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    2018招聘创新论坛在上海圆满结束!多图分享 今天,上海紫金山大酒店,200多位资深招聘管理者汇聚一堂,共同探讨人力资源招聘创新话题。 本次论坛邀请到复星地产、星巴克、银科控股、康普通讯、云砺信息、Talent Bank、APP、雇势新媒HR负责人及招聘负责人为大家带来对招聘前沿的探索。 话题涉及国际化招聘、招聘4.0、数据驱动、招聘面试体验、招聘创新、社交招聘、蓝领招聘、吸星大法。。。。 同时本次论坛也汇聚了近44个极富价
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    2018年03月29日
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    优面宝携手HR研究网第18届中国人力资源高峰论坛南京站圆满举办! 2017年8月13日,第18届中国人力资源高峰论坛-人力资源从管理走向运营(南京场),在六朝古都历史名城南京汉府饭店盛大召开。来自江苏省南京及南京周边地区的500名HR在这个霸气侧漏的城市用特有的热情迎来了这场盛会。本次高峰论坛由HR研究网、搜根网联合主办。优面宝也来到南京,成为此次论坛的战略合作伙伴。论坛同时得到HR沙龙、HR会议网、中国人力资源管理网、《人力资源》等合作媒体的大力支持。第1
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    2017年08月15日
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    优面宝切入崭新的市场,深度垂直的解决面试的问题,两月获取一万家用户! 编者注:中国人力资源科技创业访谈是HRTechChina 2017年推出的系列采访活动,我们精选行业中优秀的HRTech创业者,力争通过我们的平台把这些优秀的企业,产品,创业者介绍给大家。中国人力资源科技正处于一个快速发展的阶段,有大量的机会和需求,需要更多的优秀的创业者加入其中。我们HRTechChina 也非常愿意为这些创业者加油助威,提供我们的支持!  1 最近企业服务领域有一个品牌非常
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    2017年04月12日
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    HR沙龙在线学堂:《优面宝平台版操作详解,提高候选人到场率,提升工作效率!》3月17日上午10点 HRSalon[沙龙在线学堂]是中国人力资源沙龙(www.hrsalon.org)专门为广大企业HR们提供的人力资源领域在线学习平台。我们将陆续邀请HRSalon资深顾问及大咖为大家分享人力资源领域最新,最实用,最专业的知识。从此,您不用费力辗转于各大人力资源论坛;不受地域, 时间限制,也能获取更多更有用的知识。并且线上与HR同行,嘉宾实时交流心得,分享体会。 年后的金三银四招聘季马上到来了
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    2017年03月23日
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    过完年了,我得回去做招聘了。。。一个招聘官的独白...... 招聘经理Cici姐的故事  大年初七,Cici姐已经习惯性地准时回到了公司开始为新一年的招聘面试做准备。身为一个500强企业的招聘经理,平常大家都夸Cici姐职业,人nice,勤奋肯拼。但一想到去年被候选人不断放鸽子导致延迟完成招聘目标的惨痛经历,前几天还身处春节期间的cici姐就没绷住,开始担心起来,”今年无论如何一定先发制人准备起来。““今天筛选出了42位候选人发送了面试通知邮件,每一位
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    2017年02月06日
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    大公司招人,小公司招才,他们都用优面宝 作者丨鲍捷 来源丨文因互联   “在强敌环伺之下,为什么弱小的新兴组织能够存在?” 1947年的国军看起来也蛮强 问:大公司的技术看起来蛮强的啊。 答:1947年的国军看起来也蛮强。 小公司的主要产出是,well,就是产品(product)。大公司的主要产出是共识(consensus),产品只是碰巧、偶尔得到的副产品。所以指责大公司忙忙碌碌的会
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    2017年02月06日
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    2016中国人力资源创新创业大会成功召开,优面宝荣膺中国人力资源技术创新奖 12月18日,MeetHR 乐业上海·海纳百创2016(第二届)中国人力资源创新创业大会在上海市外服大厦成功举办。 此次大会以“服务创业、促进就业、提升专业”为主题,由上海人力资源社会保障局就业促进中心作为官方指导单位,上海外服集团、乐业上海·海纳百创、商业周刊、上海交通大学人才协会等作为支持单位,由上海三享两益青年职业发展促进中心(招聘兄弟会)主办,为实现“就业创业双融合”做出前瞻性创业思
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    2016年12月20日
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    优面宝荣膺2016年度最具创新招聘工具奖! 2016年8月28日,招聘研究网第15届招聘管理创新高峰论坛暨招聘研究网8周年庆典于深圳市南山区科兴科技园国际会议中心成功召开。 此次庆典覆盖100万+HR从业者,二十多个话题,多达2000名参会者齐聚一堂。 优面宝隆重亮相此次高峰论坛,并荣获2016年度最具创新招聘工具奖项,入选中国区2016年优秀招聘服务机构。 优面宝致力于从一个小的细节入手解
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    2016年08月29日
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    校招面试你还在做体力活?不,是苦力活! 小A:每年校招期间只是发送面试通知这一环节,我都会总是加班到凌晨。 小B:最担心面试现场的到场率,没办法把控提前知晓啊。 小C:在校招季前我们都会先招好多实习生,协助面试现场签到,管理。然而人力成本和效率都还不高。 小D:不仅如此,领导时不时也会催促知晓到场率、面试情况。这些信息都来不及统计汇报。 小A:很难获取候选人面试后的反馈,如何优化我们的校招面试工作,提升雇主品牌? 小B
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    2016年08月08日

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