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    HR数字化转型研修班---进阶班开课啦! HR三支柱转型之后,你需要继续学习!HR数字化转型研修班,助你秒杀同事,告别边缘性工作,走上人生巅峰!   本次课程由陈祖鑫和左葆瑜两位专家级讲师共同研究的课题,旨在通过关于人力资源三支柱模式和共享服务在国内外理论研究、市场分析和实战经验,详细的介绍HR三支柱的三大角色以及HRSSC相关的理论,分析相关的搭建过程、工具,使学员掌握HR三支柱转型的核心价值及HRSSC相关知识、技能、挑战和持续改进计
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    2019年03月01日
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    腾讯是如何做好“组织发展”工作的? 来源网络,请作者联系我们:baijia@hrsalonchina.com ​​​有天清早,我正穿过花香鸟语的荔香公园,一个朋友微信问,OD的发展趋势,随口说了留了几句语音,后来又有几个朋友问起这事,索性还是写篇文章。 OD(Orgnization development 组织发展)在国内企业的流行,其中一个重要目的是推动力公司内部管理的规范化、体系化。因此这个部门的职位,天然适合咨询顾
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    2018年04月02日
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    一位早年混迹市场营销的非HR土著,吐槽传统HR三支柱还能撑多久? 一位早年混迹市场营销的非HR土著,吐槽传统HR三支柱还能撑多久? 话说公元2018年春,惊蛰已过多日,然鹅,乍暖还寒,人力资源正应了这天气。奇点对一个萦绕心头多日的魔咒琢磨许久。 什么咒?大悲咒?楞严咒?非也!乃拉姆·查兰大师石破天惊一语:炸掉人力资源部!那事儿发生在2014年。另一个叫尤里奇的大师,立马怒怼。正是他创造出HR三支柱模型,并随着他每年来中国讲课,不断迭代出HR的九大能力。
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    2018年03月27日
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    HR三支柱搭建和协同之经历者视角 作者:Baker 整理:Lovelylee 编辑:行走的帆 本篇文章为2017年3月4日HR成长部落上海线下活动分享的第4篇。 (1) 大家好,我叫Baker。我今天基于自己所经历的三支柱,给大家一些搭建和协同的分享。华为当时是跟翰威特合作,做了高阶的共享中心方案,我没记错的话是400页PPT。我无法面面俱到,所以今天只是给大家一个概括。 在进入这个分享
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    2017年05月16日
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    一篇文章读懂人力资源三支柱体系(COE・BP・SSC) 杰克韦尔奇曾说过“人力资源负责人在任何企业中都应该是第二号人物”,但在中国,99%的企业都做不到。原因很简单,人力资源部没创造这么大的价值——业务增长很快,但HR总在拖后腿。有些人说人力资源部是“秘书”,有人说人力资源是“警察”,在中国,真正认为人力资源部是“业务伙伴”的,真是凤毛麟角。 研究证明,人力资源部可以成为业务驱动力,关键是HR自身要转型。 1. 重新定位人力资源部门
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    2014年08月21日

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