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    四次转型:职业经理人的角色能力路线图 来源:南开大熊 企业里有一种现象,如果一个人的管理职务很难再晋升(毕竟组织是金字塔结构,越往上管理职位越少),这个人的最好状态就是上级让做什么就做什么,不少人已经开始混日子,他们只想保住自己的位子(待遇)就行了,这样的人相当于在思想上提前退休了!尤其在国有企业或者稳定的组织里,这样的现象非常普遍。《人民的名义》里的孙连成就是这些人的代表,他从开始的懒政,到后来的怠政,最后达康书记忍无可忍,把
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    2019年03月12日
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    十四张精品管理图片(值得收藏) 来源:南开大熊(ID:nankaidaxiong) 作者:南开大熊 要想做好管理,必须抓住本质!大熊制作了十四张管理图片,希望对您的管理工作有所帮助。 前七张图片分别是:中国人际关系三字诀、职业四度、权力结构、团队建设、工作安排、激励员工、执行力。十四张图的逻辑关系如下图所示。 1.  中国人际关系三字诀 中国是一个以人缘为基础、以人情为纽带、以人伦为规范的三
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    2017年12月13日
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    绩效管理 来源:南开大熊(ID:nankaidaxiong) 再过一个月,许多企业就要开始制定2018年年度计划了,企业里大多数的冲突和矛盾,都可以在制定年度计划的时候得到预见和缓解。本文旨在为企业制定年度计划及计划的落实提供一个基本框架:目标管理,绩效管理,过程管理,如下图所示。 目标管理到部门,绩效管理到个人,过程管理保证结果,这句话清晰地勾勒出了企业目标落实到工作岗位的过程。目标管
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    2017年10月10日
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    如何克服拖延症 来源:南开大熊(ID:nankaidaxiong) 心理学认为,拖延症是指自我调节失败,在能够预料后果有害的情况下,仍然把计划要做的事情往后推迟的一种行为。严重的拖延症会对个体的身心健康带来消极影响,如出现强烈的自责情绪、负罪感、不断的自我否定,并伴有焦虑症,甚至抑郁症等心理疾病。因此,我们必须高度重视。本文提出七个克服拖延症的措施,希望对大家有所借鉴。 培养目标感
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    2017年06月26日
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    如何克服拖延症 来源:南开大熊(ID:nankaidaxiong) 心理学认为,拖延症是指自我调节失败,在能够预料后果有害的情况下,仍然把计划要做的事情往后推迟的一种行为。严重的拖延症会对个体的身心健康带来消极影响,如出现强烈的自责情绪、负罪感、不断的自我否定,并伴有焦虑症,甚至抑郁症等心理疾病。因此,我们必须高度重视。本文提出七个克服拖延症的措施,希望对大家有所借鉴。 培养目标感
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    2017年06月02日
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    三张图说权力 来源:南开大熊(ID:nankaidaxiong) 作者:张军 管理学博士 经济学博士后   为什么要界定权力?因为它是管理下属、领导团队的基础! 1.权力的本质:依赖关系 依赖关系是行使权力的基础。权力是对资源拥有者的一种依赖性。资源的重要性、稀缺性和不可替代性共同决定了依赖关系的强度。依赖关系越强,控制力就越强,影响力就越大。
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    2017年05月23日
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    HR如何找到合适的人 来源:南开大熊(ID:nankaidaxiong) 让合适的人上车,不然大家都浪费时间。如何找到合适的人,这是一个值得思考的话题。我们先看看下边这个图形。 根据上图,按照一个人入职之后完全胜任工作的时间长短,可以把候选人分为A、B、C三类,A类候选人仅仅需要一个半月就完全胜任,B类候选人需要六个月才能完全符合要求,C类候选人永远达不到要求。上图也表明,一个人完全胜任工作平均需要四个
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    2017年05月10日
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    高情商的八种表现 来源:南开大熊(ID:nankaidaxiong) 情商是与智商相对的概念,主要是指人在情绪、情感、意志、耐受挫折等方面的品质。人与人之间的情商其实并无明显的先天差别,更多与后天的培养息息相关。戈尔曼博士认为,情商包含五个组成部分:自我意识,控制情绪,自我激励,认知他人,处理关系。高情商者往往有以下八种表现。 1. 目标远大 有远大目标,就不会拘泥于眼前的小节、小利。这样的人往往
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    2017年05月08日
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    塑造你的专业格局 来源:南开大熊(ID:nankaidaxiong)   一个人的职业发展离不开专业格局的塑造,而专业格局包含三个要素:职场逻辑、职场行为、能力要求,如下图。这三个要素只有同时具备,才能成就完美的职场人生。 职场逻辑包含价值逻辑、情感逻辑和工作逻辑。价值逻辑是指价值观不漂移,情感逻辑是指重理性控情绪,工作逻辑是指先工作后生活。职场行为是指规范性、责任心和合作意识。
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    2017年05月03日
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    激励是一门艺术——图说激励 来源:南开大熊(ID:nankaidaxiong) 1.激励的五项原则 激励是一门艺术!对个体,激发的是动机;对团队,鼓舞的是士气;对组织,塑造的是文化! 2.掌握一种激励理论 根据马斯洛需求层次论,在人生的每个阶段,多种需求并存,但只有一种是主导需求,找到了主导需求,就找到了激励的方向! 3.学会激励下级 永远不要只用一种方式激励下级,根据完成任务
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    2017年04月27日
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