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    我管死了我的公司!(深度好文) 去年12月份,朋友入职了一家融完A轮的公司。制度也比较健全,文化理念先进,好多同事都是海归,但年后回来就倒闭了。 我并不吃惊,举个细节:在他们公司,公款报销吃喝成了公开的秘密,领导也知道,但解决方法就是无休止的开会提醒。 所以,很多公司并非死在产品业务不行,而是掉进了管理的大坑。 请认真思考一下,你的公司是不是存在着这样的普遍现象—— 有5%——10%的公司员工
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    2018年01月09日
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    本来准备重用的员工,却被我辞退了 从主管到总经理我一路走来,被人管也管过人,也辞退过员工。多数时候是因为员工的能力无法胜任工作,但这次被辞退的员工并非没有能力。 刚开始我是欣赏他的,甚至准备予以重用。但一次制度的调整,让我对他的态度急转直下。 为了加强考核,我对相关制度做了调整,谁知在宣布时该员工当场反对,会议还没有结束就擅自离去。更严重的是,他竟然挑拨其他人不工作来对抗。 第一天,我观察了他和这些员工的
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    2018年01月02日
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    注意!这些扣工资的行为都是违法的! 很多公司都会利用自己的地位和权利制定一系列的违规扣工资的制度。但这些制度真的合法吗? 实际上,大多数公司规定的扣工资、罚款等制度都是违法的。 今天小编就为你介绍几种扣工资的违法行为,看看你自己的权益是否已被侵害还全然不知! 01 请假扣三倍工资违法 劳动者如果请事假,则工资的计算公式为: (21.75天-请假天数)×日工资 例如: 假设甲每月的工资
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    2017年12月18日
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    管理是盯出来的,潜力是逼出来的 这就是管理 如果真的爱你的员工,就考核他,要求他,逼迫他成长,如果你碍于情面,低目标,低要求,养了一群小绵羊,这是领导对员工前途最大的伤害! 因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。让下属因为你而成长,拥有正确的人生观,价值观,并具备了完善的品行,不断的成长,就是主管对员工最伟大的爱!   制度是绝情的,管理是无情的,执行是合情的: 1、管理是盯出来的,技能
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    2017年07月24日
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    员工不行,是换人还是换制度?这个问题困扰了90%的人…… 员工不行,是换人还是换制度? 要解这个问题 小沙先给你们分享几则小故事   第一个故事 【合格率的检查制度】 二战期间,美国空军降落伞的合格率为99.9%,这就意味着从概率上来说,每一千个跳伞的士兵中会有一个因为降落伞不合格而丧命。军方要求厂家必须让合格率达到100%才行。厂家负责人说他们竭尽全力了,99.9%已是极限,除非出现奇迹。军方(也有人说是巴顿将军)就改
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    2017年07月03日
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    这些扣工资的行为都是违法的! 很多公司都会利用自己的地位和权利制定一系列的违规扣工资的制度。但这些制度真的合法吗? 实际上,大多数公司规定的扣工资、罚款等制度都是违法的。 今天小编就为你介绍几种扣工资的违法行为,看看你自己的权益是否已被侵害还全然不知! 1、请假扣三倍工资违法 劳动者如果请事假,则工资的计算公式为: (21.75天-请假天数)×日工资 例如: 假设甲每月的工资为217
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    2017年03月16日
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    劳动法库 | 谨记!!!这些扣工资的行为都是违法的! 很多公司都会利用自己的地位和权利制定一系列的违规扣工资的制度。但这些制度真的合法吗? 实际上,大多数公司规定的扣工资、罚款等制度都是违法的。 今天小编就为你介绍几种扣工资的违法行为,看看你自己的权益是否已被侵害还全然不知! 1、请假扣三倍工资违法 劳动者如果请事假,则工资的计算公式为:(21.75天-请假天数)×日工资 例如: 假设甲每月的工资为2175元,则
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    2017年03月06日
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    王健林:论用人,我只有这一条原则 既“小目标”之后,首富神答复再爆金句!   王健林再一档财经对话节目中还曾爆出金句:弄30亿美金,不能说是小意思,但可以说是中等意思! 这样的老板,他是如何用好人的呢? 王健林曾说:论用人,我只有这一条原则,这个原则就是一切要用制度说话。   1   靠制度管人 而不是人管人 企业文化主要分三类:精神文化、制度文化和行为文化。其中,
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    2017年02月07日
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    华为的制度牛在哪?核心就11个字 引言:组织永远面临的悖论是:分享促进合作、带来奋斗,合作与奋斗造就繁华,繁荣带来腐化与惰怠。华为如何避免并战胜这样的组织怪圈?如何才能不陷入这样的文化陷阱?   作  者 | 田涛(华为公司顾问) 来  源 | 正和岛(ID:zhenghedao)   华为创立于1987年,起步时只有三位员工,3000美金的创始资本,28年后的2015年底
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    2017年01月03日
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    董明珠:领导者该不该温柔? 很多人说,董姐走过的地方寸草不生。其实,对于这样的一个女强人,最直接的表达通常就是其最真实的感情流露。作为一名女性管理者,董明珠的真性情正是其个人管理风格的体现。不必在意外界的非议,正如不必为了迎合员工而隐忍不发一样,直面问题,解决它,这才是董明珠!   1、宽松不等于放纵 宽松之外要有铁的制度。真正的民主并不是没有约束,没有制度的最大受害者是好人。一旦把红绿灯
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    2016年11月02日
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