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    培训效果评估的SPACE模型 来源: 章法森言(ID:johnsonzhang0807) 作者:章森 一、序言: 如何评估培训? 如何来评估一次培训的效果,这个是公认的世界难题! 笔者也一直在不断实践和探索, 并基于自己的实践发表过诸多模型和方法论, 可以参考以下文章: 培训评估的全脑思维模型 (推荐) 培训评估:不要忘了你的“感性”证据连 培训反应评估设计的5个细节 基于“培
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    2018年01月17日
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    培训中这十大关系,如何处理? 来源:培训每日谈(ID:peixunmeiritan) 作者:张立志 最近在学习设计的课堂上,经常和学员探讨一些非常实际的问题,结论是:在互联网时代,做培训并不是一个简单的活。究其根本原因是,人本身就是在成长的,业务部门本来也在进步;同时在互联网时代,学员获取知识的成本越来越低,百度一下,得到、喜马拉雅上搜一下,可能会出来很多大咖的知识。在这些探讨的问题中,归纳起来,无非就是要处理好下
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    2017年12月15日
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    【公开课】HR如何成为业务伙伴:HRBP的关键方法和华为实践 北京;12月8-9日 【课程背景】 华为公司人力资源体系经过二十多年的工作实践和方法优化,积累了一套系统支撑公司业务、服务业务部门的优秀实践和方法体系,从围绕业务部门运作,变为围绕公司业务运作,从间接服务于业务,变为直接服务于业务,更大程度的发挥了人力资源的价值,更为有效的支撑了业务的高效运作,更为成功的推动了公司的成长发展。 本课程系统总结了华为公司人力资源工作的优秀实践和方法体系,帮助公司高层管理者和人
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    2017年11月20日
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    培训中这十大关系,如何处理? 来源:培训每日谈(ID:peixunmeiritan) 作者:张立志 最近在学习设计的课堂上,经常和学员探讨一些非常实际的问题,结论是:在互联网时代,做培训并不是一个简单的活。究其根本原因是,人本身就是在成长的,业务部门本来也在进步;同时在互联网时代,学员获取知识的成本越来越低,百度一下,得到、喜马拉雅上搜一下,可能会出来很多大咖的知识。在这些探讨的问题中,归纳起来,无非就是要处理好下
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    2017年11月14日
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    深度|用一张图解读企业发展各阶段的培训重点 来源:培训每日谈(ID:peixunmeiritan)  组织:张立志 培训的目的是什么? “培训是为企业发展服务的,不可能超越或者孤立于企业的发展阶段。没有统一的培训范式来适用于不同的企业。任何希望通过一个所谓的培训体系来实现一劳永逸的想法都是不可取的。 那么如何基于企业发展阶段来匹配相应的培训内容和方式呢?本文通过一个五维模型并基于企业发展的五个阶段来进行深入解读。”
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    2017年11月14日
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    新人不经培训直接上岗 快递加盟商为何遭遇用工荒 “双十一”前夕,快递员抓紧送货。新京报记者 杨砺 摄 上周末,国家邮政局人士预测,“双十一”快递总量预计超10亿件。不少快递公司开出诱人薪酬招人。不过一位“通达系”的加盟商告诉新京报记者,“双十一”“撑不过去就是死”。在这背后,是不少加盟商一直面临“用工荒”的窘境。有快递员表示,超长工作时间加上严苛的罚款,身边不少同事已经跳槽去送外卖了。 快递加盟商正在陷入困境,从签收率、时效、破
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    2017年11月07日
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    谷歌承诺提供10亿美元资金 帮助美国培训高科技人才 网易科技讯 10月13日消息,据TechCrunch报道,工作的性质正在以肉眼可见的速度在全球范围内发生变化。当然,这并不是工作性质首次受到技术的巨大影响,但是自动化、机器人技术、人工智能(AI)等领域的发展,有可能以前所未有的速度取代人类工作岗位。几乎可以肯定,谷歌就是这一转型的背后驱动力之一。 这家搜索巨头经常表达出一种愿望,希望能帮助阻止这些技术的负面影响。今天早些时候,谷歌首席执行官
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    2017年10月13日
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    搞培训的,你凭什么过教师节? 来源:培训每日谈(ID:peixunmeiritan) 作者:张立志 中国有悠久的尊师重道传统,古代就有“人有三尊,君、父、师”的说法。 《师说》中:“师者,所以传道授业解惑也。” 在中国几千年的历史中,“师”,总是受人尊敬,被人爱戴的。老师,是人类文化得以传承的功臣,他们的贡献巨大。教师节的宗旨就是提高人们对教师为教育事业所做贡献的认识和评价。 既然培训师也是“师”
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    2017年10月11日
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    天天挂在嘴边,到底什么是培训落地? 来源:培训每日谈(ID:peixunmeiritan) 作者:张立志 我们一直说培训要落地,可是什么叫培训落地?我们当然都希望能够做到“学以致用”,那是否落地就是学以致用?我们说从“知到行”间有鸿沟,那是否说有了行动就是落地?我的答案是:成果导向,要评估的是成果完成度。 柯氏四级评估是培训领域的经典评估模型,如果一个培训能带来学员行为的改变进而得到业务结果,这确实是一件很美妙的事
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    2017年09月14日
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    带着教练状态做培训 来源:培训每日谈(ID:peixunmeiritan) 作者:张立志 在阳春三月,玉兰花开,柳叶初长,万物复苏的8天时间里,我经过了一段奇妙的旅行,学习了教练技术,更准确的应该是艺术与科学。知道教练技术6年有余,而这一次却像一次期待了好久的约会。在6年前就有朋友介绍过埃里克森的5项原则,可那时候没有太多的感悟,经过这次系统培训,我对5项原则深信不已,尤其是对“Everyone Is O
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    2017年09月14日

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