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    做好内训师的3个原则 来源:培训每日谈 作者:张立志 接近年底,最近又完成了两批内训师的认证工作,回顾整个过程,发现内训师培养工作对于做好企业内训日益重要,但是内训师的自我成长是重中之重。总结经验,我认为有3个原则是内训师必须坚持的。 原则一:以学员为中心 培训有三种类型:以讲师为中心,以知识为中心,以学员为中心。我们发现内训师以知识为中心的较多,其表现形式就是满篇制度、流程和信息。什么
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    2018年12月05日
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    回首40多年投资生涯:我阅人无数,没有一个成功人士天赋异禀 作者丨雷·达里奥 一本比尔 · 盖茨亲自作序的书火了,在美国亚马逊开售之后,它曾霸占商业类图书畅销榜首 3 周之久。 书的名字叫《原则》,作者是桥水基金创始人雷·达里奥,美国对冲基金教父,被称为“投资界的乔布斯”,他一直都是华尔街的传奇人物。   26 岁,在逼仄的公寓楼里,达里奥成立了桥水基金,在 2011 年超过了金融大鳄索罗斯的量子基金,成为全球最赚
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    2018年04月28日
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    管理一个团队,必有的铁规! 1公司利益高于一切公司是全体员工的生存平台,个人利益不能亦不得与之发生冲突。一旦祸起萧墙,轻则申斥处罚,重则革职走人。砸了老板或大伙儿的饭碗,谁也别想有好日子过。 2团队至高无上团队是各部门的生命线,在团队力量支撑产业实体的市场经济时代,除非你是来自异域的月球空心人。 3用老板的标准要求自己个人薪水、抽成、奖金的分配虽然与工作业绩相关,但它们最终是在老板所获取的企业利益
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    2018年03月06日
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    关于离职,你需要知道的六个原则 文/菲凡,来源/菲凡说(cgffwxh) 又到年底离职季,去年写过一篇离职文章,一年的沉淀,积累了更多离职的感悟,分享给大家。离职见人品,让我们学习如何优雅离职,开心跳槽…… 离职和分手本质其实是一样的。有付出,也有收获,有“背叛”,也有“新欢”...... 分手见人品。 三个心法:友好协商、信息保密、山水总相逢 六个原则 01 收到offer后提离职
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    2018年01月22日
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    带着教练状态做培训 来源:培训每日谈(ID:peixunmeiritan) 作者:张立志 在阳春三月,玉兰花开,柳叶初长,万物复苏的8天时间里,我经过了一段奇妙的旅行,学习了教练技术,更准确的应该是艺术与科学。知道教练技术6年有余,而这一次却像一次期待了好久的约会。在6年前就有朋友介绍过埃里克森的5项原则,可那时候没有太多的感悟,经过这次系统培训,我对5项原则深信不已,尤其是对“Everyone Is O
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    2017年09月14日
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    如何去做有效的数据分析 题图来自Pixabay.com,摄影师Engin_Akyurt 1 基本原则 做数据分析工作,一定要遵循一定的原则,这些原则,我简单列了列,属于亮哥比较看重的,但是不一定是通用的。 让我们先来看数据分析的流程。 亮哥认为,数据分析应该遵循下面这个流程: 也就是说,数据分析需要从问题中来回到问题中去。拆解一下其实,数据分析主要要有五个步骤:
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    2017年08月30日
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    柯维的智慧 每一个人都是珍贵的,都被赋予巨大的,甚至是无限的潜能和力量! 柯维博士不仅通过理论,也通过一生的实际行动来提醒我们那些“经久不变的原则”(enduring principles)的力量。他不喜欢追逐风尚、迎合公众,而是热衷于表达和传授那些亘古不变的、对于职业成功和个人内心满足同样适用的生活哲理,并亲身实践着这些哲理。 尽管柯维博士已经离开了我们,但我们将永远从他那永恒的教诲中受益!这种
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    2017年03月06日

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