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    瑞幸因形象受损向员工道歉,称一定能够度过危机 网易科技讯 5月13日消息,昨日深夜瑞幸向全体员工发布内部信,称瑞幸咖啡陷入前所未有的危机并身处舆论漩涡中,品牌形象和声誉受到了前所未有的冲击,也给各位伙伴与家人带来了严重的困扰。对此,公司表示道歉。 瑞幸表示,危机事件发生一个月来,门店保持正常运行、供应链稳定运转、产品持续创新,公司对员工表示感谢。 瑞幸称,新一届管理层尽快重组公司组织架构、重塑公司价值文化,强化内控确保合法合规,尽
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    2020年05月14日
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    优步开3分钟视频会议,3500名员工瞬间失业 当地时间5月11日,优步客户服务部负责人鲁芬·查韦洛召开了一场约3分钟的视频会议,在会上她表示优步因疫情原因导致客户量大幅减少,因此将裁掉约3500名员工,她直截了当地在视频中说道,“今天将是你们在优步工作的最后一天...”据优步第一季度财报显示,该公司目前已亏损29亿美元(约206亿人民币)。
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    2020年05月13日
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    想要改变员工,是企业管理最大的失败 来源:张丽俊(zhanglijunCherry) 「为什么我的员工没有狼性?为什么我的员工没有上进心?为什么他们没有执行力?花了很多钱给员工内训,但他们却不愿意学,要怎样才能改变他们?」 这是很多管理者发出的一连串追问,他们想要改变员工,改变他们的状态,让团队成员快速提高自己,能够积极主动的工作。 管理者想让员工变得很有狼性,当团队里的每一个人都有狼性了,团队也就有了狼性
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    2020年04月30日
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    等领导安排工作的员工,永远得不到重用 如今这个时代,那种“听命行事”的员工已经失去竞争优势了,今天企业欣赏的是那种不必老板交代,就自动自发去工作的人。以下,Enjoy: 公司里总有一些人经常闲着无事可干,领导走过去询问原因,他就说:“您安排的事情做完了,没事啦。”这样的人每个公司都存在,他们认为,做完老板安排的事情就很不错了。然而,在企业里,虽然听命行事相当重要,但是个人主动进取的精神更重要。 在新经济时代,昔日那
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    2020年04月23日
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    三星多名从国外返韩员工感染新冠病毒 称不影响运营 网易科技讯 4月2日消息,据外媒报道,三星电子公司证实,其从巴西出差返回韩国的多名员工被确诊感染了新型冠状病毒。 其中,两名员工来自三星移动业务部门,他们在该公司位于龟尾市(Gumi)的工厂工作,自周日回国后始终处于自我隔离状态。他们在二月份曾一起去过巴西。 上周,另一名同样在龟尾市工厂工作的移动部门员工被证实在从巴西单独返回后感染了病毒。同时,在三星位于水原总部工作的另一名员
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    2020年04月02日
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    又一员工感染新冠病毒:三星再次关闭韩国龟尾工厂 一个多星期前,三星宣布由于自家一个员工确诊新冠病毒,暂时关闭其在龟尾的智能手机制造工厂。由于该公司对整个工作场所进行消毒,该工厂被关闭了两天。 三星今天宣布,其该工厂的又一员工被确诊新冠病毒感染,将再次关闭该工厂两天,3月1日至3月3日暂停生产两天。三星称,其龟尾工厂无线业务部的一名工人受到感染,该工厂生产Galaxy Z Flip和 Galaxy Fold 等高端设备。该工人所在的
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    2020年03月03日
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    疫情防控期间,企业如何保障员工安全复工? 来源:猎聘人才官(ID:liepinrcp)1、疫情防控期间,复工企业应如何保障员工劳动场所安全? 答:(1)保障劳动安全:各地疫情防控部门陆续对复工企业提出明确要求。建议企业在拟复工前成立防疫工作小组,建立防控工作责任制和管理制度,配备必要的防护物品,对企业人员健康及时监测,对办公环境进行消毒、通风,对外来人员进行登记等。 (2)疫情报告义务:根据《中华人民共和国传染病防治法》第31
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    2020年02月25日
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    郑州富士康:新招员工须在宿舍隔离7天,工资照发 IT之家2月17日消息IT之家获悉,郑州富士康向河南省非郑州地区员工发布返厂报到通知,报到后须按要求居家或于宿舍过渡7天后返厂上班。 IT之家了解到,郑州富士康同时全面开招,郑州市区及中牟、登封、巩义、新郑、新密、荥阳求职者可以直接报名面试,湖北、南阳、信阳、驻马店、周口、商丘求职者暂时不收,其他区域求职者面试完一律隔离7天,隔离期间薪资同工同酬结算,要求年龄18岁至40岁。
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    2020年02月19日
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    生鲜电商被订单砸晕:每日增4万用户,鼓励员工亲友参与配送 文/ 杨松 编辑/江一苇 疫情笼罩之下,困在家中人们,不得已通过各个手机App抢购一日三餐所需。 生鲜电商被按上加速键,承接突如其来的需求:盒马鲜生的武汉员工退掉回家的机票、车票,选择留守;叮咚买菜成立三个“战斗小组”,保证蔬菜供应稳定。 线上“抢菜”成为刚需,而被订单砸中的生鲜电商们则迎来一场大考。 武汉盒马:一直补货是消除恐慌的最好办法 在武汉工作的许生,在1
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    2020年02月10日
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    员工不按指令做事的10个原因及对策 在日常工作中,经常会出现员工不按上级指令(要求)做事的情形。为解决这一问题,本文总结了10种情况,分析了原因,同时也提出了对策,希望对经理人有所帮助。 问题1:员工认为这不是我的事原因:工作职责不清楚;任务沟通不到位对策:厘清职责;就工作安排进行解释,促进合作问题2:员工不明白让他做什么原因:工作安排不明确,工作标准不确定对策:明确工作内容及具体要求问题3:员工不知道怎么做原因:工作能力有问
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    2019年10月08日

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