• 内训师
    谷歌培训法则告诉我们,内训师不是你想的那样 来源:培训每日谈 作者:张立志 我在2011年起就开始在国药大学打造内训师,但是到最近,我发现我们给内训师的定位都是错的。我们一直以为内训师就是内部培训师,他们和外部老师一样都是通过上课来传播知识,他们的价值就体现在课上的多么精彩上。但其实不然,内部培训师和外部培训师不一样,他们成长于组织内部,工作于组织内部,不是讲外课就走人,而是每天工作于这个组织,与外部讲师相比,他们在落地
    内训师
    2019年03月08日
  • 内训师
    内训师培养需要规避的5大问题 来源:培训每日谈 作者:张立志 互联网时代,获取知识的成本近乎于零,不知道的问题,都可能拿起手机快速查询到答案。然而,有一类知识是很难通过网络获取到的,那就是每个企业里个性化的、特有的、员工日积月累的隐性经验。这些经验是企业的宝贵资源,是培养员工的稀缺营养。所以,内训师培养一直很火,但是从来没有像如今这么火。然而,内训师培养又是一个很挑战性的活,有5宗罪我们尽量别犯哦。
    内训师
    2019年03月08日
  • 内训师
    12页PPT详解内训师培养方案 来源:培训每日谈 作者:张立志 内训师培养难不难?问10个培训经理,估计有9个说难,还有一个没做过。尤其是在培训预算压缩、外部培训有效性受疑的情况下,内训师培养显得更加重要。内训师培养绝对不是做一次TTT就能解决问题的,更不是做出一个课件就能解决的,对于内训师的培养需要通过系统的方法论,从意愿、能力等多个维度进行提升。到底如何培养才有效?本文用12页PPT揭秘全套方案。
    内训师
    2019年03月07日
  • 内训师
    培养内训师好难,5化方法论来帮你 来源:培训每日谈 作者:张立志 “我可以告诉你到哪里去找最好的老师。他们就坐在你的身旁。”“在你们公司,肯定有一位销售量最高的销售人员。请这个人而不是从外面请人给其他员工授课。”这是《重新定义团队》作者谷歌首席人才官拉斯洛·博克在书中的观点,他认为应该从内部选出培训授课人员。内训师培养没有任何一个时期像现在一样受到重视,然而内训师培养又是一个非常具有挑战性的工作。
    内训师
    2019年03月04日
  • 内训师
    做好内训师的3个原则 来源:培训每日谈 作者:张立志 接近年底,最近又完成了两批内训师的认证工作,回顾整个过程,发现内训师培养工作对于做好企业内训日益重要,但是内训师的自我成长是重中之重。总结经验,我认为有3个原则是内训师必须坚持的。 原则一:以学员为中心 培训有三种类型:以讲师为中心,以知识为中心,以学员为中心。我们发现内训师以知识为中心的较多,其表现形式就是满篇制度、流程和信息。什么
    内训师
    2018年12月05日
  • 内训师
    12页PPT详解内训师培养方案 内训师培养难不难?问10个培训经理,估计有9个说难,还有一个没做过。尤其是在培训预算压缩、外部培训有效性受疑的情况下,内训师培养显得更加重要。内训师培养绝对不是做一次TTT就能解决问题的,更不是做出一个课件就能解决的,对于内训师的培养需要通过系统的方法论,从意愿、能力等多个维度进行提升。到底如何培养才有效?本文用12页PPT揭秘全套方案。 需要提醒的是,在长期的培养过程中,要将内训
    内训师
    2018年02月11日
  • 内训师
    内训师培养的3个阶段:从讲师到教练 来源:培训每日谈(ID:peixunmeiritan) 作者: 张立志 一直倡导将内训师培养作为精英人才培养项目,原因有二,其一是我们选拔的内训师本身就是精英人才,他们在自己的岗位上一般都是绩效优秀者,而愿意做内训师,本身就说明愿意帮助别人成长,自己爱学习,这样的人在企业需要作为现在或未来的主力军打造。这一点在我服务的众多客户中得以印证和体现,也在我曾经服务过的国药大学得以论证;其二是
    内训师
    2017年11月14日
  • 内训师
    内训师培养的3个阶段:从讲师到教练 来源:培训每日谈(ID:peixunmeiritan) 作者:张立志 一直倡导将内训师培养作为精英人才培养项目,原因有二,其一是我们选拔的内训师本身就是精英人才,他们在自己的岗位上一般都是绩效优秀者,而愿意做内训师,本身就说明愿意帮助别人成长,自己爱学习,这样的人在企业需要作为现在或未来的主力军打造。这一点在我服务的众多客户中得以印证和体现,也在我曾经服务过的国药大学得以论证;其二是我
    内训师
    2017年09月06日
  • 内训师
    12页PPT详解内训师培养方案 来源:培训每日谈(ID:peixunmeiritan) 作者:张立志 内训师培养难不难?问10个培训经理,估计有9个说难,还有一个没做过。尤其是在培训预算压缩、外部培训有效性受疑的情况下,内训师培养显得更加重要。内训师培养绝对不是做一次TTT就能解决问题的,更不是做出一个课件就能解决的,对于内训师的培养需要通过系统的方法论,从意愿、能力等多个维度进行提升。到底如何培养才有效?本文用12
    内训师
    2017年09月04日

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