• 任正非
    任正非被内部批判“10宗罪”:好公司吵个不停,坏公司一团和气 1 最近中美贸易战,华为被迫站上风口浪尖。 我曾经在华为工作,后来陆续自己创业、成为职业经理人,经常有合作伙伴、客户问我这个问题:为什么华为这么成功? 我总是淡淡一笑,华为成功的因素太多,我一个前员工,哪有资格来讲哦。 但是最近,我再次看完一封去年的公开信,特别有感触。 华为成功的原因,这至少算一个吧。 这封公开信叫做《华为蓝军批判任正非10宗罪》,你能
    任正非
    2019年07月08日
  • 任正非
    增加6千人!任正非称华为员工人数扩展到19.4万人 C114讯 6月29日消息(李明)华为创始人、总裁任正非在6月27日接受加拿大《环球邮报》采访时表示,我们照样热火朝天地生产,员工人数从18.8万人扩展到19.4万人,因为要做版本切换磨合,需要增加工程师。生产线上的技术人员都是忙忙碌碌的。 这也意味着,华为的员工已经从18.8万增加到19.4万,增加了6千人。
    任正非
    2019年07月01日
  • 任正非
    任正非谈接班人要求:要具有对新技术与客户需求的深刻理解 近日,华为心声社区公布2019年048号总裁办电子邮件,该邮件为一篇华为创始人任正非十几年前的谈话。在接班人要求方面,任正非提炼了四点:1.具备对价值的高瞻远瞩,和驾驭商业生态环境的能力;2.有全球市场格局的视野,交易、服务目标执行的能力;3.对新技术与客户需求的深刻理解,而且具有不固步自封的能力;4.有端到端对公司巨大数量的业务流、物流、资金流等,简化管理的能力。
    任正非
    2019年05月08日
  • 任正非
    任正非:华为完全员工持股 股东近9.7万人 1月16日,据外媒CNBC报道称,华为公司创始人兼CEO任正非在深圳接受他们采访时表示,华为完全是由公司员工所有,股东数量近9.7万人。 任正非强调,没有任何外部实体持有华为的任何股份,由于他们不是一家上市公司,所以不太在意漂亮的资产负债表。只要能满足员工的需求,他相信华为就会有未来,而企业也应以客户为中心,必须遵守商业规则。 对于华为5G方面的成绩,任正非表示,公司已经签署了30份5G商
    任正非
    2019年01月16日
  • 任正非
    华为离职副总徐家骏给任正非的辞职信,振聋发聩 作者丨徐家骏 来源丨财经内参、培大刘磊、销夜等 提起华为,人们自然会想到任正非,而行内人都知道,华为曾经有个徐家骏。他离职前曾是华为的副总裁,技术超级大神,年薪超过千万,名副其实的“打工皇帝”。 从一个普通的公司职员,到年薪千万的华为副总裁,再到离开华为转战百度,徐家骏的十年从业经历和经验对于任何渴望成功的人来说绝对可资借鉴,我们从中也可以一窥华为公司的运作过程和徐的职业
    任正非
    2018年12月24日
  • 任正非
    为什么任正非要辞掉七千员工,背上10亿罚款,他察觉到了什么? 为什么任正非辞掉七千员工,背上10亿罚款,他察觉到了什么? 科技的进步一直都在影响着我们的生活,而我们的需求也促进了各个产业自身的更新以及发展。随着我们对于智能手机的需求越来越高,各个智能手机的开发厂商也在不断地进行着自身产品的研发,而我们国家的手机厂商中,华为这个品牌绝对可以占到非常大的地位。 虽然其他厂商也都在努力的完善自身的产品,但是由于华为这个品牌这么多年来一直都非常认真的在做产品
    任正非
    2018年11月06日
  • 任正非
    任正非最新言论,网友:意思华为要裁员了吗? 前面我就说过,一家公司能走到什么地步,往往和公司的领导人的有着密不可分的关系。而今天我们说的就是华为这家公司。 今日,华为任正非对华为目前的情况又发表了一些讲话。任正非表示;目前华为最重要是苦练内功,提高能力和效率。要重视经营质量,坚持实事求是做计划,绝对不能说假话、作假账。如果销售收入确实做不上去,可以减少人员编制,调整资源,把成本降下来。只有真实的经营、真实的报表,才能使得华为具有良好的经营
    任正非
    2018年11月05日
  • 任正非
    任正非:华为所有岗位都拒绝南郭先生 近日,任正非在“从定位和职责出发,持续优化运营商BG机关组织和规模”汇报会上发表讲话表示,“要坚持去‘南郭化’,坚持干什么考什么,专家要具备专家的水平并做出专家的贡献。” 任正非 | 文 乔诺之声 | 素材来源 — 核心观点 — 1.我们对未来要充满信心,客户需求是客观存在的,要去研究怎么满足客户需求,解决客户问题。 2.坚持简化管理,精简组织,做强战斗部队,BG机关要从管控到服务和支持
    任正非
    2018年08月30日
  • 任正非
    华为离职副总给任正非的辞职信:在华为学到了“善于利用逆境” 导语: 提起华为,人们自然会想到任正非,而行内人都知道,华为曾经有个徐家骏。他离职前曾是华为的副总裁,技术超级大神,年薪超过千万,名副其实的“打工皇帝”。 从一个普通的公司职员,到年薪千万的华为副总裁,再到离开华为转战百度,徐家骏的十年从业经历和经验对于任何渴望成功的人来说绝对可资借鉴,我们从中也可以一窥华为公司的运作过程和徐的职业规划。 今天,我们将这封信全文转发,希望对青年员工有所启发。
    任正非
    2018年08月29日
  • 任正非
    任正非:三位轮值董事长循环轮值,主要是避免“一朝天子一朝臣”,避免优秀干部和优秀人才流失 南都讯 记者王莹 打破级别让普通员工也可拿百万年终奖,带头自罚一百万,卸任华为副董事长……过去一年多里,来自华为内部的诸多信息都让外界感觉到,作为华为的灵魂人物,任正非和华为一起正在加速锐意的自我改革。 2018年4月4日,任正非在深圳华为总部坂田基地与记者交流 4 月4日下午,在完成与深圳市政府的一项签约仪式后,任正非与在现场的南都及数家媒体进行了交流,谈华为与深圳,直言“华为从来没
    任正非
    2018年04月06日
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