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    HR不要以鸵鸟心态面对招聘失误  来源 | 中国人力资源网   新员工如果不对劲,通常你能在90天内感觉出来。例如,新员工的项目成果不能按时交付、不具备应有的技能、或看不出他将会对工作有很大的投入、或是你就是觉的他不适合这个岗位、没有真正融入团队,或是他说的比做的还多。 你让不适任的人留任越久,伤害就会越大。当招聘人员的绩效完全挂钩在招聘需求时,这类错综复杂的问题(请走差不多的新人,招聘人员就完不
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    2015年01月21日
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    年关已至,十张图告诉你2015年领取年终奖的正确姿势  从前有只羊,每天干8小时的活。有一天主人告诉它:多干活有奖励。于是羊每天干10小时。此后主人开始把它身上的羊毛剪下三分之一。年底了,主人给它织了件毛衣,然后告诉它:“诺,这是你今年的奖励,明年继续努力!”羊很生气,把它的故事写成童话,起个名字叫:“年终奖”。     年关已至,年终奖距离仅一步之遥! &nb
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    2015年01月21日
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    雷士证实吴长江被正式批捕 任命王冬雷为CEO  [摘要]此前,多位知情人士已透露,吴长江因涉嫌挪用资金罪被逮捕。     雷士照明前CEO吴长江 1月21日消息,停牌中的雷士照明(股票代码:02222.HK)今日发布公告,证实雷士照明前CEO吴长江已于2015年1月12日被正式逮捕。雷士照明还宣布任命王冬雷为公司CEO。 此前,多位知情人士已透露,雷士照明创始人、前董事长吴长江因涉嫌挪用资金罪,
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    2015年01月22日
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    eBay宣布全公司范围裁员2400人 占员工总数7%  [摘要]eBay同时还将探索业务的战略选择,其中包括对外出售或分拆上市。     在发布了销售疲软的第四季度财报之后,eBay宣布将在全公司范围裁员2400人。这也反映出正筹划在今年进行分拆的eBay,在分拆在线支付业务PayPal之后,自身保留的主业网络拍卖服务将面临着异常激烈的市场挑战。 eBay表示,为简化组织架构,该公司将于本季度对网络拍卖业
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    2015年01月22日
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    裁员有更友善的方式 可我们为什么不用呢?  对某些人来说,“板斧”是以去某个会议室的“传票”的形式到来的,人力资源部的一位主管和职员正在那间会议室坐等他们的到来。对有些人来说,打击就 是他们电子邮件收件箱中令人心惊胆战的消息。还有人以小组为单位被告知星期一呆在家里,并让他们打电话了解自己是否还保有工作。   裁员和解雇从来都很难达致目标,但在这样一个雇主试图平衡诸多相
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    2015年01月22日
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    未来HR必须掌握的关键词 人力资本价值管理时代、以价值创造者为本、小人物也能大创新、粉丝人力资源 、人才客户价值体验……这些关键词提炼于先进企业的实践,也代表着未来人力资源及其管理的发展方向。   最新的理论都是从最新的实践中提炼出来的,企业在应对和解决企业的实际困难时,往往就是在进行变革和创新发明,然后总结成功经验形成新的管理方式。   这几年,国内外一些
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    2015年01月22日
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    HR,团队的职业倦怠肿么破?  职业倦怠几乎在每个人的职业生涯中都无法避免,但HR完全可以帮助员工渡过这个职业更年期。 辞职了,厌倦了,迷茫了……春节似乎就是职业生涯中的那个逗号,每年节后职场大军中都会有不少进入停顿期。但是,停顿归停顿,当被问及下一步的打算时,大多数人都并没有明确的想法。难道职业倦怠也像更年期一样,如约而至,而且越来越早吗? 是什么让人倦怠? 到底是什么让职场人倦怠
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    2015年01月22日
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    绝对不能听的五条职场建议  网络上流传的各种职业建议已经数不胜数,其中自然不乏滥竽充数者。幸运的是,在女性职场发展社区Levo,我们不会相信那些自封的“领导力专家”或其他没有可信度的人随意提供的一些建议。我们会直接向那些身处职场金字塔顶端的人们请教,他们都经过不懈的努力,最终取得了巨大的职业成功。哪些策略是有效的?哪些流行的说法应该完全被忽略?以下,就是一些你绝对不应该听从的职场建议。
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    2015年01月22日
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    HRD:“5C”法避免员工被规则过分牵制  《Human Resources Director》   根据德勤的一份最新报告,公司给员工定的条条框框太多会阻碍其自身的发展。这份名为《改变一贯的方式:释放生产力》的报告认为,组织需要重新制定规则来挖掘员工的全部潜力。该报告称,虽然自我强加的规则实现了很多好处,但是企业做得有点过了,给他们自身带来了高额的成本——据调查,仅仅为了收回行政管理与遵守
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    2015年01月23日
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    案例:作为HR的我为什么不愿意和老板沟通 本意是好的,但往往没理解事物的本质,想当然执行,南辕北辙,只会离当初的理想越来越远。从这个角度看,HR有时在绩效考核上面的不作为,也许是件好事,至少是在慢慢的远离理想。 我们不能自欺欺人,要明白个中道理。 就公司现有的绩效考核,我有以下一些思考。 公司介绍:某大型央企下属N级全资子公司;从事酒店、golf、餐饮业务;属于房产项目配套设施,不以盈利为目的,已连续多年
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    2015年01月23日

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