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    阿里巴巴告诉你:招错一个人,要付出工资的15倍代价 导读 对于招聘,管理者一定要谨慎待之、提前布局。 作 者:王建和 成长引力创始人 阿里巴巴文化布道官 编 辑:庞金玲 来 源:正和岛(ID:zhenghedao) 招人,是每家企业、每个管理者都避不开的话题。如何招人?招什么样的人?往往也是困扰管理者的问题。 对于招人,我曾在课堂上以开玩笑的形式向管理者提出过这样一个问题:“如何让猪上树?” 有的管理者说:“给
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    2020年06月28日

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