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    公司请你来干嘛?(深度好文) 做业绩,要老大盯着才去做的,那请到工厂里去,因为只有流水线才适合你; 做销售,整天想着老大主动教你,那请到学校去,你去交学费而不是你领工资; 做工作,要让老大哄着你做事,那请回妈妈身边去,因为没人有时间无故哄你! 优秀的人是属于积极、努力、跟上、会伸手的、配合的人 业绩是要靠自觉自律自励的,优秀的人从来都是"马不扬鞭自奋蹄"! 优秀的人
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    2020年07月29日
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    员工离开的不是公司,而是这样的上级 作者:约翰·C.麦克斯维尔 编译:杜书伍 摘编自浙江人民出版社《领导力26法则》 据估计,65%的员工辞职是因为自己的领导。 我们常说员工辞掉工作或“炒掉”公司,但其实他们炒掉的是领导。 “公司”不会做不利于他们的事情,而“人”会。也有时候是同事的问题导致他们辞职,但是,他们的直接上级通常才是真正促使他们离开的人。 很多领导能给员工留下不错的第一印象,这也让开始
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    2020年07月24日
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    公司里的A级人才,是怎么做到出类拔萃的? 个人贡献者(Individual Contributor,普通员工,与团队管理者相区别)不时会琢磨:“如何才能赢得赏识?”或许他们只想让自己的工作受到重视,抑或渴望跻身管理层。有时候,他们会得到褒奖和鼓励——“继续好好干!”结果却是眼睁睁地看着晋升机会从自己身边溜走。 为了分析普通员工与优秀员工之间的不同之处,我们以4,158名员工为研究对象,在过去五年中作出了50,286份360度
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    2020年06月17日
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    为什么有些公司一年到头都在招聘?是缺人还是招不到人? 最近,我们部门要找一个软件工程师,于是我打开公司招聘账号,每天都有四五十人来投简历,看来现在找工作的人还挺多的。 原来,招聘账号里面有个岗位挂着,是上次站产品经理的时候挂出去的,招到人了,没有关掉,于是就一直挂着。 一般公司招聘账号也是要用了才登陆上去,特别是小公司,没有专职的招聘人员,都业务主管加上老板去面试,大家业务忙,面试完,招到人了,也就放着了,没有取关,于是招聘网站岗位就一直
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    2020年06月16日
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    亚马逊招聘中的神秘人Bar Raiser是什么? 八十万员工的科技巨头亚马逊有3,600多名Bar Raiser。这不是一个会被写在LinkedIn上的具体职位,因为他们通常有受过培训的员工兼职担任——因此Bar Raiser的背景非常多元,他们来自不同专业,身处不同部门,级别高低不定。在招聘过程中,他们会在最终一轮加入招聘团队,执行终面:从亚马逊的企业文化以及行为准则的角度考察应聘者,维护招聘质量。 “对于很多求职者来说,面试过程
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    2020年06月16日
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    面对公司提前复工,HR和员工该怎么办? 新型冠状病毒疫情愈演愈烈,自西藏通报疫情感染患者后,全国均已“沦陷”。 对此疫情情况,本该延迟复工才是妥善的安排,但也有一些公司要求提前复工。 来自浙江一家SaaS软件公司的业务员赵女士,针对公司提前复工的要求,不得已向公司提出了辞职。 在这个疫情关键时期,赵女士称自己辞职不只是为了自己,更是为了保家人的命。 公司规定与国家政策背道而驰,当公司要求触及生命底线,作为
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    2020年02月05日
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    用人七大乱象,你的公司有吗? 作者 | 尹剑峰  陈发裕 来源 | 企业管理杂志 人才是企业一笔最大的财富,但不少企业在用人时,由于管理理念、管理机制等存在问题,导致企业用人方面乱象丛生,效率低下。 为此,本文结合企业实际,归纳总结出了企业用人方面的七大乱象,并进行了反思,以作为广大管理者参考之用。 1 按图索骥 “按图索骥”源自我国古代的一个成语:春秋时期,善于相马的伯乐为了让更多
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    2019年06月24日
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    一家公司怎么样,看招聘就知道 金三银四,又是一年招聘季,怎么找好公司?一家公司好不好,看招聘就知道。   招聘,见公司格局   经常见到招聘信息里,公司把对应聘者的要求提得高高的,而把自己能提供的,写得少少的、美美的。   比如有公司招聘文员要求:160CM上,相貌气质佳,性格开朗,极强的人际交往能力,英语八级,精通口语。结果一看月薪才4.5K。
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    2019年05月27日
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    在一家公司待烦了,要不要离职? 文章/环球人力资源智库(ID:ghrlib) 近年来,经常听到职场里的人抱怨: “在这家公司待了快十年了,朝夕相处同一群人,烦啊……” “唉!长久待在一家公司,激情耗没了,都没劲了……”公司 “咱们都思维定式了。不知道别人家是怎么干的……” “客户最近又提出一大堆要求,也不想想我们的难处……” 在竞争激烈的环境下,谁都不敢慢下来。越是工作繁忙的时候,就越
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    2018年11月12日
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    公司会重点培养的6种人,你在列吗? 来源:超级HR联盟  多数人都希望在工作中增强能力,不断进步,受到公司重用。那么,你必须有意识地培养这6种能力。   1抓住工作重点的能力抓重点是指快速地将纷繁复杂的各种表面现象,归纳总结为结构清晰的事物特征,抓住事物的根本、问题的关键,并确定工作重心的能力。简单说就是归纳、概括和总结的能力。一个人是否具有抓重点的能力,首先看他的思维是否具有结构性,能否对较为
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    2018年02月06日
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