虽然受到疫情影响,招聘的“金三银四”被迫推迟,但是对于多数公司而言,毕业季的招聘工作还是如月进行了。 HR们面对着一张张迷茫、期盼、轻狂、真诚的年轻脸,真的已经把新员工培训准备好了吗? 有效的新员工培训不仅可以传递企业文化以及核心理念,还可以塑造员工的行为,为新员工迅速的适应企业环境,并与其他员工展开良性互动打下坚实的基础。 很多HR都会发
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    2020年07月10日
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    数字化转型浪潮下,三节课如何「乘风破浪」抓住企业培训市场? 在线化、数字化是个必选项 年初,一场突然爆发的新冠肺炎疫情迫使所有企业开始重新审视数字化转型的重要性。 为了应对疫情的冲击,各大企业纷纷开启了线上办公模式,启用了在线协作以及数字化销售渠道等工具和替代方案,而这些动作无疑加速推动了企业数字化变革的进程。陈春花在年初表示“经历了这次疫情,我相信所有人都突然间明白一个道理,在线化、数字化是个必选项。”而在疫情之前,中国企业数字化转型
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    2020年07月09日
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    上海交通大学人力资源创新管理研修班2019春季班招生简章 上海交通大学人力资源创新管理研修班 2019春季班5月11、12日开学典礼   课程背景 人才革命,未来已来! 管理者们,你准备好了吗? 创新是第一“动力”,人才是第一“资源”。在“知识经济”、“人才制胜”的时代,企业人力资源管理已成为获取竞争优势和迈向稳定、长青的必备条件! 人力资源管理已经到了变革最前沿,以客户、价值、人效为中心的组织架构模式设计
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    2019年04月10日
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    关于举办2019年人力资源经理(社税核算管理)职业培训的通知 关于举办2019年人力资源经理(社税核算管理) 职业培训的通知 如何给职工办理社保?需要哪些必备材料?社保对企业及个人有什么用? 如何让社保配合劳动关系进行管理?履行劳动关系时,会遇到哪些社保难点问题? 如何处理社保工资总额申报?如何面对社保稽核、社保审计以及其他社保成本规划? 据相关资料统计,2018年我国社保合规企业不足三成,企业社保违规现象较普遍。2019年1月1日,2
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    2019年04月10日
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    一个公式算清培训的各项成本 来源:培训每日谈 作者:张立志 很多培训经理会和老师谈课酬,包括我在企业里做培训时有时候也干过。现在想来,其实找老师已经到了培训项目中比较靠后的环节了,第一不应该将时间和精力放在讨价还价上;第二老师的课酬在整个项目中只占很小的成本。 我们在其他文章中大量提到,培训项目需要遵循“433”法则,培训项目的成功更多取决于前期调研培训需求、赢得利益相关者的支持、设计混合式学习方案
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    2019年03月08日
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    业务不支持培训,原来是这6个原因 来源:培训每日谈 作者:张立志 很多培训经理说自己公司的业务不支持培训?但我们要问一句:业务为什么要支持培训?难道不是应该培训支持业务吗? 培训和业务到底是什么关系?千万不要认为是平行关系,培训最多算是支持业务的部门,如果没有业务,还需要什么培训?所以要摆正位置做培训,不要为培训而培训,更不能唯培训而培训。近年来,各种培训技术层出不穷花样百出,知识付费甚上弥硝,试问:业务
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    2019年03月07日
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    经典模型,培训支持业务的四种策略 来源:培训每日谈 作者:张立志 我们都说培训要支持业务,可是怎么做到?上过我学习项目设计课程的朋友和读过我书(《培训进化论》)的朋友想必都对这个模型非常熟悉。 这两天我终于想明白,原来这4个象限代表了培训支持业务的四种策略。   该模型从两个维度将学员要学习的知识划分为4种类型。从知识的成熟度划分,将知识整体分为良构知识(技能)和劣构知识(技能)。
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    2019年03月06日
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    你家的培训预算拖后腿了吗? 来源:培训每日谈 作者:张立志 下面是最近培训杂志调研的各种类型的公司在员工培训上的平均投入,你可以对照下,贵公司处于什么样的水平。从这个数据来看,国企的人均培训投入将近民企的2倍,所以国企也是众多培训机构的必争之地。 国有企业:2715 外资企业:2806 合资企业:2117 民营企业:1557   然后,本公众号也做了一个调研,
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    2019年03月06日
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    业务不支持培训,原来是这6个原因 来源:培训每日谈 作者:张立志 很多培训经理说自己公司的业务不支持培训?但我们要问一句:业务为什么要支持培训?难道不是应该培训支持业务吗? 培训和业务到底是什么关系?千万不要认为是平行关系,培训最多算是支持业务的部门,如果没有业务,还需要什么培训?所以要摆正位置做培训,不要为培训而培训,更不能唯培训而培训。近年来,各种培训技术层出不穷花样百出,知识付费甚上弥硝,试问:业务
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    2019年03月04日
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    HR数字化转型研修班---进阶班开课啦! HR三支柱转型之后,你需要继续学习!HR数字化转型研修班,助你秒杀同事,告别边缘性工作,走上人生巅峰!   本次课程由陈祖鑫和左葆瑜两位专家级讲师共同研究的课题,旨在通过关于人力资源三支柱模式和共享服务在国内外理论研究、市场分析和实战经验,详细的介绍HR三支柱的三大角色以及HRSSC相关的理论,分析相关的搭建过程、工具,使学员掌握HR三支柱转型的核心价值及HRSSC相关知识、技能、挑战和持续改进计
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    2019年03月01日

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